湖北天狮还能做吗赚钱吗市场饱和了吗
- 作者:高爱琴
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- 2013-12-05 14:17
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地面直销在中国已经20多年,早已是家喻户晓的行业,跟传统行业一样,竞争非常激烈,除了一些能力强,经济条件好,人脉资源广的优秀人士有机会做成功外,普通人是很难成功的。目前要把直销做好,仅仅靠当地人脉资源,是很难做大,你必须全国到处开发人脉,这样一来避免不了差旅费,请客吃饭等费用;同时,现在做直销的,除了一些老牌直销公司还有正规的家庭聚会来培养新人外,一般新公司几乎没有家庭聚会,因为做过直销的人都已经厌烦了家庭聚会,这样一来,新公司就会频繁的组织大型招商会,要快速提升能力,必须经常参加会议,那来回车费,会议费,还有带新人去的费用。
所以,平常的开支非常大,很多直销人是赚一万,花8000,甚至还不够花,这样一来,经济条件不好的普通人,根本无法承受。而不能经常参加大型会议,新人能力起来不了,无法学到赚钱的本领,所以现在直销里,新人几乎是全军覆没。时间久了,新人也就怕了,一提到直销,本来想做,但又怕做,这就是为什么现在直销行业几乎无法体现倍增效果的原因。
地面直销(也叫传统直销)
一、靠两条腿去跑市场,一次只能跑一个地方。(费时、费力、效率低)
二、靠定期或不定期的激励会议拓展市场。(费力、耗财。许多经销商不是没挣到钱,而是都投入到这种无休止的会议中,最后沦为直销难民)
三、只能邀约身边的朋友和极少外地熟识的朋友。(邀约受地域限制,市场拓展通道不通畅)
四、直销商一般都要认购产品及业绩需要再加上市场开拓费用,前期的资金投入很高。(这是许多经销商没有成功的一个重要原因)
五、直销商需要购买大量的文字资料和视频资料。(给经销商造成经济负担)
六、直销市场有的区域很火,有的区域很冷清。(一般呈癣状发展态势)
七、直销的团队意识较为浓烈,离开团队将很难存活。直销团队的文化、思想建设对建造者能力、综合素质要求极高。团队培训成本、周期相应增加,团队发展速度较慢。(这是直销成功率低的一个重要原因,****直销有一定的困难)
八、由于业绩的压力及屯货,很多经销商打折销售,市场混乱。(严重影响直销员的利益)
网络直销(网商和地面其实是不冲突的。网商是在地面的基础之上,又可以学到网络运作直销的真本领,属于双栖部队)
一、充分发挥网络优势,足不出户,就可以把生意做到全国,甚至全世界,可以同时和不同地域的人进行沟通。(省时、省力、效率高)
二、每天都有网络课堂和视频会议,从业人员可以很方便的接受培训。(省力,不给经销商造成会议方面的经济负担)
三、可以邀约全国各地的朋友到网络课堂听课。(彻底粉碎地域概念,市场拓展通道通畅)
四、创业前期的投入可以降到最低,几乎相当于零投资。(真正是普通人的创业机会,更多详情请百度网商刘冲)
五、网络上的大多数文字资料和视频资料都是免费的。(经销商没有这方面的经济压力,可以轻松创业)
六、电子商务,有电脑的地方就有人参与。(市场发展比较均衡)
七、电子商务团队意识较淡,组织结构更为灵活自由,兼容性强,存活率高,发展速度快,成功率高。(如果****,网络运做比地面更理想)
八、销售和团队的有机结合,从根源上杜绝了打折现象,做到了真正的公平竞争。
许多多年从事直销的人都吵累,身心疲惫,我想这与上面八个方面的因素不无关系。电子商务正在威胁到直销公司和直销商的利益。直销做的是眼前的市场,而未来的市场正在被电子商务悄悄的占领!各直销公司的总裁和经理们,各位经销商们,你们意识到了吗?你们觉察到日渐逼近的威胁了吗?直销人什么时候才肯用最先进的技术把自己武装起来呢?
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罗麦松之 2013-12-05 17:24
罗麦健康 2013-12-05 22:37