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绿之韵高级经销商张宇充的直销事业网站

姓名:张宇充
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等级: 已认证
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级别:经销商
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地区:河北 - 石家庄市
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如何挖掘我们的潜在伙伴

发布时间:2013-09-08 15:50 点击次数:21726
    一部份进来参与慈善活动的新人犯愁如何开发倍增伙伴。如何行事,不盲目行动,才能事半功倍,给家人们几点建议。

   1、整合收编。拿牌照或没拿牌照的公司不在少数,因公司困境导致团队停滞不前的这些人群最容易整合。找准目标人群后,不要立马去沟通,单刀直入的方式往往效果不好。真诚的去接触这些团队的领导人,从交朋友开始。用你自己全副武装的脑袋,用你的专业度,用你的为人处事态度,去和他们交往,循序渐进的去影响他们。公司、平台、制度,绝对不是整合团队的首选条件。好公司,好舞台何止你一个?人家为什么要选择跟你合作?实践经验证明,人是情感动物,绝大多数伙伴更大程度是冲着人来的。当然,整合资源没有那么容易,需要极大的耐心,把你自己最长的一面展示给对方,也并不是没有可能。整合其它团队资源谁都知道是“批发生意”,量大速度快,相信这是所有开拓市场的人梦寐以求的。但是你没有足够的亮点,何以去整合人家正在运作中的团队? 这需要你的基本功和强大的人格魅力。

   2、找从事保险的人。保险从业人员众多,保险公司也是都可以随时找到的。保险人群容易接受带团队、复制、倍增概念,正能量强大,理所当然是我们开拓市场的重要人选。保险人员的特点是能****带着做好团队。众多公司的优秀领导人很多出自保险公司。吸纳保险人员把他分为几个步骤,一接触、二交流、三朋友,成为死党最好,为对方提供帮助、沟通、引导,最关键的是,为对方提供帮助。保险人员业绩压力也很大,每月都要完成保单指标,在你和他交流的过程中,去了解他急需要帮助的事情,尽你的能力,去协助他的工作,只要你这么做了,不管结果成与不成,我想,你再和他谈合作,不会太困难,毕竟谁也不会和钱过意不去。

   3、找传统店铺的老板。这个人群也是你到任何陌生市场都能看得见摸得着的。就陌生市场而言,这是一个很庞大的优势资源。跑市场不光用脑子,也要用身体跑。传统店铺业主涉汲各行各业,开店的目的是为了赚钱,你跟他谈赚钱的生意,至少他们会有耐心听你讲什么。但是也有一点要注意,忙的四脚朝天的人不要找,他连搂老婆睡觉的时间都没有,怎么会有时间和你交流。

   4、想找工作的。人才市场永远都不会没有生意,在那里寻找机会的人很多,需要用你的慧眼去挖掘优秀的人才。一般人才市场分为三种类型的人,第一种:有高学历;完全为了找到一份适合自己的稳定的工作,这样人群几乎来合作的可能性小,但也不排除有;第二种:寻找机会的人;这些人目前有工作,有收入,只是去看看有没有更好的机会,这个人群是我们要开发的重点;他们会愿意认真听你讲解计划,只要你的卖点能够吸引到他,让他成为你的伙伴很轻松。第三种:瞎逛的人;他也不想找工作,也没什么想法,就是进去逛逛,东看看,西看看,发现这样的人你就要把握机会了,想尽办法留下他的电话,把他约出去沟通,成功可能性也挺大。但要长点眼睛,看上去木讷,反应迟钝的就不要理了。

   5、网络里找。这是最庞大的陌生市场开发地。在网络上如何沟通人,从哪里入手,几天几夜也说不完,这里只讲一些重点。70%的市场来自于网络。很多朋友要问,我也上网,也聊天,谈了不少人,可就是没人愿意跟我合作啊! 对了,人家不会那么容易跟你干的。一些人在网上,拼命说自己所做公司的优势,平台的魅力,制度的诱人,甚至夸大自己的收入去吸引人,如果你在网络上跟人谈这些东西,可以告诉你,几呼没有可能成交。网络,仅仅只能作为一个认识更多朋友的平台,而绝对不是可以发展你的伙伴的宝地。在网上,你要做的事情,是让对方认同你的人,除此无他。只有人家认同你了,才会愿意听你讲。关键是,不能在网上直接谈合作,和对方聊到投机的时候,要恰到好处的抛开话题,在网络上所有一切努力,只是为了和对方造成见面的机会。只有见面了,有了面谈的机会,你才能谈出具体的计划和合作方案,才有可能沟通成功。因此,面对庞大的网络人群,简单归纳为一句话,聊天的目的是制造见面的机会。把握了这一点,网络真有可能成为你市场拓展的利器。还是那句话是至理名言:先交朋友,在做事情。

   6、农村闲置人员。现在越来越多的地方农村越来越发达,国家农村城市化的进程在往前推进,很多农村也都早已改建成新农村了。他们原来大面积的房屋拆迁,分配到的商品房往往都有好几套,换句话说,他们都成为了有钱人了。你想,原来靠农业生存的人,现在没有农活可以干了,手头又有点资金,自然会想做点什么生意,而传统行业的生意一时间也找不到什么更好的项目,这个时候你去跟他谈网络,还不用投入太大的资金,很容易就能够成功!!!

   任何生意都一样,只要脑袋活,勤思考,方法总比困难多。

 

第一阶段:入门起步阶段

  这一阶段是指新人成为正式会员以后到开始宣传之前的一段时间。新手加入以后必然要经历入门阶段,在这一阶段会员的主要工作就是熟悉网站,转变观念,做好宣传网站的准备工作。许多会员看不起这一阶段,认为没必要,而直接进行宣传。其实这是错误的,任何事都不能违背自然规律,还没学会走就要跑肯定会摔跟头的,摔倒以后还是要从头再来。做好准备工作就是为了以后的发展打下良好的基础。磨刀不误砍柴工,

不打没准备之仗!!!


这一阶段会员最容易犯的问题:

第一,急于求成。刚一加入,什么不懂,什么也不学,连网站有什么内容,各板块具体说的什么都不明白,就急于去宣传发展。宣传过后,有来咨询的提出问题,回答不了,或者不能正确地回答,导致人员流失,宣传以后留不住人等于白宣传。


第二.心态不正。加入之后就想赚多少钱,而不想想怎么才能赚到钱。保持一个良好的心态很重要,必须抱着一颗平常心来做这件事,抱着交朋好友学知识的心态来做,最容易成功。要先交朋友再做事,朋友多了路好走,朋友之间才会互相信任,做成朋友才会有下一步大的发展。学到知识不怕英雄无用武之地,没有知识,就没有发展的动力,用知识武装起来的队伍是打不败的,要想做好必须把知识学到手。


第二.心态不正。加入之后就想赚多少钱,而不想想怎么才能赚到钱。保持一个良好的心态很重要,必须抱着一颗平常心来做这件事,抱着交朋好友学知识的心态来做,最容易成功。要先交朋友再做事,朋友多了路好走,朋友之间才会互相信任,做成朋友才会有下一步大的发展。学到知识不怕英雄无用武之地,没有知识,就没有发展的动力,用知识武装起来的队伍是打不败的,要想做好必须把知识学到手。


第一、正人先正己,上梁不正下梁歪。先看看自己做好了没有做到没有再去指导会员。

第二,指导会员端正心态熟悉网站,把需要会员知道了解的内容指给他,避免会员摸不

     着头绪,不知从哪里开始。


第三,协助会员做好基本设置和准备工作,为会员今后的发展打好基础。

第四、不要急于交给会员宣传方法,在基础工作没做好之前,不要教给他,做好之后再

     教,别让他分心。


第二阶段:宣传发展阶段

  会员经历了第一阶段入门培训之后,就要开始宣传发展了。这一阶段的主要任务就是利用各种方法来进行网站宣传。这一阶段比较枯燥乏味,这也是对会员的耐力和坚持力的一个考验。有的会员在这一阶段坚持不下来,半途而废会被淘汰。有的会员方法不对效果差,失去信心,产生怀疑。这一阶段也会有些优秀人才脱颖而出,成为团队发展的中坚力量。

这一阶段容易出现的问题:


第一、选择方法不当,不能根据自身特点去选择适合自己的宣传方法。

第二,宣传方法不专一,经常不断的换宣传方法。

  新会员一定要从易到难一步步地学,学会一种方法再去学另一种方法。但必须有一种适合自己的主要宣传方法。有的人这种方法刚学会用了几天,就说这种方法不行,又去学另一种,到头来都学了一遍,可是哪种方法宣传效果也不好。就开始抱怨,没有好的宣传方法。其实哪种宣传方法都有效,就是你没有等到效果出来就不搞了,没有坚持搞下去。

  任何事物都要有个过程,别人看到你的宣传要有个过程,看完宣传要有个思考的过程,思考以后还有一个考察的过程,这些都需要时间。所以宣传出去以后,要给人时间,这就是过程。你宣传出去还没等人们看到就不搞了,怎么会有效果,只有一种方法连续不断的坚持搞下去,效果才会显现,坚持得时间越长效果就会越好。

(提醒大家,不要把时间浪费在不断寻找所谓的好的宣传方法上!)


第三,过度兴奋,过于乐观.

  在宣传的过程中会有来咨询的,也有注册的,还有加入的,这时有的会员就认为自己宣传到位了,不用再宣传了,就放松了宣传,其实这时候更需要加强宣传。只有咨询的多了,注册的多了,你回答问题的能力,你的经验才会在实践中得到提高。这时你还没有回答咨询的经验,有许多技巧没有掌握。这时就应该向你的上级求助,由他来替你回答咨询和你的临时下级交流,你在一边旁听,或者把他们的谈话记录要过来,进行整理分析总结,在里面找规律和技巧,然后自己再去慢慢的练习。提高自身能力的方法就是要多看网站,多和上级交流,多动脑多练习。

  一般刚开始注册的几个会员没有几个加入的,因为你不会沟通,也说服不了他们,就算是有个别不用你费多大劲加入进来,也不会做下去的,因为他们从你这里学不到什么,你也教不了对方什么。

在这个阶段最需要的就是谦虚谨慎,细心耐心,戒骄戒躁,保持清醒的头脑。

老会员必读:如何引导教育这一阶段的会员

1. 根据会员的情况为他选择一种宣传方法,从最简单的开始学起。

2. 要把自己在用的最有效的宣传方法给会员。

  不要用自己不了解的或效果不好的方法误导新会员浪费他们的时间。老会员必须学会引导下级会员,并且要把道理给他讲清楚,取得对方理解 ,让新会员尽量复制上级的成功方法,不要钻入不断寻找所谓的好的宣传方法的怪圈。

3. 加强学习提高自身能力,多为下级分担,多对下级进行指导,

  但不能包办,要进行引导,督促,帮扶。使下级尽快地成长学会自己解决问题。


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