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郑州安阳直销选择的标准 是公司, 制度, 产品,时机,系统,和老师
作者:
|
2014-02-21 19:35
|
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直销
选择的标准
是
公司,
制度,
产品,时机,系统,和老师
直销条例已经出台,对于有志从事直销的朋友来说,是个前所未有的时机。但现在我们有句行话,叫做:选择大于努力!选择不对努力白费!据有的资料反应,目前中国大大小小的直销公司已达二万家,真是鱼目混珠,良莠不齐。在美国1991年曾有2万家直销公司,而到2000年这2万家只剩27家。大多数公司寿命不会超过5年,有的甚至一两年就倒闭了。而在中国这个时间更短,很多公司几个月就没了。由此可见选择的重要性,谁也不想辛苦了一段时间到头来公司都不存在了,再从头再来。本人就经历过这方面惨重的教训!所以如何选择,对一个经销商来说,至关重要。因为不仅仅是你个人的选择,也是为你以后的朋友和团队选择。尤其对一个从未从事过直销的新人来说,更是不可缺少的能力。
本人研究直销多年,虽未取得大的成就,但愿就几年来的经验和教训写出来,和大家一起探讨,仅供参考!
一,公司:
第一、首先要合法。随着国家《直销管理条例》的出台,行业越来越规范化,非法的公司是做不长久的,没有人愿意永远生活在灰色和阴暗中。所以合法稳定长久已经是很多行业人的首选。
第二、实力大。实力代表一个企业能做多久,企业的生存期关系到直销商的切身利益。同时也从另一方面说明了企业的诚信度。没有实力的企业生存的概率是几乎为零。
第三、最好是世界品牌,这是杨教授的一个标准,现在经济越来越全球化,从传统行业我们也可以看出,人的需求越来越注重品质。而且拥有世界品牌的公司你也根本不用担心会消失。
第四、有10年以上的历史,很多新的公司都在宣扬所谓的"先机论",时机是很重要。但一家公司如果连风险期都没度过,你自己不知道它到底可以生存多久,你怎么去和别人分享?事实很多公司做了几年就夭折了,我相信在中国这个概率会更大,很多公司本身就是短期行为,几个网头找了家生产厂家,设计了一套所谓最先进的制度,其实就是捞一把就跑,当然包装的都挺好。第五、市场空间要大,很多老的直销公司经过多年的运做,市场空间已经很小。对一个新人来说要取得成功,难度会更大,这也给了很多新的直销公司一个宣扬的法宝。
二,制度:俗话说老人看制度,新人看产品。制度是一家公司竞争的利刃,很的新的直销公司就是*制度战胜老的直销公司,但也被很多新的直销公司所利用,就象中国目前的新公司,制度一家比一家优越,就好象天上会掉馅饼一样,坐在家里就可以拿钱,导致很多直销新人上当受骗。单就制度而言,没有
完美
的制度,关键看适合。在所有的因素中制度是做容易超越的一个因素。时代在前进,任何事物都在发展变化,没有永久不变的东西。
三, 产品:产品是依据。消费创富的行业。
第一、具有国际竞争力,你所选择的公司不仅要面临国内哄拥而上的公司的竞争,还将面临国外直销巨头的竞争。顾客是没有忠诚度的,他永远只会选择品质最好的产品。谁也不想自己辛辛苦苦开发出来的顾客以后被别人抢了去。
第二、性价比强,同样的产品比品质,同等的品质比价格。
第三、具有功能型,在中国目前阶段,人们的保健观念还不是很到位,有功效的产品会更受欢迎。
四,时机:任何的生意,任何的行业都有时机问题,跟着别人走是永远也难有大的成就。所以在这点看来,新的公司更有竞争力,因为市场是空白的,空间比老的公司大。从生意的角度看,任何一家直销公司开业前一年和后两年是最好的介入时机。8年以后会进入成长期,20年以后会进入一个成熟衰退期,这是任何一家企业逃脱不了的规律。
五,系统:直销市场越成熟,竞争越大,系统的重要性就越强,现在很多有识之士都在寻找好的系统,建立自己的系统,这才是在直销界永远立于不败之地的不二法宝。任何的公司和产品都只是一个载体,没有长盛不衰的公司,
安利
在北美被他的另外一家公司捷星取代就是最好的例证。
六 老师; 俗话说吃屎都要找个好师傅,这话虽然难题点,但这话一点都不假。一个好老师,不但有好的品德,能力也至关重要。
以上只是本人的一些粗浅的看法,选择任何一家公司都要看他的综合实力,公司,产品,制度,时机,系统,和老师,缺一不可。而不仅仅是因为制度或是所谓的还没"开盘",或是"先机"等等等。
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