教您怎么解决直销培训难题
- 作者:创业导师昸澐
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- 2013-03-22 12:47
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对于传统地面直销团队来说,培训是一大难题,一对一的复制注定了团队发展的速度受限,在互联网飞速发展的今天,直销E化已经成了必然的趋势,而网络直销培训体系的完善程度也成了衡量一个团队是否能快速发展的重要标志!
直销培训的本质根本来说,直销培训本质也就是信息的传播,知识的传达。
所传播的信息的核心内容,一般包括:OPP讲座,营养知识,美容知识,产品知识,观念课程,经验交流和运作方法课程等。而按照传统的传播的手段,往往脱离不了家庭聚会,工作室等形式的固定地点,固定时间的限制。所以要不就只发展本地团队。
如果你的目标不光是本地区,而是整个中国范围,那就需要自己辛苦奔波于全国各个城市,高昂的差旅费不说,光是精力的透支付出和时间的如何合理安排就很让人头疼了。何况团队会继续发展,如果都是自己一人来做整个团队的培训,那几乎是不可能的,因为一个人一天的时间是有限的。所以我认为如何倍增时间这个问题,很大程度上就决定了团队发展的速度和大小。
网络化培训就是那很多面镜子,会倍增你的时间和能力,缩短地区间团队间的培训程度的差距是它的特性。
网络化培训的形式包括两个方面:
1、课程点播
2、视频会议
课程点播的特点是:时间自由,内容固定。就是把已经制作完成的录像等视频文件资料,通过网络点播或者光盘的方式对团队成员进行培训。
视频会议的特点是:时间固定,内容自由。就是通过一套视频会议的软件,把多个安装有宽带的电脑连接起来,通过一位或多位讲师的配合,进行的培训课程。
两者各有特长,配合起来运用会比较得心应手。在网络培训的硬件平台建立完成后,需要长期进行的课程的组织和安排的工作。可以联系所有你可以联系到的所有的本团队的成员,只要他有一技之长,比如说有人产品分享说的不错,有人美容知识丰富,有人对营养学很有造诣,都可以在网络培训的舞台上一展身手。还可以通过毛遂自荐的方式,或者每个团队轮流制作主题不同的课程的方式,促进团队和团队间的交流,既完成课件制作的工作,又对促进感情交流也有很大的帮助。在实际操作中,要注重和旁线的联系,因为你帮助别人越多,也能得到别人的帮助越多,即所谓“助人者自助”。
视频会议的课程安排和通知非常关键。所以在网站上需要有课程的日期安排表,这样便于团队的及时通知下去和组织人员,建议提前一个月把下个月的培训课程安排规划好。
在直销法刚出台的敏感时期,如果经销商擅自开大会培训(在教育训练问题上,草案对人数作出规定,“原则上规定直销企业在总公司进行教育训练的,人数要求在600人以下,并必须报备当地公安、工商部门;省级分公司会议人数规范在400人以下,市一级专卖店人数200人以下,地方经销商专卖店50人以上”。),是对公司整个大局会有不可预计的影响的,而网络培训完美的解决了这个问题。
成功=知识+人脉。网络化培训,就是让我们充分利用自己的知识,和通过人脉借用他人的知识的工具,完成团队的培训。会用工具的猴子才演化成为了人类。在互连网技术日趋成熟的今天,网络化培训一定会是今后直销公司培训的重点发展对象,谁能更好的利用这些镜子,谁就有更光明的未来。 后记:“工欲善其事,必先利其器”,谁能利用好网络时代的工具,谁就能早日做到团队的楷模。
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全民理财 2013-03-22 17:05