我是教练 教你选择直销 公司 赚钱 QQ804824251
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- 2013-11-27 22:21
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现在中国市面上有三千多家运作直销的公司，牵涉到上百个行业都在用直销的形式进行市场营销。去年底
中国商务部在互联网上公布进入直销的条件，接受意向报名时，仅三天时间，报名的公司达到17000多家
。可以看到，中国在未来的三至五年里，直销是一个什么样的趋势。由于中国以前特殊的社hui环境和经
济状况，中国的直销业一直没有大的突破，而中国有利于直销传播文化的背景，是全球最大的消费市场。
我们不得不冷静下来想一想：中国直销未来三至五年会有什么发展和变化，找到其中的规律我们先做准备
才能真正的先赢。如果还是头脑发热，今天看这家公司不错，明天看那家公司开盘跑去了，做了几年下来
钱没赚到，人也累了，身边的人也越来越不相信自己了，那是在重复很多直销烂民的老路。
直销在我们国家有二十多年的历史了，已经不是什么新东西了，我们认真从这二十几年的变化来看中国直
销的发展轨迹，还是有规可循的。通过我们对二十几年直销的变化，我们总结出四句话：公司是平台，产
品是工具，制度是动力，系统是生命。如果用100分来综合给这四个方面评分的话：公司只占20分，产品
占20分，制度占30分，系统占30分。
一、公司方面
一家好的直销公司必须具备以下几点：1，有合法的直销牌照；2，有畅通的物流和信息流通道；3，三网
合一的布局运作（在家利用网络运作模式是首选）4，实力系统（品牌系统）（跟什么老师在一起尤为重
要，也即是必须跟对人）
二、产品方面的变化。
产品作为一个工具要符合以下条件：1，产品的市场性（是不是必须品还是观念型产品，是满足人民大众
的基本需求还是深层需求）。2，产品的实用性（产品的实际效果和见效周期决定产品自身的复制能力）
。3，产品的价值性（产品的价位是不是有大的客户群，不一定是低价就好，是看产品的价值高不高，高
品质低价位必需消费品）。
三、制度方面的变化
直销要做大，必须调动每一个消费者的热情。所以这家公司的直销制度一定要是消费型而不是销售型，这
样才能让每个消费者简单复制。区分是销售型还是消费型制度时有一个关键就是：有没有业绩压力，有没
有消费压力，有没有绩差，有没有折扣（造成积货和在网上折价处理），有没有学习压力及奖金的沉淀成
数的多少，公司的拨出比例大不大。消费者是公平的，她们不是每个都有能力来完成业绩达到消费，也不
是每个人都有时间来参与公司繁多的培训。特别是地面会议。我们把制度给到高分并不是说我们是制度炒
作分子，而是市场和市场经济的现实要求。老人看制度，新人才看产品。
四、系统方面的变化
系统到底是什么？什么样的系统才能做大？我相信很多人都能回答第一个问题，但第二个不一定了。我们
现在看到了A公司的很多系统在面对今天的竞争时无能为力。这可是多年的大公司呀！我们也看到了U公司
的642系统，曾经可是红极一时，可现在呢？才多久呀！这种速度变化是多快呀。还有耶格系统，卓越成
功等系统都有同样的毛病。我可以肯定地告诉大家，将来三至五年中国直销洗牌真正打响时，这些系统如
果不创新将会退出人们的视线。
我们可以看到中国直销市场的蓬蓬勃发展，直销的理念将会被中国市场重新定格。所以，不管你现在是否
排斥直销，都不影响直销春天的到来。我们每一位消费者（直销商）只要能够冷静沉着、认真看清形势，
才能真正把握这次商机！
所谓跟对人，才能做对事！这个“人”我理解为指导老师！
创业导师多忠，来自四川达州，70后，95年中专毕业，因不满足朝九晚五的等 靠 要 的生活，96
年下海，做过福建某大型鞋厂厂长，开过公司，经过商，搞过地产，从事过两年异地直销，从而积累了大
量的丰富的实战经验，具有超强的团队建设和管理能力。目前正带领团队伙伴在互联网住家创业大舞台上
尽展人生精彩，尽抒创业豪情！
一路走来，伴随着激情与梦想，伴随着拼搏与执着，正倾力打造传奇人生！续写创业神话
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罗麦松之 2013-11-28 08:50
【阳光】高金金 2013-11-28 11:22
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