直销生涯 神奇处方五:重新规划重点,调整方向
- 作者:隆力奇财富联盟导师
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- 2013-06-29 22:34
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作者 彭善荣 联系方式QQ:1793365350 电话:18671333680 .隆力奇直销创业导师,资深顾问,网商教练!隆力奇直销空降部队168国际团队创始人、资深直销实战专家,高级培训导师。擅长于直销团队建立、人才培养与系统打造。寻找敢于挑战高薪的住家创业精英!我们一起全力以赴,我来手把手教会你互联网轻松创业做网商!
神奇处方五:重新规划重点,调整方向
当我们遇到瓶颈或是陷入困境时,仔细深思,往往是因为前面某些工作没有做好,或是策略运用不当所造成的。要能突破瓶颈,并且在未来尽可能避免同样的状况再度发生,回顾过往,检讨之前的问题,并且根据错误的部分加以调整,重新规划未来的方向,策略与工作重点是相当重要的。
举个例子来说,当一个新人进入到直销领域,针对这个「以人为本,以人为通路」的产业来说,「人脉」的规划当然是最为重要的一环。然而,关键是人脉的开发必须是持续性的,是一波再接着一波的,如果只着眼少数人脉而没有长期经营的观念,没有多久就会遇到开发的瓶颈。
事实上,人脉网络的开发是从内圈到外圈,假设我们将既有人脉分为三圈,最里面一圈是信任度最高的「交情好」圈,向外第二圈是有交情,但是没有像第一圈那么无话不谈,以及拥有那么高度信任的对象,第三圈则是过去有交情,但是很久没有联络的对象。
那么当我们在开发第一圈的对象时,因为信任度最高,通常接受的程度也最高,但是真正会做的人会一边开发、一边开始进行第二圈人脉的暖身动作,当开发到第二圈的人脉时,也要开始对第三圈人脉的开发做酝酿的动作,毕竟,没有先花功夫把过去的感觉找回来,一时之间要和对方联络感觉会很奇怪,效果也不甚理想。
瓶颈为什么会出现呢?因为很多伙伴在开发第一圈人脉时只关注这些人,没有提早进行第二圈人脉的暖身,一旦当开发完第一圈要到第二圈时,因为暖身和信任感不够,于是很容易遇到开发的瓶颈和速度的减缓,而陷入情绪和业绩的困境。同样的道理,人脉不是非常多的对象,应当及早开拓新人脉或是学会陌生开发等营销模式,才不会因为人脉用尽而让自己陷入困境。
问题是,如果前面没有这么做,或者是过去并不知道这个道理的伙伴,自然很容易在经营的过程中发生状况。人是感情的动物,一旦遇到状况时很容易陷入情绪之中,使得问题越显复杂。
聪明的逆境处理高手,有着绝佳的AQ,他们不浪费时间在问题上打转,而是懂得沈淀、思考、找寻之所以产生问题和陷入困境的原因,并且研拟运用什么策略有效加以解决,当然,更重要的是,如果自己的经营方向有错,则快速调整,并且研拟下阶段的工作重点,重新聚焦在正确的方向上。
当组织陷入困境时,「检视组织结构」是个相当重要的成功关键,在检视的过程中,将「宽度,深度,速度,稳度,热度」五大基本面向做为检视的基本标的,看看自己过往运作的问题何在?接下来最为重要的工作重点与事项是什么?
除此之外,对于扮演业绩前期指标的「新人产生量」与「业绩稳定度」、「单位产值」等标的,都应当花上相当心力。
当我们找出问题的根源,和有经验的上线群共同讨论应当调整的工作重点,将全部心力集中在这些事项的完成上,当这些付出和努力到达一定程度时,自然能够很快走过逆境,重新迈向高峰。在您阅览后如有疑问,请您及时来电(18671333680隆力奇直销空降-----财富联盟168国际团队领导人——网络高级培训师彭善荣QQ:1793365350)我们会为您及时的解答。※ [重金合作团队]
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