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3. 展業篇

2011-06-14 12:18󰄲0 󰋇 498 次

展業篇

一、為什麼要選擇eCosway


1.市場時機

A.工業時代à資訊化時代,全球的許多職業 的崗位急速減少,有些行業甚至消失,人們將處在一個無固定化職業的社會,這種改變亦在影響著中國。中國自九十年代中期實行體制改革至今,打破了人們思想中的“鐵飯碗”,使到許多人普遍有了“危機感”,這驅使了人們不斷地學習,以增強自身的生存、競爭能力,亦使到人們積極於正職工作之餘,同時也努力尋求副業的經營,而直銷正逐漸被許多人所認同。
B.中國解放後“嬰兒潮”出生的人,至今占了中國人口的一半以上,他(她)們到今天已有四、五十歲左右。大半生的辛勞打拼,使到他(她)們的身體狀態不好,對營養保健品尤其需要。


2、公司背景
  Ecosway母公司是馬來西亞成功集團五大上市公司


3、公司產品:
  8大系列:①抗老化 ②体重管理 ③營養補充品 ④儿童營養 ⑤身体護理 ⑥面部護理 ⑦家庭用品 ⑧食水淨化系統

  近5000個品种,每种產品都有它獨特的一面。

4、市場計劃:  (電子商務+業務傭金)

  互聯網是一場革命,它帶動出來的新經濟正沖擊著舊的市場經濟,亦正在改變著我們的生活。它最大的優勢是資訊全球化,在中國,運用互聯網的人每天都在增加,至今已數以億計。可以相信,越來越多的人將透過互聯網尋求各人所需。
  eCosway這個電子商務平臺,早在1999年就有了這個預知,在互聯網上築建了完善的系統:客戶資訊流、現金流、物流,並提供了各種圖文並茂的產品介紹及24小時的在線宣傳及在線培訓,網上訂貨,處理信用卡帳務及資金結算;通過物流配送將優質的產品送到顧客手中。
  今天,我們可以做的就是告訴人們這裡哪些是可以滿足產他(她)們需要的,而獲得報酬。

5、運作系統
  E38系統聚集的成功者,將幾十年在全世界行之有效的方法,貫徹實施於eCosway個平臺  將更好地幫助到渴望“明天更美好,,的每一位成員。

6、經營的可行性分析
  a. 時機早=先機,處于萌芽期。
  b. 重複消費基礎好:品種多樣化,可滿足各種不同的需求,返單率高。
  c. 可進入中、高消費層(猶太人經商原則)
  d. 產品有載體 -- 美容院、會所、健美俱樂部、化妝品銷售公司、商店等。
  e. 運作成本低 -- 電子商務。
  f. 經營門檻低,容易被人接受,且無績差的業績壓力。
  g. 初始經營易見到效益

二、如何經營eCosway這個事業
1、入門
  滿1 8歲有身份証、勤力、合作和跟方法

2、訂立目標
  訂定目標的主要目的是讓你能夠達到目標。生命的最大意義不是你現在擁有什麼,而是你將來會成為怎樣的人。
  一個人如果沒有目標,可能終其一生隨波逐流,有如在汪洋大海中划船,卻不知停在那一個港口一樣。
  當你下定決心投入eCosway事業時,你必須先訂下發展eCosway事業的目標。
短期目標
  ‧您希望在一至三個月內,做到多少銷售業績?
  ‧推薦多少人?
  ‧每天付出多少時間去發展eCosway事業?
中期目標
  ‧您希望在加入eCosway的一年內,達到那個成績?
  ‧賺取多少獎金?
  ‧每天付出多少時間去發展eCosway事業?

長期目標
  ‧您希望在加入的兩年內,達到那個收入
  ‧賺取多少獎金?組織網擴展到多少人?
  ‧每天付出多少時間去發展事業?

3、立即行動(當一個思想和行為為一時,就可以產生極大的力量)
  (一)學習、改變、創業
  (1)學習
    ‧歸零的心態:願意被複製,百分之一百接受複制。相信系統和諮詢上線,定期向上級諮詢並接受指導。
    ‧學習的心態:學習型的企業才是發展型的企業,不斷學習的人才會有未來的發展,每天看1 5~30分鐘書和資料。
    ‧每天上網看30~60分鐘:瞭解公司最新諮詢和資訊。
  逢會必到,逢會必記,逢會必聽,逢會必教。
  (2)改變
    ‧改變從觀念開始:改變自己舊有的、失敗者的思考方式。
    ‧改變從自身開始:不要試圖改變任何人,要改變就要改變自己。
    ‧改變從小事開始:如建立專業化,成功的個人形象。
    ‧改變從現在開始:起而行勝於坐而思。你要行動,立即行動。
    ‧現在就行動:  “跟著行動走,感覺自然來”。
  (3)創業
    ‧承諾成為百分之百的產品愛用者,從自用到分享。
    ‧做必要投資。
    ‧購買公司和系統推薦的書、資料,參加系統研討會,著裝整潔,得體。

30天行動計劃表

序號
工作內容
數  量
日  期
1 使用產品、體驗產品         
2 講計劃                     
3 家庭聚會    
4 閱讀書目                 
5 上網閱讀    
6 參加培訓    
7 聯系指導人,諮詢    
8 業績目標(個人和團隊)     



  (二)邀請列名單
  要提高業績,就必須不斷地挖掘潛在的新人,而且要養成一種習慣。

邀請名單

姓名 
電  話
年齡
性別 
地    點
時間
A
B
C
                 
                 
                 
                 


   注: “A”,為很熟悉很.信任的朋友,  “B”為之前很熟悉但最近沒有聯系的朋友,  “C”為剛認識的朋友。

  (三)ABC法則(最快速促成的不二法則)
  A. 有經驗的導師(塑造)
   推崇優點,然後協助完成任務
  B. 您(認同)
  C. 客戶(平和)──比如引見朋友時就說這是我朋友XXX,不用多介紹,以免分心

  (四)跟進(諮詢與溝通)
  這是個很重要的環節,著重點在於“關心需求是否可以得到滿足”,諮詢、溝通完後,引導入正題,采取“二選一”方式成交。
  技巧:
    幽默/优美/白話語言,快樂溝通,建立信任,撞擊心靈,診治人生,對號入座法。
  原則:
    a、先診斷原則:找特點,看症結,因勢利導,對症下藥。
    b、三七開原則:三分公司產品与制度,七分觀念与財務分析。
    c、抓重點原則:對不同的人說同樣的話,但根据對方的性別、思維方式、性格特點而調整內容的先后順序以及著重點,直擊穴位。
  內容:
    a、公司產品与制度:健康的需要、公司介紹、產品介紹、財務介紹、電子商務。
    b、觀念:可行性分析、《財富第5波》、《管道的故事》。
    c、財務分析:數字化。

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