公司介绍

江苏隆力奇生物科技股份有限公司位于隆力奇生物工业园内，园区占地2000余亩，东临上海，北接常熟，南连苏州。公司主要经营的有化妆品、家用洗涤品、养生保健产品、家具、房地产、物流等八大系列1000多个品种，是目前国内规模最大、技术力量最先进的日化产品、养生保健品的研究、开发和产销基地。公司拥有员工总数一万余名，其中大学生、研究生、博士生和专家的比例超过35%。企业发展28年来，始终健康、稳定地向前发展，成为今天民族日化行业的领军品牌。

　　“隆力奇”保健品和日化系列产品品牌先后被国家工商行政管理总局认定为中国驰名商标;隆力奇系列膏霜类护肤产品荣获“中国名牌产品”称号。2008年，隆力奇被评为“消费者最信赖•中国质量500强”;2009年，国家商务部直销行业管理信息系统公布江苏隆力奇生物科技有限公司正式取得直销牌照，自此，隆力奇成为中国市场第24家获得直销经营许可的企业;同年，隆力奇入选“化妆品制造行业效益十佳企业”; 2011年，隆力奇获得“胡润2011最受尊敬民营品牌奖”。2012年，隆力奇护手霜名列2011年度全国市场同类商品销量第一位，这是隆力奇护手霜连续七年高居全国市场销量第一;2012年，隆力奇荣膺中国消费者最喜爱的十大国产护肤品品牌排行榜，在众多国内外著名品牌中位居第二名，显示了隆力奇的品牌力和产品力，充分证明了隆力奇产品已深得全国众多消费者的一致认可。

　　目前，隆力奇已在全球成立八大研发机构，分别是隆力奇(日本)美健创新中心、隆力奇(美国)保健化妆品研究院、清华大学•隆力奇生物科技研究所、江南大学(食品科学与技术国家重点实验室)•江苏隆力奇生物科技股份有限公司功能食品联合研究所、隆力奇本部研发中心、隆力奇博士后科研工作站、隆力奇企业院士工作站、隆力奇•丽娜有机产品(法国)研发中心。八大科研机构的成立,标志着隆力奇产品结构和科技含量进一步升级，吸纳日化高端人才、为振兴民族产业做贡献进入了一个崭新的阶段。

　　隆力奇商标目前已在全世界183个国家注册，并在马来西亚、尼日利亚、南非、喀麦隆、俄罗斯、乌克兰、台湾等国家和地区成立分公司。主导产品覆盖欧美、东南亚、中东、非洲等50多个国家和地区，2013年，隆力奇将在全世界30个以上的国家和地区成立销售分公司，让民族日化品牌快步走向世界。

　　为加速国际化战略的进程，实现产业转型，生产工艺等整体达到世界超级水平，同时也为了配合国家旅游局审批的工业旅游项目发展要求，做到视觉效果一流，隆力奇斥资6亿元，建造了世界一流的“智能化新工厂”，新工厂的落成不仅大大提升了企业产品质量、档次和产能;也为家人邀约朋友、亲戚等来公司谈事业合作提供了一个很好的展示平台;未来十几年，隆力奇还计划投资3亿元建造医疗美容和健康体检中心;投资2亿元的博物馆;投资1亿元建造健康养生休闲会所、投资2亿元建造“银发”健康俱乐部;投资5亿元建设超5星饭店;投资5亿元建设一个保健品工厂、虫草等菌类培植基地;投资10亿元建造世界一流的科研和品牌办公大楼及楼顶停机坪等。

　　2013年，隆力奇将继续抢抓机遇，坚持振兴民族日化的经营战略，不断提高产品的科技含量和产品的附加值，为消费者奉献最适合中国人使用的“大众时尚产品”，加快隆力奇品牌体系的全面提升，进一步加速文化、品牌、知名度、美誉度的跨越提升。

 

系统介绍

我们的目标是——把优秀的民族文化和产品推广到全球各地，帮助每一位渴望事业成功的伙伴获得成功。系统作为e化直销的先行者，凭借核心独具的创新优势和专业优势，破解了直销发展的人脉、沟通、复制三大难题，让每一位参与者都能够轻松起步和快速发展。系统的理念是：引领趋势、拓展全球、三网合一、天地互动 。是傻瓜式直销的缔造者！

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认识有机----隆力奇直销未来的朝阳产业 从90年代逐步开始发展有机基础农业，到逐步形成有机产业链条，中国走过了近20年的历程。有机产业在过去的二十年中，得到了包括高端消费者、重点销售商和众多前端生产企业的重视，而国家也在一定程度上，对有机产... 从90年代逐步开始发展有机基础农业，到逐步形成有机产业链条，中国走过了近20年的历程。有机产业在过去的二十年中，得到了包括高端消费者、重点销售商和众多前端生产企业的重视，而国家也在一定程度上，对有机产业的发展予以了保护和支持，众多地区政府将发展有机产业列为区域发展计划，同时由于中国有机产品在目前主要市场在国外，成为国际主要的有机产品基地，而正在成为资本努力介入的新兴行业。      整体来说，有机行业的发展每个环节都有可圈可点之处。      上游：中国有着大量的有机生产农场，形成以京、沪周边、东北三省、山东、江西、浙江、江苏、广东、云南、新疆为主要核心区域的有机产业集群，此外还有很多处于转化期的农场。随着资本的介入，部分农场成为相对长久有机生产基地成为可能。      中游：大量公司依靠前端产品，逐步形成面向消费者的成品和半成品。他们的努力，促使了消费者对有机的认识与认可，也促进了行业的发展。而其中占有相对优势的部分企业，已经获得资本的高度关注，在注入资本后，有对有机品类中某些特定产品进行垄断的趋势。      下游：在有机行业的终端建设中，目前存在着多类终端并举的格局，一种通过常规的超市卖场形成对广泛人群的影响和诱导；另一种通过自建销售专卖终端的形式，形成在区域销售布局，从而逐步稳定的把控区域人群。在终端建设的过程中，单店的盈利和多店的布局正在成为下游企业竞争的主要方面。      对于历史过程中，有机行业的发展可以做两点概括：          1、有机是朝阳产业，目前认同有机的人群数量还有限，但是随着安全意识的进一步增加，有机产品正在成为高端人群的高关注类别。对于有机行业来说，是一个在已经认同有机品类的人群中细分和维护忠实消费者的过程，也是一个对市场进行教育，以让更多的有能力有意识消费的人群进入到有机消费者的行列，这是一个扩大市场规模的过程。            2、目前的有机产品，还处于供不应求的状态。由于生产、物流、终端和消费者意识等多方面的限制，有机产品在现阶段还是属于高价格产品的类别。也正因为如此，有机企业的利润还较为充分。可以这么说，目前的有机行业，是一个还没有充分竞争的行业，是一个属于只要具有资源和拥有部分消费者，就能获取较高利润的行业。这对于很多产业来说，是不可想象的商机。有机食品作为安全级别最高的食品，发展空间和利润都是可观的。      有机行业的发展，必然保持着几类特征： 稀缺特征：      中国作为具有影响力的国际有机产品供应基地，大部分的有机产品都用于出口，国内销售的产品数量相对有限，而同时，由于前端资源的稀缺，有机产品在中国普及是不可能的，只能是成为少数高端人群的消费品，稀缺性体现了有机的价值。 消费者需要教育：      很多的消费者不是已经知道了有机产品，懂得了有机产品对于自身的价值，而是对于有机的概念模糊甚至毫不知情。因此，如何让目标消费者知道有机，并认同有机，这是一个需要教育的过程。中国在对有机教育的过程里，目前没有专有的途径，仅仅是依靠少数终端企业的教育和具有国外经历的人员的意识带动，这个过程是原始和落后的。也正因为如此，中国众多的消费者对于有机的理念不能接受，这成为行业快速增长必须要解决的问题。 消费者垄断：      由于不是所有的消费者都能消费有机产品，如何找到高端人群并垄断他们，形成他们对有机和有机企业的忠诚，这是至关重要的事情。在现阶段，各有机企业和终端机构都在努力为找到自己稳定的高端消费者而圈地，从区域形成地理位置的实质圈地，到通过专项推广，形成目标消费者意识中的稳定概念都已经在展开，这时候，其实就是一个速度的竞争。      未来，只有在对消  费者的接触方式，教育方式和服务方式上产生独特差异，并在实质上实现对高端消费者的价值体现，才能成为这个行业的霸主。而这个行业那时将进化成为：掌握稳定高端群体的“圈子行业”，以有机为持续发展和稳定的基础，而通过其他产品的配比和服务的增值，获得其他的超额利益。接近VIP客户并掌握他们，可以成就更多的上市公司，而有机行业的发展，也必然成为中国高尚生活的组成部分。未来，有机行业的目标群会从高端人群逐步辐射到有消费能力和意识的中端人群，也会成为特定人群的常选用品类，同时也会影响到中国的礼品市场格局。      有机行业的发展是一个自动升级的转型，企业扩大盈利的机会来自市场基础的扩大和掌控高端消费人群的增多。在目前消费者教育不足的情况下，有机企业需要主动求变，以获得更大的空间。变化的重点在，如何实现对消费者的影响和教育手段。可以预期，网络的运用，将使教育和影响的过程缩短，也会改变整个行业的格局。未来有机行业的发展，会在网络技术发展的影响下而快速变化，形成实体终端与虚拟终端配合的格局，除了少数生鲜类的有机产品不能通过网络及时订购外，其他标准化和定制化的产品，是完全有可能成为网络定制的品项，这对于行业的发展来说，具有本质的变化。而未来，随着网络技术的增加，产品的追溯可以通过网络实现，这对于产品的安全体系的认证，具有有效的帮助。      有机产业目前还是一片蓝海，竞争低下，盈利模式落后，整体的格局尚未形成，这是一个极其具有发展潜力的高端产业。      简而言之，中国下一个朝阳产业将在有机食品领域诞生。众多投资机构应该根据自身资源，深入细分领域，塑造领导品牌地位，将在未来的有机市场中获得更多回报。

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