隆力奇直销怎么做？如何做好隆力奇直销？

    做好隆力奇直销需要规范行业道德标准，树立良好的从业风气。
 
    一个人做事不能太夸张离谱，那样别人会把他当作怪人而无法予以合作；他也应该约束自己的行为，使其符合社会的规范和道德要求。行为不端不会冒犯上帝，也不会触怒天

雷地火，但是会使人的名声扫地，而名声往往与我们做隆力奇事业的成与败关系甚大。保持清白的名声对于一个人重要，对于一个团队，一个公司，一个行业甚至一个社会同样如

此。

   中国推出的直销管理条例具有的规范性和约束力一目了然，在某种程度上它所限定的东西比开放的东西还要多，这是和整个直销行业在过去的发展历程中存在的问题是大有关系

的。这是一个废旧立新的举措，需要我们和过去的许多东西挥手告别，创造一个适宜行业生长和发展的良好的生态环境。
 
   现在我们做隆力奇直销，还容易引起一种怀疑，那就是会不会你说的是在做传销。我们的直销员在向别人介绍自己从事的工作时，往往得加上一句“我可做的不是传销。”或者

别人反过来就先问你：“你该不是做传销吧？”这是过去传销加给社会危害的结果，也是我们至今许多行为还欠规范造成别人的误解的结果。

  “直销”和“传销”为什么就像一对孪生兄弟那样难以区分？那就想想我们的某些做法是不是和传销很相像，某些行为是不是还延续着过去的坏毛病。譬如你在做隆力奇直销的

时候，叫你的别人大量囤货，你要他去拉更多的人头进来。想想你的培训的做法，是不是还是惯用蛊惑人心、竭尽煽动的那一套？你的一言一行是不是看上去就像“老鼠会”的小

头目？你是不是经常抢别人的业绩或劳动成果，制造许多不团结的因素而把团队搞得闹哄哄的像个牲口屠宰场呢？不但你自己的言行影响着社会对你的印象和评价，你和你的团队

的关系也同样在接受着社会评价眼光的考问，影响着别人如何给你和你们打分。

   很多社会对于直销负面的印象和不利的评价都是由于我们自身的原因造成的。对个人和团队的不够尊重、行为不端、做法离谱等等都需要我们进行反思和纠正。对行业的尊重而

不是轻慢，对自己的尊重而不是放纵，对他人的尊重而不是藐视，都是应该提倡的。规范我们的行为，树立良好的行业风气，人人有责。
 
   一个人尊重自己，他就不会去说自己的坏话，做伤害自己的事情；尊重别人，他就不会去说别人的坏话，做伤害别人的事情。而人在关乎到自己的利益的时候，总是过于关切，

而对别人的存在、利益、声誉总是淡而视之。其实别人就是另一个自己，损害别人就是损害自己。当你扫清了自己门口的雪，而不去扫别人家门口的雪，甚至把自家的雪堆到别人

的家门口去，要不你会在到别人家里借一架除草机的时候摔上一交，要不就会害别人跌倒摔伤而被告上法庭。声誉也是如此。当你败坏一个直销员的声誉，你就在干着损伤自己的

声誉的蠢事。

  我记得美国一家麦当劳快餐店因为向一位老太太出售了一杯热咖啡而赔偿了大笔的钱的事件。这杯咖啡售价49美分，老太太买下后把它放在两腿之间，左手拿着奶精袋和糖袋，

右手试图打开杯盖，没想到一个意外闪失，整杯滚烫的热咖啡泼洒在她的两腿上，造成严重的烫伤。为此，这家麦当劳快餐店向老太太赔偿了64万美元。麦当劳公司拿出如此多的

钱来平息此事，因为他们深知这个事故解决不好，损害的绝不是一家分店的声誉，而是整个麦当劳公司都处在公众的眼皮底下，弄得不好整个公司的名声受损。

  一个普通的比喻可以说明个人行为对集体的影响：“当你打破一个鸡蛋时，不用问别人你就知道那是不是一个坏鸡蛋。闻闻味道你就知道了。”这个坏鸡蛋无疑会使整筐的鸡蛋

味道变臭，这是很通常的道理。

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