【精】哪家直销最好做？最能很快成功，奖金制度最好？

====杨彩霞，联系QQ:2835977526===直销创业导师，资深顾问，网商教练.直销公司产品导购师.擅长于直销团队建立、人才培养与系统打造。寻找敢于挑战高薪的住家创业精英！我们一起全力以赴，我来手把手教会你互联网轻松创业做网商.人生格言：当你没有借口的那一刻，就是你成功的开始。选择一家直销公司；对于每一个从事直销人是最主要的考虑因素！其次就是其以下几点！1、公司合法永续　　我们选择直销公司首先看他们的合法性，直销在中国运作了十几年以后，2005年我们国家颁布了直销管理条例，2006年商务部开始发牌照，看公司合法，一定看他是否拿到牌照。直销要做大，一定要永续经营。　　（一）直销做长久，一定要永续，如果直销做不长久，那就别做。为什么这么讲，打听清楚直销是一个什么样的生意，直销不是最赚大钱的生意，大连有很多人资产都上亿，但他们都不是做直销的。你说我做直销想变成全国首富，我说你做梦，大连首富你都变不成，大家一定要清醒。　　（二）直销不是赚最快钱的生意，你说我做直销半年想变成千万富翁，亿万富翁，你又想错了，直销赚钱没那么快，如果你做那么快，你上的越快你倒得越快。　　（三）直销不是不劳而获，你说我推荐一个人就想发财，有没有这种可能性？有，但跟中彩票差不多，你推荐来的人，太厉害了，太优秀了，很难。那么直销既不是赚最大钱的，也不是赚最快钱的，也不是不劳而获的生意。那么直销的魅力到底在哪里？他最大的魅力就是永续性，我可以在直销里赚到现金流这个概念，也就是说，我今天通过3-6年的打拼，赚到10万甚至更多，那么有朝一日我不干了也有这个钱，可以这么说，这个现金流是很厉害的，普通老百姓，一个月几块钱都能过，那你一个月，几万甚至几十万那就不得了。人生四大象限，最后一个象限是投资，你可以用这笔钱去投资。你不要小看现在月收入10万，大连现在大老板请朋友吃饭都没钱，给汽车加油都没钱，他有没有一千万，有，是别人欠他一千万，他的资产在三角债里，他的资产在固定资产里边，她的资产很少有现金，这就是直销的最大魅力，永续性和现金流。如果不永续，那就叫炒作，那就体现不出直销的真正魅力。2、公司产品：好、能重复回购　　直销企业，每一家都有自己的拳头产品，而且质量都很好，但是中国老百姓看产品的功效性，针对性。产品好、功效强、价位低，看能否形成重复回购。不能形成重复回购的产品，他就很难做直销，就是说我作为一个普通消费者我想从事这个事业，我就想吃这个产品，我吃完之后还要买。　　有许多人不做，但这产品还要用的产品才能做直销。如果说我做这个生意是为了发财，如果不是为了发财这个产品我都不买，那你这家公司肯定做不大，就算你把大连市所有的人用身份证串起来，大家不消费，那你也做不起来，就这么简单。　　3、奖金计划：赚钱（弱者生存，强者发展）　　做直销的关键，产品不仅要好，而且奖金计划使弱者一定能赚到钱，弱者能生存，强者才能发展，什么叫弱者？下岗退休年龄大的，毕业后没有工作，打工的、****的等等还有好多人都是弱者，你弱者进入新时代，2-3个月挣1-2、3千，你能吃上饭，弱者能生存，强者才能发展，弱者不能生存，强者也会变成弱者。现在有些国外直销公司进入中国快20年了，公司大、形象好、产品科技含量高，由于奖金制度不适合中国国情，很多弱者无法生存，很多人抱着大梦想来的，干了一两年连饭都吃不上了，他就流失了，流失之后强者变成弱者了。所以今天的直销不是我们个人能不能做，而且是你的团队能不能做，你团队不能做，你就不能做。直销一定是人人参与，人人受益，他是一个全民的事业。而不是给少数优秀领导人准备的，你少数领导人能做，绝对做不大。　　4、市场：选择时机　　你选择直销事业进入的时期很关键，今天我们来做一家公司，看看还有多少空间给我们发挥才行，如果遍地都是这家公司，我们也很难在短时间内把它做大，21世纪有一句话，成功太慢也叫失败，能三年成功绝对不等5年，能5年成功绝对不要等7年，如果干一个项目，7、8年不成功，我们就要分析，不是项目有问题，就是我们本人有问题，你就应该烦死了。5、团队：专业、格局、心态　　在直销这个行业要想做得快，同样的平台，我们就要选择一个规模化的团队，直销不是一个人做的事业，他不是靠单打独斗，靠的是一个团队的运作。什么样的直销团队在直销里才可以称得上团队呢？1、这个团队要有一定的专业度，直销的行业他有它的操作规范，如果团队组织得好的话，你就少犯很多低级错误，如果团队不懂就要走许多的弯路。2、你团队格局怎么样，就是你今天团队，要大连市场，还是要东北市场，还是要全国市场，甚至你还可以走向全球市场。我们有些团队发展不起来，说明这个团队发展遇到瓶颈了。你收入几万块钱就小富即安了，我满足了，那你下边的人怎么办？所以我们要跟随大团队，有大格局，大梦想的领导人。3、另外心态问题，我这里讲的心态不只是个人心态，而是指团队的心态，什么叫团队的心态。就是这些主要领导人，他的能力素质和想法，都影响你团队的发展，但绝对不是一个人，而是一个领导集体。如果你整个领导群体心态都不正，那就麻烦了，所以我们很多操作的公司，他们整个领导群体就是捞一把，那你想他能够大吗。不可能的事情。6、系统：　　（1）标准化（简单、易学、易教、易复制）　　（2）好持续教育　　系统是对经销商的支持很重要。我相信在座的各位，都参加过某个系统，学习到很多知识。每一个系统都有一个名字，但这个系统叫什么名字不关键，关键是你的系统完成两个功能：第一个标准化运作，系统要教东西，这东西要简单、易学、易教、易复制，直销不是给少数人准备的，他是给普通人准备的，不管我年龄大小，学历高低，我来之后，你教给我的东西，我都能去用，用了之后才能做市场，人人都能产生销售额，这样才可以。所以不要把团队想象的太聪明，团队一定要最简单最简单，而是行之有效的销售方法，才好，你要是越复杂那复制下去就很困难。　　再一个就是持续的教育，不但我们经销商需要教育，我们消费者都需要教育，你要想你的团队不断地进行这种教育，保持一种热度，这样才能发展得快。7、文化：公司、产品、团队　　再一块是文化，直销之所以称作事业不叫工作，他就要有文化。一切都是暂时的只有文化是永存的。　　公司有公司的文化，产品有产品的文化。　　我们不同的公司有不同的文化。不但公司要有文化，团队要有团队的文化，一个没有文化的团队只能叫团伙，团伙说解散就解散。什么叫团队，要有共同的理念和价值观叫团队，没有理念和价值观的叫团伙。所以今天我们做直销，团队、系统和文化，他能保证我们做得快做得稳。所以今天我们从事直销事业的话一定要从这7个方面综合评价。这7个方面，你缺了任何方面都不行。他就像木桶原理，一块木板弱都影响你生意发展。　　你单某一方面强他也决定不了你成功，单说公司大，现在全球5大公司，公司做的大，并不等于你能赚到钱。说这个公司大，年销售额几百亿，几百亿，关键有你几个亿，我没看到一家公司，因为实力很大，你来报个名，不干都给你钱，有这样的公司吗？你这个公司，不管他多大，关键你要干出你的销售额来，你没有销售额，你一分钱都没有，这就是公司大，并不代表你成功。　　单说产品好是没有用的，做10年以上的公司，它的产品一定受欢迎，他一定有她的独到之处。你敢说安利的清洁用品不好？全世界人都接受。你敢说如新的化妆品不好？在美国很多白领阶层，歌星，影星，都在用如新的化妆品。你敢说仙妮蕾德的营养食品不好？仙妮蕾德的产品卖的非常贵，业绩压力非常大，到现在还有很多人在吃仙妮蕾德在用仙妮蕾德，在做仙妮蕾德。单讲奖金制度好也没用的，越小的公司他的奖金制度越好，因为小公司，公司靠什么吸引人，靠什么把你钱掏出来，靠奖金制度，你一看哇这奖金制度，今天我啥也不敢就能挣两百万。真正干的时候你拿到了吗？一个奖金制度他只是一张纸，没有好的公司和产品作保证，这张纸是很难产生生产力的。　　另外我们同样的平台，不同的团队和体系做的速度也是不一样的。所以今天我们无论做哪家公司，都要从这几方面做综合评价。比如说国家的综合国力，在冷战的时候美国和苏联的军事实力不相上下的，当苏联解体之后，世界就变成美国一个超级大国了。现在俄罗斯的核弹头数量和军事实力一点不照美国差。但俄罗斯为什么说话不好使了呢？因为他经济力量下降了，他的综合国力下降了。所以要选择一家公司要看他的综合实力怎么样！和大家分享了这么多：我想大家都会有个问题！好像所有公司都不能做啊！大公司：产品好！制度不能让强者变强；也不能让弱者生存；且业绩压力大！小公司：产品竞争力不行！制度倒是很吸引人：好像市场运作产品就已经是个问题了；这样是不是所有公司都不能做了；答案是否认的：今天我就告诉你一个你可以一辈子值得从事；并且产品质量已经达到国际化标准；而且制度非常人性化；能让强者变强；弱者生存；这家公司就是有着27年发展历史；已经被居大多数人知晓的民族日化第一的企业；隆力奇“一个民族的骄傲企业；已经带领从事直销的人；在短短几年获得自己想要的；进过几年的直销事业发展；隆力奇已经是公认的最值得加入的企业；也是消费者满意度和忠诚度最高的企业；这样的企业已经准备好了所有的工作；今天只待你的加入；你想要的就是一个时间的累积！你还打算错过吗！快快加我了解隆力奇吧！;傻瓜式直销”:不要人脉、不要沟通、不要推销!真正实现了一台电脑，一根网线，穿着睡衣就可以把生意做向全球！让您得到财富的同时，还拥有美丽，健康，朋友，快乐！选择很重要！☆全职在线打造网商时代☆创业导师、电子商务教练、隆力奇电子商务直销总部咨询顾问。直销创业教练杨经理===QQ2835977526===江苏全职直销创业教练王经理===QQ1187562288===山东全职直销创业教练吴经理===QQ1922676438===湖北全职直销创业教练高经理===QQ1142382398===陕西全职事业网址：http://www.au-un.com/yangcaixia

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