隆力奇岳飞：美丽中国的创新行征途

隆力奇：美丽中国的创新征途

中国日化用品正在进入空前繁荣的爆发期，据相关调查显示，2012年全国日化产业累计完成工业总产值3446.21亿元。庞大的消费市场引来多方竞争，世界日化巨头已把中国日化行业作为其战略市场版图中最重要的一部分。以宝洁、联合利华为代表的外资日化企业悄然登陆，国内日化企业面临残酷的“洗牌”，国产品牌“大宝”“小护士”纷纷被外资收购，丝宝集团、上海牙膏厂与外资合作，本土品牌的发展空间受到空前的挤压，在节节败退的民族企业之中，逆流而上的江苏隆力奇生物科技股份有限公司(以下简称隆力奇)成为飘扬在日化行业中的一面旗帜。

　　日化行业的坚固桥头堡

　　1996年隆力奇初入日化行业时，掌门人徐之伟凭借独到的战略眼光，敏锐地意识到中国日化行业所面临的机遇与风险并存的时代格局，相较于发展多年已经相对成熟的国外企业，民族日化在产品研发力度与产品科技含量上很难与之抗衡。隆力奇创业之初就在产品研发领域狠下苦功，经过十余年的潜心积累，目前隆力奇已经在全球成立八大研发机构，为隆力奇振翅翱翔积蓄了无穷后劲。

　　在高度重视产品研发的同时，隆力奇也在不断创新通路建设与升级商业模式。隆力奇拥有传统的销售模式，如大卖场、超市、小店等，四通八达的销售渠道将隆力奇产品送往每一个有消费者的角落。在这个过程中，隆力奇“买得起、买得到”的价格优势和渠道整合形成了经销商、消费者多方共赢的良好局面，成为隆力奇在日化品市场上屡屡能与外国企业相抗衡的根基。2009年隆力奇成为首批获得直销执照的企业之一，以此为基点，隆力奇以传统渠道铺货与终端直销双管齐下的销售战略布局最终成型，成为隆力奇打破市场局限、开拓高端市场、寻找新的利润增长点的驱动力。走进新世纪，隆力奇依然积极进取，竭力打造直销渠道的同时，也在网商领域开始发力。在信息化浪潮的推动下，隆力奇营销网络更加高效和畅通，直达千家万户。
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