三生加盟要多少钱？好做吗？三生好赚到钱吗？
- 作者：网商晨晰
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- 2013-09-22 17:38
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人才资源作为三生的第一战略资源，企业为实现快速崛起必须打造一支有战斗
力的、执行力的、凝聚力的、公信力的人才队伍。三生结合目前提出的“创建人
才高地，狼性团队的打造”的号召上，更加完善激励机制、升职和科学选拔机制
，让肯干事的人有机会、能干事的人有舞台，干成事的人有地位。
一、加强民主集中机制，欢迎揭短。民主集中制是党的根本组织制度和领导
制度。三生的人才高地建设方面，充分发挥了这一机制的作用，提高科学决策、
民主决策、依法决策的水平，广泛听取基层干部意见和建议，提高运用民主方法
形成共识、开展工作，注意听取不同意见。同时充分发挥揭短管理在这一工作中
的重要作用，鼓励三生人站在公司长远发展的立场上进行揭短。
二、加强廉政建设，强化监管。思想建设和廉政建设是三生常抓不懈的工作
。三生成立的纪检委、“一办三部”要认真履行职责，进一步完善和加强惩治和
预防腐败体系的建设，切实落实廉政建设责任制，深入推进事务、财务公开，严
格权力运行制约和监督，推进干部问责工作制度化常态化、确保干部正确履行、
秉公用权，努力营造风清气正的发展环境。
三、加强、完善对标学习的模型建设。三生在传统领域的销售工作、研发、
应链等方面，三生对标富士康。在学习这些对标企业先进经验和方法的过程中，
三生人必须因地制宜，根据企业的发展现状，形成具有自我特色的发展模型。
四、认真学习公司在狼性团队的打造上提出的要求。在打造狼性团队的过程
中，三生的高层领导也给出了自己的观点和大家共享，其中有国际化的视角，有
群策群力的观点，有精益化生产观点，这些观点都在不同的领域有非常值得大家
学习借鉴的方面。
五、发挥领导带头作用，形成领导带头机制。榜样的力量是无穷的，常德盛
事迹为广大党员树立了先进的榜样，三生的副总、总经理、主任、总监做好榜样
工作，要求别人做到的，自己要首先做到，这样才能带领团队争先占领管理、生
产、专业领域的的最高点。
实现快速崛起、跻身行业一流企业是时代赋予三生的使命。机遇考验着三生
人的智慧，挑战检验着三生的能力。让三生在“创建人才高地，打造狼性团队”
的指导思想下，为实现三生“十二五”发展目标而努力奋斗。〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓
网商晨晰，重庆人，80后创业者,她从事过五年保险行业。创造出骄人业绩。成为行业精英。她积累了丰富的沟通和销售经验。由于她不甘于现状，2006她选择自主创业，在重庆开过大型连锁超市，2010被重庆市政府评为“十佳青年创业工作者”。她历经行业的磨练，凭借她超前的眼光，在2013年走进隆力奇E化直销事业，在系统的大力帮助下，凭借着以往的沟通和协调能力，迅速在互联网上开疆破土，带出一支劲旅，迅速成为系统优秀领导人。她的人生格言是：一个胜利者不会放弃，而一个放弃者永远不会胜利。”。创业指导晨晰导师与真诚与您交流
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QQ884243063 2013-09-22 22:35
网上直销创业 2013-09-22 22:46