致还在饱受安利煎熬直销人的一封信!

至今还在安利饱受煎熬的朋友，你认真想过没有安利还能做吗？做安利还能挣钱吗？曾从事安利多年的直销业内资深精英,隆博为您做详细分析：

做安利挣不到钱的主要是三方面原因：一是时机，二是市场，三是奖金制度。

第一、 介入时机。

只要有过创业经历的人都明白，时机是考察创业项目的重中之重，因为任何一个商机它都会经历五个阶段：启动期，发展期，爆发期，成熟期，衰退期。只有在启动期，发展期，或爆发期这三个阶段进入，利润空间是最大的，而安利公司成立到现在有近50年了， 1998年进入中国的大陆的已经有16年了，业务已经做到了县、镇、村了，已经从成熟期走向衰退期，请问您未来的市场发展空间在哪里？自2000年至今安利没有产生过一名皇冠大使就充分说明了这一点。

安利在中国几乎到了妇孺皆知的地步。安利公司从创立至今天已有几十年的历史，经历几十年的风风雨雨，一路走来，想必产品质量是可以的，不然不会发展至今天。作为一个消费者，你完全可以用安利的产品，但是如果你若想从事安利的话，我还是奉劝你三思而后行，慎重再慎重。为什么这么说呢？很简单的道理：僧多粥少。安利在中国发展近二十年了，市场已近饱和，就像是一块雪地，已经被踏满了脚印，你再也找不到一块囫囵地儿了。这是从整个大环境讲的，从具体问题上讲，安利的制度也是有很多弊端的，毕竟公司年岁长了，船大难掉头。

第二、 奖励制度。

安利制度是加入简单，初级很难赚钱，流失率大，级差制、太阳线的制度互助性极差，以自我为中心每人要做21条线，每条线都是独立体，难以管理和带动，很难建立起团队。只有到真正建立起团队时，后期才有较高收入（上级剥削下级的劳动果实）。80%会员以出售产品为主，所以就连郑李锦芬都说现在安利卖的是产品不是制度。月月归零，所以大多数人都存在囤货现象。下面人超越了自己太多，还脱离关系，非常不合理，有苦劳没功劳，是目前最不合理的、不人性化的制度。

安利公司；级差制又称太阳线制度有很多弊端，最常见的就是太阳线和大象腿。太阳线一开，看上去很热闹，发展不下去，都是死线，那么多资源都浪费了；大象腿更惨，眼看着组织很庞大，却拿不到钱，我相信这也是任何人不愿意看到的。一个人发展了N条太阳线，每条线又发展N条线，每个人都是独立体，所以需要管理的人会非常多，你有多少精力去帮助这些人呢？所以有些人在这个生意中赚到了钱，但还是也不能实现时间自由。很多客户办了卡，但他下面不会再有人，所以这张卡对客户来讲没有多少意义，因些很容易造成客户流失。同时每个月业绩归零，有业绩压力，很难赚钱。

第三、 安利不能挣钱的综合原因。

安利是太阳线级差制，越往深层发展奖金比率越低，处于利益的考虑，上级找了人肯定会放在自己的横排，这样一来，你就无法享受这个新人的业绩，你若想在安利成就一番事业，就必须靠自己单打独斗，这必然大大降低了成功率。

安利的业绩是每月都归零的，这无疑给直销员造成很大的压力，迫使直销员月底为冲奖金而大量囤货，因为业绩是每月都归零，加上有小组业绩的规定，所以直销商几乎是每月都会囤货，因此，没有一定的资金实力是做不好安利的。

安利是销售型的奖金制度，只有产品卖出去了才有奖金，但是由于安利的制度造成高价直销商奖金比率远远高于低价直销商，所以销货过程中必然会面临价格战的问题，这无疑是对低价直销商或新直销商最致命的打击。就像自然界的小动物一样，可能还没有等你翅膀长硬呢，就已经被同类长者吃掉了。

    安利的产品是可以的，但从经营的角度讲，市场已近饱和，大好时机已过。安利的奖金制度，造就了一批又一批的直销难民。从细节上讲，安利的培训是会议式的， 也迫使你把很多的时间、精力甚至是开支都花在重复而无聊的培训上。自己不想听，被上级硬拽去听是时有发生的事情。所以个人认为，如果你不是在安利已有相当长时间的积累的话，奉劝你还是另辟蹊径吧，就像唐诗发展到了极致无法再超越时，就另辟蹊径创造出宋词，一样可以取得辉煌的成就。所以完全没必要硬着头皮去过安利这根独木桥。

第四、 民族情节。

我们要相信一句话，外国企业来中国，目的绝不会是为我们送钱来的。只有我们的民族产业，才有更大的号召力、一呼百应，快速发展

当今世界，列强想称霸，软硬手段两场战场，都是为搜刮；强行掠夺，经济侵华，无论软硬哪一种，都是在屠杀。可怜某些人，真是没骨气，摇旗呐喊为洋人，甘愿把头低；崇洋媚外，难以理喻，一味推崇洋品牌，卑躬来屈膝；什么生做安利的人，死做安利的鬼，身为炎黄的子孙，难道你不惭愧；