做隆力奇直销必备的素质

做隆力奇直销必备的素质

1领导团队并不是去监控与控制团队

2典范 教练 啦啦队长是领导者的三大角色

3创造良好的环境，带领团队迈向理想形态

4领导者的为人远比职级重要

5领导是让平凡人也拥有不平凡的成就

6领导者是“创造明星”，而不是“明星”

7“原则领导”是领导的最高方针

8要懂得以开放的态度拓展视野

9心胸狭窄，易记仇是最坏的领导者特质

10好的领导者，往往只是有着非凡决心的平凡人

11懂得优先顺序处理事情

12激发伙伴90%尚未发掘的潜能是领导者的责任

13点将是应该具备的能力

14做自己应该做的事，而不是自己喜欢的事情

15承认错误不会折损领导者的光环与领导力

16思考和谈论的应该是解决方案，而非问题本身

17价值在于战胜狂风暴雨

18面对挫折与变化，好的领导者能够带领团队快速调整

19如果少了你团队就无法运作，你就不是一个好的领导者

20永远只想当好人的人，不可能成为一个好的领导者

21“自大”是领导者的毒药！

团队文化21法则--聚德商学院院长张书锦博士主讲

1建立良好的团队文化才能基业长清！

2因金钱和利益结合的团队永远不可能稳固

3让伙伴知道他们在经营一份创造历史的事业

4平衡才能走运

5健康 家庭 事业三平衡

6关注对方感受，让伙伴们的关系更亲密

7真心的信伙伴，才能让他们有更好的业绩

8带人带心，带心的关键在于同理心

9带团队的关键在于培养伙伴的责任感

10建立畅通的沟通渠道，让团队的信息能够有效的上下传达

11为伙伴的心灵成长做投资，会得到更丰硕的果实

12带团队的最大挑战就是改变伙伴的生活态度和习惯

13团队的向心力是领导者带头建立的

14领导者提高高昂的士气，团队才会充满活力

15给伙伴带来正面的影响才能真正的赢得尊重

16充满积极的能量就能营造强大的磁场

17传递负面的信息就是消耗团队的能量

18伙伴不是你的资产，人必须互相尊重而不是彼此隶属

19团队最大的杀伤力是觉得自己被利用

20从魅力型团队转到领导型团队

21伙伴的积极参与，对市场发展有强大的爆发力！！

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