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【一】是强大的电子商务团队。

【二】是产品属于本土一线品牌，知名度高。

【三】是奖金制度优越，采用互联网模式，质的飞越。

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1，强大的电子商务团队 

  这支团队是一支狼虎之师，是从事互联网创业和电子商务多年的资深领导带队的，具有丰富的互联网创业经历和培训经验，在以前的电子商务行业里做到龙头老大，曾领军2000多人队伍，现在是领导人带着成熟的领导班子凭着对先机行业的敏锐，加盟科士威，开疆破土，打造它的E化直销辉煌。而你现在加入是最好的时机，因为它刚过萌芽期，正是发展期，市场空间大，我们都知道一个事实，当只有5%的人认可就是先机性行业，加入时发展空间更大，利润更高，当有80%的认可时已经不是先机了，市场已经饱和了，所以挣大钱的一定是先机性行业。

2，本土一线品牌，知名度高

科士威的品牌效应，科士威的化妆品是由曾在美国担任雅诗兰戴技术总监华人王天翔担任主开发的，是专门针对亚州人皮肤设计的类似雅诗兰戴的一线产品。它的美白系列的化妆品曾在上海世博会中做为外宾的贵重礼品，同时科士威的主打产品冬虫夏草，和蛇粉系列产品多年远销全球，被世界称为虫草王和蛇王。此外它的洗涤用品和洗发水技术总监都是曾在美国宝洁公司担任首度科学家和研发总监的杨建中和陆坚博士。

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    所以科士威的产品定位和品牌效应在中国无人能敌，是中国日化企业的一枝独秀，肩负着中民日化振兴的大任。因为中国的日化市场80%的份额已经被国外占据了，国家所占的20%还是三线四线产品，这些市场近年来还时时遭到国外企业的排挤。一方面国外一线二线产品价格高享受最大的利润，另一方面本土的中下等产品，凡是一些知名又被国外企业收购，然后雪藏，从而中国自已的家园被别人人操纵，像今年四月份一次大规模的日化产品涨价就是由，国外的四大日化巨头发起的，美国的宝洁，日本的联众利华，法国的欧莱雅，和纳爱斯，他们占据中国日化市场的80%，他们集本涨价10%-15%，稍后是美国的安利产品营养系列涨10%，，紧接是化妆品雅诗兰戴，倩碧，基上是涨介幅度是10%-15%，而中国在这些一线品牌上没有市场份额，没有任何说话权。所以说的了解中国的一线产品，使用中国的一线产品是最好的爱国，而科士威刚好具备这方面的技术实力和市场开发实力，像它的直销模式的总负责人就是曾在安利公司担任副总裁和中国最大的一个本土直销公司天狮集团的董事长钱港生担任，他的目标就是让中国人都知道本国的一线日用品，同时都用到本国的产品还挣到钱，所以科士威的奖金制度肯定是非同一般的。

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3，奖金制度优越，E化直销

科士威奖金制度是集所有直销模式的精华，结合双轨，矩阵，太阳线，的所有优势。据我考察只有宁波的三生还可以稍微跟它比较一下，因为科士威奖金拨出率高达70%，安利和完美根本无法与它相比。另外更大的特色是它是结合互联网的模式，凡是从事过互联网创业项目的人都知道互联网的魅力与地面相比就像是自行车与飞机相比，他的发展基本上是来自于互联网，因为只有具有创业思想的人才能把项目做的最好，身边的亲戚朋友很多是消费去了。作为创业者的人每天写一两篇贴子，然后通过网站的宣传工具发到全国各地，每天就有3-10个不等的人来咨询，咨询的基本上是有创业愿望的，或是曾经从事过传统直销的和从事过网上相互项目的，和远赴异地的百万大军，他们懂行业，相信行业，会全心从事，更利于团队的发展，复制和管理。