安利直销好做吗？直销怎么做才能赚钱？
- 作者：路在脚下111
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- 2013-07-07 23:51
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安利直销好做吗？直销怎么做才能赚钱？
安利直销好做吗？直销怎么做才能赚钱？
安利大老板温安洛和迪维士有幸名列世界富豪排行榜，安利的市场战略就是当一个国家没有开放直销市场前，安利老板借美国商会主席的身份与该国政府攻关谈判，然后第一个进入，当这个国家的直销市场规范了，市场饱和了，这个国家的业绩就会下滑，安利就会去开发另一个新市场。
安利不错，可是我们知道得太晚了、做得太迟了，安利的奖金制度太旧了。如果您做直销的目的是为了挣钱，带给家族财富、自由和保障，今天的安利还能给你么？真的给不到您了，如果您只是消费安利的优质产品和本为已经富有到要找一个环境去消磨业余时光，或者是想到安利会堂里学习、提高自己的素质和被别人表扬、赞美、鼓励一下，那么安利仍然是一个好的环境。
安利是一家伟大的公司，是安利让全球的直销行业得到了合法的地位，是安利让全世界人民改变了就业观念，提升了直销知识、加强了保健意识和美容护肤技巧知识，如果您是安利公司的股东或已经是安利的皇冠大使，衷心的恭喜您，您永远拥有了安利带给您及家人的自由和保障。
如果您只是一位安利的普通经销商、DD或翡翠，您现在开始或者正在做安利究竟还能不能成功呢？
2004年安达高（安利母公司）全球营业额62亿美金，其中中国市场占了20亿美金，也就是国外市场做了42亿美金，业绩还算不错，但当你翻到1997年的数据，您就会被吓一跳，因为1997年安利全球的营业额是70亿美金，而中国市场当年只占1亿美金，也就说国外市场做了69亿美金。
从1997年的69亿美金，国外市场的业绩一路下滑到2004年的42亿美金，42亿啊，各位想想：这整整减少的27亿美金，让多少原本是翡翠、钻石、行钻、双钻的海外朋友失去他原来的收入、自由和保障。因为任何聘位和收入都是需要营业额来支撑的，整个公司的业绩都在下滑，团队的业绩自然也就下滑，因为我们不是超人，不可能凌驾于市场之上。不是安利不好业绩才下滑，而是安利已经47年的历史，已经走到了企业发展的第四个阶段：衰退期。
安利在全球已经开了90多个国家和地区，已经基本没有什么太大的空白市场了，因为全球200个多个国家和地区，除掉那些非洲的小国家，有价值的基本都开发差不多了，为什么早期美国安利的皇冠大使拥有游艇和私人飞机，因为他们做得早，当美国市场饱和的时候他们带着团队去开发日本市场了，当日本市场饱和的时候他们去开发台湾地区、马来西亚，当台湾地区、马来西亚饱和的时候，他们来开发大陆了，而今天中国安利已经开业十三周年，业务已经做到了县、镇、村了，年营业额已经达到了170多亿人民币，请问您未来的市场发展空间在哪里？
咱们再来算一个帐，如果你已经是安利公司的高级营业主任（DD），您一年的最低营业额要求是60万元/年（6个月的银章），您正在踌躇满志的为皇冠大使的目标而奋斗，而一个皇冠大使的最低业绩要求是1200万元/年（20个DD部门），也就是比你现在有的业绩增长20倍，而实际操作中的皇冠大使一年的营业额至少是过亿的，170亿人民币的营业额只造就了30多位皇冠大使。也就是说您的营业额要增长至少166倍，您才可60万元×166=1亿元/年）！直销是做团队的，所以您业绩的增长速度基本是跟公司同步的，就算您的团队实在是独一无二的，您的业绩增长速度比公司快3倍，已经很厉害了吧，您的营业额增长了166倍，而公司的营业额只增长50倍。请问170亿的50倍是多少？8500亿元/年（折合成美金就是1000多亿美金），只有到那个时候您才有可能成为皇冠大使，您觉得还有可能吗？
如果您对安利已经失去信心，请把信心交给我国直销领头羊知名公司电子商务，您的命运会从安利的失落转为高倍的自信。
全世界所有的皇冠大使基本上都是安利进入该国（地区）前后一两年就加入的，安利台湾公司于1982年开业，1995年共产生了4位皇冠大使，从1995年至2003年只产生了一位皇冠大使--雷宇鸣先生，而当您翻阅他的履历表时您会发现，他是1983年就加入安利的，坚持不懈的努力了20年终于做到了皇冠大使。台湾1995年后那么多加入安利的人，难道就没有比这五位皇冠大使更优秀、更努力了吗？为什么他们做不到了呢？唯一的原因是：他们做晚了。只有当一个公司刚刚登陆一个国家（地区）的时候你就参与，你才可能做到最高级别。
人常说失败是成功之母，我说总结才是成功之母！俗话说：借古鉴今，台湾地区的今天就是中国的明天，明摆着的事情难道您非得再用您自己十年、二十年的光阴去证明吗？
无懈可击的安利制度自创立以来就没有改变过，也就是说您今天做一个钻石和70年代或80年代做一个钻石的收入是一样的。80年代初万元户都让人眼热，钻石几万块的收入简直象天文数字，可今天普通的工薪阶层都有几千元的月收入，高薪白领月薪几万的都不稀奇了，做个钻石真的不容易，你说，钻石几万块的收入还有那么大的吸引力吗？
还有安利的制度养大不养小，没上DD之前根本就赚不到钱（这个DD是做上而不是买上的），在这之前每个人都还要花一大笔钱去学习、听课、买资料、试用产品。很多人付出了太多的时间、精力、金钱而没有成功，造成了许许多多的负面口碑，有的人甚至妻离子散，家破人亡！教训不可谓不惨痛！！！！
因为都21世纪了，安利还用按照20世纪50年代末，人们的需求水平设计的奖金制度来支付给现代人，而其他任何行业的收入水平都已几十倍的增长。正是由于分给经销商的钱少，留给老板的钱多，两位伟大的安利老板才有幸名列世界富豪排行榜。可是很多优秀的安利伙伴纷纷跳槽到别的直销公司。
安利的市场战略就是当一个国家没有开放直销市场前，安利老板借美国商会主席的身份与该国政府攻关谈判，然后第一个进入，并赚取第一桶金。当这个国家的直销市场规范了，这个国家的业绩就会下滑，安利就会去开发另一个新市场，纵观全球90多个国家和地区都是这样的。
但是如果您真的是希望通过直销赚到钱、实现创业成功、带来自由和保障，还有真正的负责任，为那些一直跟随着您一起努力拼搏的合作伙伴，帮助他们审时度势，把握先机，快速成功，改变命运，您真的需要重新的审视、认真的抉择！
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Q891259660 2013-07-08 10:25
阳光明洋 2013-07-09 10:52