“安全生产、质量第一，满足市场，拒绝断货。”是供应链体系的工作目标，如果把整个供应链比作为完整的个体，那么计划中心则是中枢神经，他直接决定着下游生产的整体布局，影响着销售业绩，他在销售与生产的需求双方起到一个缓和、协调的作用。计划部成员在日常工作中一切以“满足市场、拒绝断货”为工作目标，以通过最合理的安排，协调满足各方合理需求。

目前，隆力奇投资6亿元建造的智能化新工厂已部分投入使用，下半年将全部投产，届时将达到超百亿的生产能力，面对庞大的生产能力，以及公司新产推出加快等特点，计划部成员要以统筹兼顾为工作方法完成生产目标。（一）根据现有产能明确交货时间，提前与设备、工艺部准确评估设备产能和物料库存，明确交货期；（二）做好预案。制定好生产计划并对各项可能的突发状况提前做相应的假象应急方案，正如计划多想一分钟，工作起来更轻松；（三）密切关注生产过程，掌握生产动向。应对紧急插单、临时变更等突发情况，要及时做出正确的评估及判断，确保满足市场需求及生产流畅性。

实行计划需要严谨的工作态度。计划工作面对纷繁的数据系统，需要严谨的工作态度，一个细微的数据差异，可能导致欠货的产生，也可能引起生产的停工，这就要求我们不能有丝毫马虎，明确的目标、统筹的规划，还需要严谨的工作态度才能让我们的工作事半功倍。

明确目标、统筹兼顾不仅仅是在计划工作中广泛适应，其他工作也是非常有必要的，祝愿大家“计划多想一分钟，工作起来更轻松”。在您阅览后如有疑问，请您及时来电（18671333680隆力奇直销空降-----财富联盟168国际团队领导人——网络高级培训师彭善荣QQ:1793365350）我们会为您及时的解答。※  [重金合作团队]