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隆力奇怎么样?能挣钱吗

  • 作者:王斌
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  • 2012-09-06 10:38
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  成功永远是大家永恒的追求结果,可无论是每个行业乃至整个社会成功的人永远占少数,这是宇宙永恒不变的规律。当然直销也不例外,那怎样在众多的直销企业中选择合适的企业和进入后又怎样能快速取得成功呢?在这多年的策划培训和对直销的了解中得出些个人心得,相信对各位想从事直销和以从事直销的同仁有一定的启发和帮助。
  一:正确的选择大于努力
  人生就是一系列选择的过程,小时后上学要选择,报考专业要选择,出社会后要选择,找对象、吃饭、穿衣都是在选择,可正就是这些平日的选择影响着人的一生。所以要想成功就必须减少错误的选择。直销是个创业很不错的行业,它投资小,几何倍增,并且做到一定级别可获得不在职收入,可并不是每个公司的成功速度和成功机率都一样的。在直销企业的选择上也要慎重考虑,以免浪费自己的时间不成功还给直销界带来负面。在直销的选择上应注重六点:
 
 1、企业的合法性:在企业合法性这一块,不太特别好用观点来表达,最直接的方式就是是否有直销牌照,因为国家对直销牌照监管的比较严,要申请直销牌照必须要八千万注册资金和两千万保证金,千万不能误入传销窝点,到头害人害己得不偿失,当然也有不少企业正在申办中,至少已有牌照的在这方面风险系数会少一些。而且国家执法的潜规则是,同样的事情和行为,有牌照的顶多是违规,而没有牌照的则一定是违法。
 
 2、公司的实力:直销是个建管道的过程,是个长期的工程,越做到后面收获会越大,这就需要强大的公司实力。不能管道没建好就已经漏水,或管道已建好水源却垮了,多年的辛苦负之东流,这样的事情也经常存在,做过网络电话和网赚的都有过此经历,好不容易建立两千人的团队却公司倒啦,实之令人痛心。在了解隆力奇走过了24年的风雨历程之后我才愿意了解其它内容。
 
 3、公司的制度:在选择加入哪家公司时,制度也是至关重要的。因为怎样的制度将决定成功的机率,有些制度是公司能赚钱直销员不赚钱,可有些制度直销员容易成功,公司也能赚钱这样才是首选制度。就像好多的直销员不是不努力而总是反复奔波于制度的压力中,每月为完成公司所定业绩最终还是“累死”在业绩途中。有些呢是双轨制发展速度快,很容易有大量的从业人员加入,但是发展到后期会出现很多死单死网,更是会出现最后一层人在做业绩,上面好多代拿奖金的情况,最终公司崩盘。在考察隆力奇的奖金制度特点是三轨套极差,集合了几乎所有单种奖金制度的最精华部分,使之赚钱又快又稳,我才为之心动。而且是没有个人和团队的业绩压力和每一个月的固定消费。
  
4、公司的产品:直销本来做的就是口碑相传的事业,产品是发展团队和持续消费的保障,这点我觉得正规的直销企业产品都不错,只有好的产品才能形成好的口碑。在衡量产品上一定要注重产品的独特卖点,和产品消费面。如果产品好可同类产品多或消费群比较局限这样也会影响成功的速度。居于以上两点我考察了隆力奇的产品,它的产品是中国驰名商标产品,其中众多产品都具备人无我有,人有我优,人优我廉的特点,差异化的产品,卖点多性价比高。隆力奇的蛇保健品是在世界上都是独一无二的,而且是迄今24家拿牌企业中,在美国和日本有自己的研究院,真正做到了独家经营。
 
 5、公司的文化:直销讲究的就是复制,而复制的前提是要有良好的企业文化,没有好的制度做不大,没有好的文化也做不长。隆力奇以“隆力奇与顾客:共享健康、分享快乐;隆力奇与员工:共享利益,共生共荣;隆力奇与社会:共享资源,和谐发展。”为核心思想塑造隆力奇伙伴文化。
 
 6、切入的时机:每个公司进入的时机也会影响到成功的速度。抢先一步,领先一路。强占先机,铸就成功。先机一刻,富贵一生。千金难买早知道,万金难买早加入。太晚进入市场接近饱和,所以在选择进入时机要趁早,虽然什么时候进入都会有人成功,但我们探讨的是如何更快速的成功。隆力奇2009年8月22日才刚刚启动市场,是绝对的先机,有着广阔的国内市场,国际市场更是无限大,现在正是快速发展的前期,非常吻合进入契机。
 
详情隆力奇阳光国际网商导师:QQ569100403:
  • 连锁千寻 2012-09-06 15:37
    异地资本运作个行业是不错,也能让人赚到钱。但是成功机率只有1%甚至还没那么多行业已经运行了14年,也出现了一些弊端。已经被人为做偏差。它的成功率比较低,不太适合大多数平凡人从事。本人亲身体验过,花了一年多时间,做上经理,叫的全部是家人,亲戚,朋友最后血本无归,至今无脸见人,朋友可能会问`经理不是万元工资打底吗?我只能说,这完全就是谎言搭建的平台,一级忽悠一级,级别一大.工资越来越少,也不是,不走也不是,骑虎难下,这就是为什么要有神秘感了,上面有人为操纵的,有黑幕,领导勾心斗角,让人难以忍受.今天不是碰到网资的话让我东山再起从此我将一辈子抬不起头一辈子背负骂名搞传销的种行业运作三大内在难关:1、谎言:从加入开始谎言时刻伴着。对亲人、兄弟、朋友、说自己在这里做什么什么生意,很挣钱很挣钱,亲人、兄弟、朋友、来了之后给面子考察几天,考察几天看懂加入,皆大欢喜。没看懂认可就弄得关系很僵、回家又把市场破坏了。认可又没能力从事,给自己增加烦恼,朋友自己也烦恼。投资太大了…2、人脉:因为邀约的方式,关系不是很好的,没人会大老远跑到自己这里来的,更不要说什么考察了,而自己的亲人、兄弟、朋友,都是固定的,而亲人们、兄弟们、朋友们,他们的也是固定的。市场非常的具有局限性。这些亲人、兄弟、朋友之间,也有着一定的关系,只要一个环节上错误了,就很可能导致大面积的市场破坏。3、资金:一个人在异地工作都需要吃喝的、从事这个行业,自己需要开销,新朋友考察也需要开销,自己的吃住行这些开销虽然小,但是自己没有经济来源的情况下,日积夜累下来也是一笔很庞大的开销,邀约所需要的花费就比较大了,朋友来考察的吃住行,游玩,等等。加在一起不是一笔小数目啊。需要雄厚的运作资金。在异地成功的一般有三种人:第一,长期做生意的商人,他们的人际资源网络,很广。认识的人都有钱,他的圈子就决定了可以让在行业里获得成功。因为对于他们来说就是富人游戏。第二,退休的官员,他们的人脉就是最大的市场。第三,做直销行业的精英,有带直接团队的经验与资源。其实你只要认可这个模式,不一定非要去异地做的。现在异地的升级版【网资】在自己家里电脑上面就可以从事的。它风险小、收益大:网资投资额仅为580元每单,大家可以选择6-35单任意投资,即最少只需580元、最多也只要20300元。风险更小,适宜人群更广、更易被人接受,市场倍增迅速。运作难度小:无须谎言邀约亲朋好友,也无须东奔西跑讲工作、千里迢迢带朋友。无须辞职丢工作,不用去异地蹲守,在单位、在家,专职、****均可从事,不影响正常的生活。网资就是杜绝了异地的大部分弊端,不需要后期资金,不需要谎言,不需要异地蹲守,只需一台电脑,人员市场广泛,是异地者的最佳的选择、最好的归宿。机会的到来宁愿明明白白的放弃,也不要糊里糊涂的错过!QQ352739095千寻同样的模式在自己家电脑上面一样可以做,优势如下:1、投.资小。一份只要580元,最多35份20300元。不用倾家.荡产的投.资2、不需要辞掉工作到异地死守。可以****来做,3、操.作简单。基本上一学就会,可以说会打字的人,就能学会。4、重要的是不用骗.人。都是实话实说,不用谎.言邀.约。5、管理方便。团队统一管理,不用担心自己能力不足6、资.金安全。秒结算,有资.金,可以立马取到卡里,不用等上一个月。7、成.功率高。只要200份就能上平台,时间短,速度快。★千寻★352739095★★★★★★★千寻★352739095★★★★★★★千寻★352739095★★★★★★如果你是一位在异地苦苦挣扎不动的朋友,请加上我,异地大经理全面帮你分析内幕。★湖南常德★352739095★★★★★★希望可以帮到您http://blog.sina.com.cn/s/articlelist_2934497014_0_1.html
  • 王斌 2012-09-08 12:53
      把家庭开支转化为家庭收入一两年赚取十万、两三年百万、三至五年千万元曾是木工出身的他经将近20年的打拼,使“隆力奇”在国际日化巨头的夹击中脱颖而出,成为中国本土日化的佼佼者.  徐之伟:江苏隆力奇生物科技股份有限公司董事长  徐之伟面色红润,皮肤细腻,一张总是带笑的脸,是隆力奇产品品质最令人信服的广告。  曾经是木工出身的徐之伟,经过将近20年的打拼,使“隆力奇”在国际日化巨头的夹击中脱颖而出,成为中国本土日化的佼佼者。现在,隆力奇已成为国内规模最大、技术力量最先进的蛇类保健品、日化产品的研究、开发和产销基地。了解隆力奇的人都知道,从“5S”现场管理、“零缺陷”、“质量管理”、人本管理到“揭短式”的透明管理,徐之伟在创新经营管理理念方面一直走在同行的前列。正是得益于这种超前的思维和决策意识,隆力奇自1996年以来,销售额一直以年均40%以上的速度递增。在2004年中国最具价值品牌排行榜上,隆力奇以95.52亿元的品牌价值高居第48位,成为本土日化品牌的排名最靠前的品牌。2005年1月,隆力奇又被评为中国化工“十大最具国际竞争力品牌”,成为本土日化行业唯一获此殊荣的品牌。这次民营企业峰会前夕,又进入了“2005中国制造业民营企业品牌竞争力50强”。  考察隆力奇的品牌之路,可以看出许多很有意思的现象。  中央电视台的广告招标,曾经成就了许多名噪一时的企业品牌,但这些品牌却如昙花一现,如今已经不见踪影。然而,隆力奇却在中央电视台2004年和2005年黄金时段广告竞标会上,分别以1.4亿和1.68亿元人民币成功竞标,连续两年成为国内日化品牌的“标王”。想想曾经秦池的兴衰,隆力奇的这一举动不能不说是:大胆。  然而,殷鉴不远,隆力奇决不会重蹈旧辙。秦池的死,不是死在大规模的广告上,而是死在内部经营管理的混乱上。隆力奇却有着国内不多的先进的管理模式——对人的尊重和发掘。徐之伟认为,生产力的主体是人,开发人的潜能是“隆力奇”管理的主导思想。同时,在民营企业普遍把员工当作“雇员”的时候,隆力奇却将自己的员工列为排在“顾客”之前的第一位的“上帝”。这无疑大大增强了隆力奇内部员工的凝聚力。  此外,隆力奇每年年终都会由人力资源部安排两档固定节目:一是为那些曾经在隆力奇工作过如今已经离去的员工,由总裁审阅签字后寄出去一张贺卡;二是派专车接送,邀请那些已经另谋职业,但曾在隆力奇高层管理岗位上工作过的员工回公司,亲自陪同这些员工到处参观并交流意见。隆力奇所有的职工都欢迎那些曾经与我们共事的朋友。贺卡上也明确表明了态度:如果在外干得不顺心,欢迎随时随地回来,隆力奇的大门始终是敞开的。事实上,隆力奇每年都会有离职的人才在感召下回来任职。  良好而正确的经营战略,也是隆力奇敢于投放大规模广告的原因——让高端平台的广告为经营战略服务。在经营上,隆力奇避免与宝洁、欧莱雅、雅诗兰黛等国外品牌在中高端市场上正面交锋,而独辟蹊径,而把呼唤低价品牌的农村市场纳入了自己的经营视野。“让中国95%的消费者可以买到我们的产品”,这是隆力奇的目标。这一目标包括两层含义,一是中国95%消费者可以买得起,二是让中国95%消费者可以买得到。隆力奇以“蛇油”为差异点,以低价策略发起了“农村包围城市”的革命。这样的经营战略,自然需要象中央电视台这样覆盖全国的媒体平台为其摇旗呐喊。  品牌的创建靠的是企业的管理、经营、人才、科技等等综合实力,这就是隆力奇的启示。  徐之伟:不做中国的宝洁做世界的隆力奇  徐之伟重竞争,也不畏竞争,在竞争中,他成功的在国际资本占据主流市场的?济环境中,带领隆力奇坚持本土化、差异化的核心竞争力,并由此开创了富有个性和激情的中国式营销模式,打造出强势的中国品牌,使隆力奇成为了中国民营企业实现高水平营销的一个典范。  在中央电视台2006年黄金资源竞标会上,徐之伟率领的隆力奇以总中标1.87亿的业绩成为2006年央视竞标本土日化产业第一名,这是隆力奇连续第三年成为本土日化产业央视竞标“标王”。  从捕蛇、收购蛇起家,到隆力奇被誉为中国本土第一日化品牌,徐之伟完完整整的经历了苏州人在中国改革开放的?济洪流中,致富、创业、发展的全过程。他带领隆力奇历经了19年市场经济风雨的洗礼,如今,隆力奇在中国保健品和日化产品领域的大品牌形象已经确立,并正在更为广泛的背景下被国内和国际认同。  徐之伟认为,生活成长在这方水土中的他,对身边的同胞和他们的消费需求太了解了,而这份天然而深刻的理解,使自己能够培育出根植于中国市场的一流品牌——隆力奇。但这并不是他的最终目标,经济全球化的竞争不可避免,隆力奇只有紧跟世界的发展趋势,才能做大做强,才会具有真正的竞争力。徐之伟要打造的“不是中国的宝洁,而是世界的隆力奇”  全球联网奖励计划重磅出击专业网商手把手的协助一台电脑一条网线电子商务新浪潮全球火爆招商中----中国人25年历史的隆力奇品牌;产品多元化,集安全、环保以一身,让所有中国人都买得到、用得起;没有任何业绩压力和独有的层碰奖让每一个新人很快获利,网网互通的优势绝不限制你的下级和级别,你都有奖金可拿;系统化操作让你方向明确,长期的免费培训让你做的更专业;2010年4月21日正式启动;你还犹豫什么呢?,除了一次消费的投入,不用再掏一分钱!赶快行动吧!隆力奇愿与志同道合的创业朋友一起打造互联网创业神话。合★作★咨★询【阳光国际王斌】扣扣569100403
  • 百合直销 2012-09-10 15:39
    你好,朋友!我是百合。很高兴你能点击看到我这张帖子。我相信这是一种缘分。这不是传销,它是一个灰色的行业,国家并没有对它立法,没有明确规定是违法或犯法这个行业是不错,也能让人赚到钱。可是我觉得,不能盲目,即使能做,也要考虑自己的因素。能不能邀约去人,有没有后续资金,你所邀约的人有没有能力承受,能不能在那里坚持。我觉得,这个行业并不适合每个人去从事,它有很大的难度,在发展的过程中,很多的主客观因素使人难以维系。何行业都有成功的,但是我们不能被个别的例子所迷惑,我们需要看待的大多数的人员,他们是否可以赚到钱?我们所要看待的是这个行业成功的几率有多大,我们是否可以承受?行业在支援少数地区的经济建设、让一部分人富起来的同时,大多数从业者却因此返贫,甚至因此导致社会不稳定因素的产生,这就违背了政府的初衷。据估算,异.地资.本运.作目前真正能够成功出局的人少于千分之一,能够顺利收回本钱的只占5%,高达95%的从业人员以失败告终。路,如何走?这成了摆在政.府面前的一个严峻问题!我们知道,任何行业,都有一个不断规范和完善的过程。异.地资.本运.作将通过多种措施予以调控、监管、规范。同时,我国也需要尝试其他的形式,探索优化之路。互联网作为未来经济的前沿,是各国的必争之地,对于资.本运.作无疑是不可或缺的践行之路朋友,也许你刚刚考察回家,也许你现在还身在异地,通过几天的考察,对这个行业有了自己的认识,很想抓住机会,但是心里空,感觉不现实?对吗?其实这个行业现实吗?我可以非常明确的告诉你,行业非常的现实,的确很挣钱。但是,我想说的是,行业虽然好,但是它并不适合每一个人!这个行业从引进到现在已经十四年的时间了,在这十四年的时间中,刚开始,他的确是个机会,因为,刚开始,非常好做,而且没有调控,但是现在呢?他已经不在是一个穷人玩的游戏了,有一句话,你可能很熟悉,“行业是一个上拉下推,左帮右扶的行业,保证人人成功”。这句话说的的确是不错,但是,行业能保证你成功,当你发展不动的时候,又怎么来保证呢?当你因为一个人没留住,你的朋友回家破坏了市场,亲人朋友不再相信你的时候,谁又能保证呢?当你没有钱吃饭的时候谁又能保证呢?责任心又到哪里去了呢?我想说的是,十四年前的东西已经不适合现在的社会了。这个行业既不违法也不合法,没有立法谈不上违法,任何一个新项目,一上来就立法,是必严重阻碍了其发展,所以,刚开始是先给其充足的发展空间,通过宏观调控观察,等发展到一定程度了再立法,设立门槛。只要你在当地不干违法的事,只要很好的应付好警察就行了。你能否成功在于你自身,有钱有人脉,有超强的心理承受能力,有超强的吃苦耐劳、坚持不懈的心理,你才能成功。当然,不排除你运气好,非常顺利的,没啥坎坷就走上去了,但上去了还要看下面的体系发展健康,只是这个机率可能只比买彩票中500万稍大一点。这个行业一句“一个级别知道一个级别的事”躲藏了很多不为人知的秘密:“责任心”骗你没商量?免费电话”解密?“银行支持”解密?“住房支持”解密?“办理申购”解密?管理制度为什么如此苛刻?神秘的经理室?老总每个月6万到10万保底工资吗?购买1份跟购买21份有区别吗?天衣无缝的“资金管理”是怎样管理的?晋升老总的全过程――老总在南宁吗?10%税收的去向?高级业务员如何分钱――3800完整分配解密?380万的计算还成立吗?整个过程根本不存在与企业合作吗?你的老总如何给你发工资?高级业务员为什么不发展?给你算算这几组可怕的天文数字。高级业务员可以赚多少钱?刚上去的老总如何架空其他老总?高级业务员的潜在威胁是什么?老总为什么不经常下去看你?为什么会有这么多聪明人乐此不疲?越陷越深---拯救你的只有你自己。等等〓〓〓◆8◆〓〓〓◆一◆〓〓〓〓〓〓◆4◆〓〓〓◆种◆〓〓〓〓网〓◆9◆〓〓〓◆模◆〓〓〓〓〓〓◆9◆〓〓〓◆式◆〓〓〓〓号〓◆2◆〓〓〓◆两◆〓〓〓〓〓〓◆9◆〓〓〓◆种◆〓〓〓〓〓〓◆0◆〓〓〓◆操◆〓〓〓〓〓〓◆7◆〓〓〓◆做◆〓〓〓〓〓〓◆6◆〓〓〓◆方◆〓〓〓〓〓〓◆◆〓〓〓◆试◆〓〓〓