深圳直销做什么最好创业

未来打造网络直销被年直销企业的发展新篇章，我们将做好以下几项工作规划：

（一）建设一流的管理团队。卓有成效的管理，才能够使网络直销的直销稳健而又快速的发展。我们将以归家法规和企业内部的管理规章制度为蓝本，引进和培养一大批专业素质强、道德品质号的具有国际直销经验的精英，组建一流的管理团队，并通过这支强劲的团队对所有合作的直销经理人进行最有效的培训和指导。

（二）建设一流的研发团队。所有优秀的直销企业，肯定有着优质的产品以及背后一直优秀的研发团队。网络直销将继续在研发团队的建设上面下功夫，在网络直销本土研发中心、网络直销博士后科研工作站（目前在申请国家级院士工作站）、清华大学?网络直销生物科技研究所、网络直销美国研究院、日本研究院的强大基础之上，再继续追加资金和人员的投入，再继续引进更多世界一流的高层次研发人才，合作世界上的研发机构，创造最先进、健康、美丽的产品，以此打造我们中国最强、世界一流的研发队伍

（三）建设一流的服务团队。在直销模式和直销产品越来越同质化的时代中，网络直销必须要拥有一只服务态度好、服务素质强的服务团队。对此，我们将继续以高压的强硬势态进行推进，凡事伤害了经销商、会员的后勤服务人员，一律加重处理，以此树立公司上下一心服务好合作伙伴的良好风气。

（四）建设一流的销售团队。建立一支拉得出、打得响的销售团队，并且这支团队永远都能够保持着较强的战斗力，没有丝毫的懈怠，永远进取。我们将进行科学有效的“优胜虐汰制度”，让经得起考验的销售人员取得更大的成功，让没有业绩的人员出局，保持销售团队的强盛战斗力，成为与对手竞争的最好法宝。

（五）建设一流的教育团队。教育是百年大计，对于直销的发展来说，教育是发展的基础。对于企业内部的管理人员、服务人员。销售人员需要进行强有力的教育培训工作，以此增强他们的专业素质，形成较强的向心力、凝聚力；对经销商与会员更需要教育，以此向他们推广我们的行销理念，我们产品，让他们永远相信和支持网络直销直销事业的发展。