首页
日志
博客主名片
发表日志
创建博客

美乐家高点位谈谈美乐家的制度 | 高点位

2016-06-12 10:41󰄲0 󰋇 3617 次

直销人喜欢问制度,其实无外乎就是要看所谓奖金拨出率、比赚钱的大小。
从拨出率的角度来说,不如直接去做传销。因为所有合法直购都比不过非法传销、金字塔、老鼠会,因为合法直购的拨出率最多也就50%、70%,可是非法传销的拨出率是100%,200%,1000%,尤其是广西的那些异地资本运作,更是号称一本万利。

今天纸上的“制度”再好,不过就是不断放大人的贪婪,不过就是纸上谈兵而已。
制度再好,请问你拿得到吗?
做得久吗?
有风险吗?
直销人是一群最喜欢问制度,可是最不懂制度的一群人,因为他们最容易也最经常被各种天花乱坠的制度所骗,骗得痛不欲生。
所谓的“制度”,在业务员眼里和企业家眼里是完全不同的两个词,今天业务员讲的制度是奖金制度,实际上是单纯的利润分配,利润分配只是企业经营和一个复杂的生意最末端的一个环节,业务员看的是销售财,算的是加减法,追求的是蝇头小利。
真正的企业家,看得是更为宏观、多角度、远景的商业模式。比如产品是不是符合市场趋势潮流,有没有相应的法律条件,公司的理念和导向是否具有长远性,还是竭泽而渔,研发能力和技术如何,过往发展的历史纪录是否良好,财务状况是否良好,物流、金流和人力资源方面的配置…
看懂美乐家的文章" style="color:#00a67c;text-decoration:none;">美乐家,今天需要你从业务员思维到企业家思维的高点位转变。
真正的制度应该看这几项:这件生意人人可为吗?(拿得到吗)顾客是不是能够留得住?(做得久吗)当你决定启动,请问有没有风险(投入成本高吗)?
从人人可为也就是“拿得到吗?”这个问题来看,美乐家因为实行消费导向而非销售制,所以无论是入门门槛还是维持资格都非常容易,因为没有销售的前端级差和后端的考核,变得人人可为,传统的销售需要经过的进货、卖货、业绩考核、补货、送货、囤货、收账的问题,美乐家完全没有。准确的说,因为取消了钱货交易的环节,你来是当会籍顾问而非产品销售的。同时因为美乐家实行的是马拉松式的到达制,而非跑步机式的淘汰制,确保了条件最弱的人也能做起这件事情。

从“做得久吗”来看,美乐家恰恰是要赚长线收入,而不是短线操作的生意,美乐家坚持只做小单价商品(都是几十块、几百块,没有超过千元),刻意设立顾客单月消费上限(不得超过1500~2000元),月末不可以查业绩,单个地址和手机号不允许多次使用,新顾客会有连续6个月的赠礼和消费回馈…这些都是美乐家努力留住顾客所采取的手段和措施,因此也创造出95%的奇迹回购率(全球市场平均数据,中国官方公布为90%)。
再看“有没有风险”?因为美乐家不需要进货、卖货、送货、囤货,没有级差,没有业绩考核,没有销售的进销存问题,所以也就“没有买卖,没有伤害”,你加入美乐家,只需要买很少量你自用的产品,没有不合理的加入成本,也就不存在任何风险的问题。美乐家是真正倡导“安全第一,赚钱第二”的制度。
如果当真要了解美乐家的利润分配是如何?我们的奖金制度非常简单,也就是一个顾客每月给你带来一杯星巴克咖啡钱(大约20~30元)的薄利,可是因为340元/月的消费额很少,且产品定位为易耗品,95%的顾客每月重复购买,所以我们的野心就是赚他一辈子终身每月一杯咖啡钱。近6年的时间已经累积有6500多位忠实顾客,因此也拥有不菲的持续收入,而其它单次奖金可以忽略不计(因为别家也有)。


索要免费的产品手册,请加陈卓微信号:13027230025,或扫描二维码:美乐家高点位主页:www.51gaodianwei.com

美乐家高点位谈谈美乐家的制度


高点位网站导航:

美乐家高点位谈谈美乐家的制度 美乐家高点位谈谈美乐家的制度
美乐家高点位谈谈美乐家的制度 美乐家高点位谈谈美乐家的制度
美乐家高点位谈谈美乐家的制度 美乐家高点位谈谈美乐家的制度

已有[0]条评论。

日志分类

最新访客