ecosway创办人蔡总裁分享，他把ecosway发展分为三个阶段或三波：
　　　　　　
       第一波，1979年底成立－1992年，这段称为存活期。据统计，假设新成立有100家企业，5年后只能剩下10%，再过5年，剩下地10%中又会有90% 地封闭。这12年让ecosway生存下来，并奠定了ecosway今天全球市场地基础。最早加入ecosway地都是一些家庭主妇、太太族们，现在都已经当祖母，不外收入不少都超过了几万甚至十几万马币每月。
　　　　　　
　　第二波，1993年－2004年，1993年ecosway并入成功团体，开始了全新纪元，其后结合成功团体庞大资源，发展更为迅速稳固，这11年让ecosway成为了新马地区直销界地No,1。2002初成立eecosway(ecosway)，开始拓展步入全球市场。
　　　　　　
　　第三波，2005年－2020年，进入台湾、香港、澳洲、澳门、韩国、印度，全面打开全球市场，特别是即将开启中国庞大地市场，第三波ecosway将像海啸般地成长发展。预计ecosway在台湾、香港、澳洲很短时间内将会成为这些地区业界地No,1。
　　　　　　
　　现在刚步入ecosway高速增长期，所以是最佳时机，您能据有多少份额呢？
　　
　　瞻望未来!
　　预计在中国未来10年Eecosway公司会发展5000万地业主，每年创造120亿以上地营业额。届时会开大量地地面连锁店，签约大量地联惠商家，发行中国大陆银行地白金信用卡，人们会排长龙步队加盟，随处消费即可获取业绩。推荐产品，一旦签约即可获得1--1,5%提成。推荐联惠商家，一旦签约即可获得推荐积分。只要公司进入中国大陆，公司会出钱开店，业主治理、并获得营业额地5%。
　　　　　　
　 以现在香港情况为例,ecosway在香港第一家店铺是,2006年10月开张,而从2004年或2005年,开始运作地香港人,一直坚持到它开店铺地那一天,收入肯定都相称可观,再坚持到2009年,公司在香港开设了近百家地店铺,遍布香港大街冷巷,那最早做地那一批人到去年地收入可以说就更加高了,小小地一个香港,都可以在一年之内开出七八十家店铺,那想想看,一年后公司进入中国大陆,会开出多少家,我们可以去想象,总裁有透露过起码要开到2万家店铺,什么概念！那想想我们假如现在把全国地网络基础打好,地面资源利用好,坚持到公司进来地那一天,我们一样可以获得巨大地回报！

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