247的推广战略及其运作原理

247两大推广模式：

1.互联网推广模式

在247成立时，就在呱呱视频社区网上建立了“247商学院”，并教会247所有人通过在各大门户网站建立博客、申请个人QQ号、建立团队QQ群、每周四晚上8～10点进行网上家庭聚会、招商会、培训会、联欢会、分享会等领先朝流的方法。

同时，在各大专业营销网站上，通过BBS留言，社区网、播吧，视频、音频等最有效、最直接、最省钱的推广和交流方式，利用飞信群发、QQ群、电子邮件等先进的互联网推广工具，24小时不间断地把247的各种会议信息、培训信息、市场招商信息，以最快的速度广泛地向世人传播247的文化、思想、品牌与附加值。

2.地面招商培训模式

除了网络，247还结合地面，海陆空多管齐下。通过会议营销、情感营销、快乐营销、体验营销、学习力营销、旅游营销等最具有生产力的招商与培训模式，教会247人用最少的成本运作最有效的方法，系统快速教会核心、骨干运作全国中大型会议的能力，提高团队的生存率与存活率。

247四大管理运作原理

1.基地原理

247在全国各省会和重要城市，设立组织分支机构，分片分区专员负责管理，志在便于拓展和维护市场，培养和提高核心、骨干的运作和管理能力，迅速做到“集中兵力打歼击战”的战略方针，让各部门能相互借力，相互造势，最终达到市场迅速发展，打造精英人才基地，铸造系统品牌与附加值，增强吸引力与财富自由值。

2.守破离原理

“何为‘守’？建基地，学基本功；何为‘破’？拓展第二、第三市场；何为‘离’？独立而不孤立。”247的系统理论总是具有创造性，这是247颇为得意的“杰作”。具体来说，就是建立以核心人物为中心的团队根据地，通过互联网呱呱家庭聚会和全国各种地面招商培训会，快速提高核心和骨干的业务基本功能力，先守住一方领土，稳定市场与业绩后，再由核心与骨干合力稳步拓展第二、第三市场，最终建立并扩大自已的团队版图与势力范围。当团队有一定规模后，则需要学会独立运作团队，并教会更多的核心与骨干运作会议流程。

3.水纹原理

247的第三个管理模式叫做水纹原理，也叫地震波原理。以247的各大基地为中心，把周边地区分为一级、二级、三级、四级市场.……由基地的核心骨干带领团队去拓展一级市场，基地打稳后，再由一级市场的核心骨干带领团队去拓展二级市场，以此类推。为此，247运用兵家学说还强调了不能越级开拓市场，因为247深知，战线拉得太长、太远，教育培训、管理服务跟不上，必然导致失败。

4.火炉原理

247第四个管理模式则是火炉原理也叫木碳原理。247将新人比喻成“木炭”，而247就是一个“火炉”，系统中一系列的大格局、大思想、大发展、大战略的培训策略，能够让“木炭”燃烧得更加旺盛。这也是247能够引人、育人、留人，让更多行销精英人才，死心踏地跟随、胜出必有所长的过人之处了。

247两大法则效应

1.吸引力法则即大磁铁效应

一块磁铁的磁性是有限的，但如果把无数块小磁铁绑在一起，就算遇到能量相当的磁铁也不怕了。将247比喻成由很多小磁铁组成的大磁铁，凭借与众不同的管理模式、与众不同的文化理念、与众不同的运作思路，定当吸引更多的英才。

2.点线面法则即蜘蛛网效应

两大推广模式代表247的“点”，四大管理模式代表247的“线”， 以点连线，以线贯面，以面结网，点线相互交织成“面”，247把全国各大基地贯穿成蜘蛛网状，最终通过品牌意识的传播，让247达到有韧有余、坚不可推的境界，实现247的网络神话。