直销就是传销吗？如何正确认识直销，直销赚钱吗

    直销条例已经出台，对于有志从事直销的朋友来说，是个前所未有的时机。但现在我们有句行话，叫做：选择大于努力！选择不对努力白费！据有的资料反应，目前中国大大小小的直销公司已达二万家，真是鱼目混珠，良莠不齐。当然，拿到直销牌照的合法直销企业只有30多家。在美国1991年曾有2万家直销公司，而到2000年这2万家只剩27家。大多数公司寿命不会超过5年，有的甚至一两年就倒闭了。而在中国这个时间更短，很多公司几个月就没了。由此可见选择的重要性，谁也不想辛苦了一段时间到头来公司都不存在了，再从头再来。本人就经历过这方面惨重的教训！所以如何选择，对一个经销商来说，至关重要。因为不仅仅是你个人的选择，也是为你以后的朋友和团队选择。尤其对一个从未从事过直销的新人来说，更是不可缺少的能力。

　　笔者研究直销多年，但愿就几年来的经验和教训写出来，和大家一起探讨，仅供参考！

　　一，公司： 第一、 首先要合法。随着国家《直销管理条例》的出台，行业越来越规范化，非法的公司是做不长久的，没有人愿意永远生活在灰色和阴暗中。所以合法稳定长久已经是很多行业人的首选。 第二、实力大。实力代表一个企业能做多久，企业的生存期关系到直销商的切身利益。同时也从另一方面说明了企业的诚信度。没有实力的企业生存的概率是几乎为零。 第三、最好是世界品牌，这是杨教授的一个标准，现在经济越来越全球化，从传统行业我们也可以看出，人的需求越来越注重品质。而且拥有世界品牌的公司你也根本不用担心会消失。 第四、有10年以上的历史，很多新的公司都在宣扬所谓的"先机论"，时机是很重要。但一家公司如果连风险期都没度过，你自己不知道它到底可以生存多久，你怎么去和别人分享？事实很多公司做了几年就夭折了，我相信在中国这个概率会更大，很多公司本身就是短期行为，几个网头找了家生产厂家，设计了一套所谓最先进的制度，其实就是捞一把就跑，当然包装的都挺好。 第五、市场空间要大，很多老的直销公司经过多年的运做，市场空间已经很小。对一个新人来说要取得成功，难度会更大，这也给了很多新的直销公司一个宣扬的法宝。

　　二，产品： 第一、具有国际竞争力，你所选择的公司不仅要面临国内哄拥而上的公司的竞争，还将面临国外直销巨头的竞争。顾客是没有忠诚度的，他永远只会选择品质最好的产品。谁也不想自己辛辛苦苦开发出来的顾客以后被别人抢了去。第二、性价比强，同样的产品比品质，同等的品质比价格。 第三、具有功能型，在中国目前阶段，人们的保健观念还不是很到位，有功效的产品会更受欢迎。

　　三，制度：制度是一家公司竞争的利刃，很多新的直销公司就是制度战胜老的直销公司，但也被很多新的直销公司所利用，就象中国目前的新公司，制度一家比一家优越，就好象天上会掉馅饼一样，坐在家里就可以拿钱，导致很多直销新人上当受骗。单就制度而言，没有完美的制度，关键看适合。在所有的因素中制度是做容易超越的一个因素。时代在前进，任何事物都在发展变化，没有永久不变的东西。

　　四，时机：任何的生意，任何的行业都有时机问题，跟着别人走是永远也难有大的成就。所以在这点看来，新的公司更有竞争力，因为市场是空白的，空间比老的公司大。从生意的角度看，任何一家直销公司发展都有都会有起步期，发展期，爆发期，平缓期。起步期企业需要面对直销的风险，各项软件和硬件都不够完善，企业做直销前几年就是一个考验，看这家企业能够面对市场竞争，如果不能，那么我们选择这样的企业就是种悲哀，而发展期的企业已经运作直销几年，有了直销的经验，承受了市场的考验，也是我们介入的最佳时机！！！

　　五，系统：直销市场越成熟，竞争越大，系统的重要性就越强，现在很多有识之士都在寻找好的系统，建立自己的系统，这才是在直销界永远立于不败之地的不二法宝。任何的公司和产品都只是一个载体，没有长盛不衰的公司，安利在北美被他的另外一家公司捷星取代就是最好的例证。以上只是本人的一些粗浅的看法，选择任何一家公司都要看他的综合实力，公司，产品，制度，时机，系统，缺一不可。而不仅仅是因为制度或是所谓的还没"开盘"，或是"先机"。

======★★★网络直销资深创业导师==  QQ；2825834581全职在线

直销条例已经出台，对于有志从事直销的朋友来说，是个前所未有的时机。但现在我们有句行话，叫做：选择大于努力！选择不对努力白费！据有的资料反应，目前中国大大小小的直销公司已达二万家，真是鱼目混珠，良莠不齐。当然，拿到直销牌照的合法直销企业只有30多家。在美国1991年曾有2万家直销公司，而到2000年这2万家只剩27家。大多数公司寿命不会超过5年，有的甚至一两年就倒闭了。而在中国这个时间更短，很多公司几个月就没了。由此可见选择的重要性，谁也不想辛苦了一段时间到头来公司都不存在了，再从头再来。本人就经历过这方面惨重的教训！所以如何选择，对一个经销商来说，至关重要。因为不仅仅是你个人的选择，也是为你以后的朋友和团队选择。尤其对一个从未从事过直销的新人来说，更是不可缺少的能力。

　　笔者研究直销多年，但愿就几年来的经验和教训写出来，和大家一起探讨，仅供参考！

　　一，公司： 第一、 首先要合法。随着国家《直销管理条例》的出台，行业越来越规范化，非法的公司是做不长久的，没有人愿意永远生活在灰色和阴暗中。所以合法稳定长久已经是很多行业人的首选。 第二、实力大。实力代表一个企业能做多久，企业的生存期关系到直销商的切身利益。同时也从另一方面说明了企业的诚信度。没有实力的企业生存的概率是几乎为零。 第三、最好是世界品牌，这是杨教授的一个标准，现在经济越来越全球化，从传统行业我们也可以看出，人的需求越来越注重品质。而且拥有世界品牌的公司你也根本不用担心会消失。 第四、有10年以上的历史，很多新的公司都在宣扬所谓的"先机论"，时机是很重要。但一家公司如果连风险期都没度过，你自己不知道它到底可以生存多久，你怎么去和别人分享？事实很多公司做了几年就夭折了，我相信在中国这个概率会更大，很多公司本身就是短期行为，几个网头找了家生产厂家，设计了一套所谓最先进的制度，其实就是捞一把就跑，当然包装的都挺好。 第五、市场空间要大，很多老的直销公司经过多年的运做，市场空间已经很小。对一个新人来说要取得成功，难度会更大，这也给了很多新的直销公司一个宣扬的法宝。

　　二，产品： 第一、具有国际竞争力，你所选择的公司不仅要面临国内哄拥而上的公司的竞争，还将面临国外直销巨头的竞争。顾客是没有忠诚度的，他永远只会选择品质最好的产品。谁也不想自己辛辛苦苦开发出来的顾客以后被别人抢了去。第二、性价比强，同样的产品比品质，同等的品质比价格。 第三、具有功能型，在中国目前阶段，人们的保健观念还不是很到位，有功效的产品会更受欢迎。

　　三，制度：制度是一家公司竞争的利刃，很多新的直销公司就是制度战胜老的直销公司，但也被很多新的直销公司所利用，就象中国目前的新公司，制度一家比一家优越，就好象天上会掉馅饼一样，坐在家里就可以拿钱，导致很多直销新人上当受骗。单就制度而言，没有完美的制度，关键看适合。在所有的因素中制度是做容易超越的一个因素。时代在前进，任何事物都在发展变化，没有永久不变的东西。

　　四，时机：任何的生意，任何的行业都有时机问题，跟着别人走是永远也难有大的成就。所以在这点看来，新的公司更有竞争力，因为市场是空白的，空间比老的公司大。从生意的角度看，任何一家直销公司发展都有都会有起步期，发展期，爆发期，平缓期。起步期企业需要面对直销的风险，各项软件和硬件都不够完善，企业做直销前几年就是一个考验，看这家企业能够面对市场竞争，如果不能，那么我们选择这样的企业就是种悲哀，而发展期的企业已经运作直销几年，有了直销的经验，承受了市场的考验，也是我们介入的最佳时机！！！

　　五，系统：直销市场越成熟，竞争越大，系统的重要性就越强，现在很多有识之士都在寻找好的系统，建立自己的系统，这才是在直销界永远立于不败之地的不二法宝。任何的公司和产品都只是一个载体，没有长盛不衰的公司，安利在北美被他的另外一家公司捷星取代就是最好的例证。以上只是本人的一些粗浅的看法，选择任何一家公司都要看他的综合实力，公司，产品，制度，时机，系统，缺一不可。而不仅仅是因为制度或是所谓的还没"开盘"，或是"先机"。

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