一个信息改变您的一生 ，相信是一个开始

 有时候我们赚钱，靠的就是一个讯息。 如果您有幸得到了这个讯息，但您却不屑一顾，或许您就会错过一次改变一生机会！我们过去之所以失去很多机会，是因为我们拒绝别人太多的信息！相信永远比怀疑多一次机会！
         要找到一个真正适合自己的机会，首先必须要看清楚未来社会经济发展的趋势，看清楚财富的流动方向，并且先人一步，方能成就自己！随着社会发展的趋势和经济结构的调整，一些传统的行业将被彻底洗牌，优胜劣汰的自然法则必然会淘汰一大批传统行业、传统的生意和工种。当然，在淘汰传统行业落后的同时，也必将诞生出一大批新兴的行业，这又给了我们酝酿出一次全新的机遇！
         对于绝大多数创业者来说，我们都有一个选择创业项目的标准，那就是：投资小、回报高、低风险。而今天给大家所介绍的互联网电子商务事业就完全满足了这样一个条件。今天，只需要把平时家里重复消费的家庭生活必需品换一个品牌来消费就完全拥有了一项推广赚钱的大生意。所以，这种投资是没有任何门槛、任何风险的。通过自己亲身体验了的优质产品给我们的生活、身体带来的真实受益，那么我们再把这种受益不断的分享给更多的人，让更多的人，乃至更多的家庭都能够成为忠实的消费群体，当这些消费群体也通过这样的方式介绍更多的消费群体，那么也就意味着你的消费群体越来越庞大，这样你的经济收益也就越来越多，直到永不脱离。这就是对这个生意的简单描述：消费投资、推广赚钱。
        当今社会，互联网已是我们创业最大的潮流和趋势，如果把互联网再结合几何倍增，一个新形的创业方式和创业机遇应运而生，那就是电子商务——一台电脑、一根网线，足不出户便可成交全国乃至全球的生意。
        这个生意是如何运作的呢？简单的说住家一台电脑上网就可以轻松运作，****专职均可，没有任何的限制，因为每个从事者都是独立的老板。这个生意有几个特点：
1、靠团队协作、互帮互助、彻底摆脱了传统行业里的单打独斗，尔虞我诈。
2、所有资源均公平享用
3、简单易学、易复制。
4、成功率非常高，除非你自己不想成功。
5、绝对做趋势性和先机的行业。
     

 全球整合网商营销时代正在到来，从网民到网商不仅仅是一个名称的改变，更是一场静悄悄的革命！在这个大变局中，谁能勇敢的把握机会，谁就有可能占据先机。历史性的机遇都会稍纵即逝，它只属于那些引领潮流的开创者，它只属于那些勇于把握机会的智慧者
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成功者在怀疑中求证和了解；失败者在怀疑中拒绝和排斥。当一个新生事物出现的时候，只有百分之五的人知道时您就去做，这就是机会。早做就是先机。当有百分之五十的人知道时，您做个消费者就行了；当有超过百分之五十的人知道时，您看都不用去看了。最初的平凡，并不意味着永远的平凡，曾经的辉煌，并不等于一生的辉煌！

选择直销公司的标准一般是对公司的实力、产品、制度、文化理念、教育培训系统、切入时机等进行综合考量。在通过对直销市场的大量调查后，专家认为，在现阶段选择直销公司除了公司综合实力外，应重点考量如下几点：

一是理念优势。大部分直销公司只强调公司和直销商的共赢而忽视了利润产生的来源——消费者。这就从根本上违背了“减少销售的中间环节，让消费者真正从中受到好处”的直销理念。新的公司必须是在强调公司和直销商双赢的基础上，能够兼顾消费者的利益，这样就能极大的留住消费者，稳固和锁定一定的消费群体，形成良性的市场循环，产生公司、直销商、消费者的互动效应，培养具有忠诚度的直销商和消费者，以易于直销商的市场运做。

  二是产品优势。过于单一的产品即就是再尖端一般来说也不利于销售（消费），所以产品多元化（涵盖面广）而且质优价廉，就成了现在和未来直销业的一个趋势，因为这样才能满足和适合不同层次消费群体的消费需求。

  四是工具优势。就是电子商务。21世纪是网络世纪，电脑网络、人际网络已经成为当今社会的一大潮流，所以在这个直销E化时代，电子商务是否建立健全，网上交易流程（资金流、信息流、物流三流合一）、查阅系统是否建立健全，也是考量公司成熟与否的重要标志。因为借助电子商务这个工具不仅可以方便交易，更重要的是它可以打破时空限制，使网络无限延伸到世界各地。

五是先机优势。就是说公司要新，或者才开盘或者才进入大陆，市场空间大，此时切入是处于真正的前排，上游地位，先人一步更易成就自我。安利在大陆有700多个钻石都是98年前加入的，后来的几乎没有一个上钻石，这一事实充分说明了切入时机的重要。

六是政策优势。中国直销立法在即，尤其是才定位直销行业的从业者，一定要把握能够先期拿到牌照的国家认可的正牌公司。这样能够尽快启动你的事业和市场。虽然立法之后，很多公司都有可能拿到国家颁发的执照，但先拿照的毕竟使你站住了政策先机。

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 三是制度优势。就是看制度有没有创新性和针对性，符合直销“白手起家，轻松致富”的理念。起步是否太高，业绩要求是否容易达成，奖项设计是否科学合理并具有人性化特色……总之，没有改良和创新，而是套用或沿用几十年一成不变的老制度的公司，肯定就不具有针对性和竞争力。