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科士威公司的模式

2012-12-15 09:17󰄲0 󰋇 802 次

科士威公司的产品策略是量贩式模式,以量致价。和戴尔电脑或沃尔玛的流通方式如出一辙,实质都是整合很多优质产品(成品或非成品)的通路,提供消费者一个物美价廉的流通平台,都是厂家-----卖场――消费者的流通模式。 公司源源不断地提供种类不断增加的商品,经营众多来自全球供应商提供的品牌。 下面我讲讲eCosway所代理的30多个国家的产品特点: 第一个,产品多元化。通俗一点来讲也就是eCosway所代理的产品都是我们民生必须品,大家生活中经常看到用到的产品,并不是一些我们见所未见问所未闻的产品。eCosway几千种上万种产品都是你生活中所必须用的,即使你今天不在eCosway买产品你一样会去超市买同类的产品。只不过你今天在eCosway买的话,第一你购买更方便,因为eCosway开很多的连锁店。第二eCosway还开通网络订购提供方便。第三你消费获利。第四你推荐还获利。第五,你还有机会免费特惠屋。第六,你推荐别人开特惠屋也可以获利。 第二个,产品贵族化。产品大都是来自国际上实力雄厚的公司,通过国际多种认证或者专利的高品质产品,比如法国的黎瑞化装品、瑞士鱼子精华、世界的上最大的螺旋藻生产商美国地球牌螺旋藻,智利的国宝玫瑰果油、已经过多国(包括中国)认证的Aotumax燃油增强剂等等。 第三个:价格平民化。也就是物美价廉的价格。你在这里买肯定得到实惠,所以eCosway才能够吸引那么多的顾客主动重复消费。每个人都知道想要把一种产品做到世界一流是不容易的,正因为公司采用了世界范围内的量贩式采购模式,才可以集中这么多来自世界各国的优质产品,同时以量致价,在价格方面得到很大的优惠。这样的产品不但消费者喜欢,也容易产生品牌效应。 目前科士威公司通过网上销售的产品有接近1000种,香港店铺销售的产品1000多种,马来西亚店铺销售的产品超过6000多种。每个月都还有新产品进入公司的销售网络。公司销售的一定是当下消费者最喜欢的产品。所以科士威的产品没有生命周期

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