隆力奇网络直销好做吗？在网上怎么运作的？
- 作者：阳光李力
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- 2013-10-15 23:21
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创业的兴衰成败，在很大程度上决定于创业者的个人素质。
因素一：宏观意识——三百六十行，行行有自己的门道。
培养宏观意识有利于抓住好机会、避开危险。最终能够发展起来的都是具有宏观意识，能够把握住机会的人。
因素二：理性思维——创业是一步一步做大的。作为创业者，应当志存高远，但是同时也需要有脚踏实地的实干精神，步步为营按照市场规律办事，从小处做起。
例如张女士，大红手智能促销机项目的一个代理商，看到有的代理商一个星期就把总部配送的产品全部卖光，就开始着急了。在她自己还没有把产品及市场了解清楚的前提下，就开始雇佣了很多的业务员去帮她跑市场，这样当然是不会有好的效果的。有的代理商之所以效率这么快、效果这么好，首先是他有一定的经验和资源，其次就是他对产品非常的了解，对于商家提出的各种问题都能很好地进行解答。并且前期都是他自己一个一个地去找商家耐心地沟通，才取得了最终的效果。所以好多创业者并不是选错了路，而是急于求成，好高骛远。
因素三：风险意识——创业不是靠运气，而是靠胆识和谋略。创业是一种理性的风险投资。它集融资与投资为一体，因此必须要有一定的风险意识以及防范风险的意识。基于经验、知识、信息对投入与产出的影响，判断一定要准确、合理，考虑自己的能力及风险承受能力。时刻注意环境的变化，把风险控制在最小的程度。
因素四：执行能力——作为创业者，创业初期阶段实行“人管人”；等到创业成熟期阶段，创业者必须建立规矩和标准，实行“制度管人”。创业者必须以人为本，学会管人、育人、用人、激励人，尊重人才，用好人才，同时要做规章制度的模范执行者。
因素五：自我否定——经验是一种宝贵的财富，因此，要一个人背叛自己的经验，而去倾听别人的建议是很难的一件事，但是对于创业者来说却是非常重要的。拒绝否定自我是创业过程中最大的敌人，也是许多创业者最容易犯的错误。
因素六：运筹能力——创业初期，创业者需要务实，后期则需适当的务虚。创业者必须能够妥善分配资源，调整方向，运筹帷幄，决胜千里。慎重地对待每一次决策，时刻警惕市场上的点滴变化。
因素七：协作精神——创业者普遍存在着难于与别人合作的倾向，许多合作都不欢而散。究其原因，一是个人过于主观，怕被别人轻视；二是利益上的冲突，难以协调。但是对于创业来讲，协作是非常重要的，许多情况下把人际关系协调好，就会在很大程度上提高创业的效率和利润。
因素八：个人魅力——对于创业者来说，第一是讲信誉，创业者必须遵守诺言，讲信誉。信誉是金字招牌，切忌信口开河；第二是诚实，勇于承担责任；第三是胸襟广阔，厚人薄己；第四是素质，要懂得一些必要的专业知识，切合实际制定方案。
☆励志照亮人生☆创业改变命运☆
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阳光李力 2013-10-15 23:22
创业导师哲哲 2013-10-16 17:22
【阳光】高金金 2013-10-17 22:32