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首先，恭喜您了解到一个目前在中国大陆的绝佳商机：科士威全球连锁超市！
接下来，我将为您做简单的介绍以及帮助您解答一些常见的问题。
科士威是“普通”超市
科士威成立于1979年，一直在大马地区开设商店，始终秉承“价廉物美，量贩销售”的经营理念，从全世界采购了几千款最优秀的产品，以最平民化的价格销售。目前科士威在全球开设了超过1500家的实体超市，台湾、香港、澳门都已经开设了店铺，预计到2013年增加到9000家。
科士威也是网上超市
2001年10月科士威e化，成立旗下电子商务子公司eCosway（e科士威）开始向海外拓展。目前正是通过eCosway网上购物进入中国大陆，让第一批抓住电子商务先机的人士开始这个市场，接着实体店铺进入，锁住终端消费者。
先知先觉做电子商务（靠眼光），后知后觉做实体店铺（靠能力），不知不觉成为VIP顾客。
科士威香港购物广场：http://www.ecosopp.com/home/cn002569如何省钱赚钱
科士威两大经营理念：
1.给消费者提供价廉物美的量贩式产品
2.只要你消费就跟你的利益有关系
科士威在创立之初就坚持优质低价，公司从全世界搜罗一些最畅销、最优质、最环保、最高科技的产品。
所有科士威几千款的产品，都是一流的品质，平民的价格。
每个人都是消费者，不到科士威超市消费，也会到其他超市消费，其他超市能给你的仅仅是商品，而科士威超市能给你的不仅是价廉物美的产品，还可以给你一个成功创业，享受财务自由的机会。你只需要把原来花在其他超市的钱，花到科士威超市，并且把你使用产品的感受告诉给更多的人，你就有机会建立一个不断增大的消费者网络，当这个网络持续不断地消费，你就拥有持续不断的收入。
科士威怎么知道是我介绍的消费者？
科士威是一家会员制的超市，每一个人到科士威超市购物都必须要有会员编码，并且要成为科士威的会员必须要有已经是会员的人士作为介绍人编码，这样当你的顾客去办了会员之后，他拿着自己的会员卡消费的时候都跟你是有关系的，包括他们以后介绍出去的顾客的消费也都是跟你有关系的。公司计划是中国至少开3万家超市，有多少人会来消费呢？现在在全中国只有几千人真正在做科士威，而后面的所有消费者的消费必定是跟现在的几千人有关系的，请问这个巨大的商机你看到了吗？
科士威不会是骗人的吧？
我想这个问题，就算我不提出来，大多数人看到这里也会问这个问题，那接下来我就帮大家来验证一下：
1.科士威是上市公司
百度输入“科士威集团”，就可以看到科士威股票信息，股票代码：00288
2.科士威在中国的分公司注册信息
2010年3月2日，科士威（中国）日用品有限公司正式在广州注册成立，
查询方法：打开广州工商行政管理局网站：http://www.gzaic.gov.cn/，点击“企业基本资料查询”，在企业名称栏输入“科士威”，就可以查询到
注册号：440101400033224
企业地址：广州市海珠区江燕路268号万宝大厦16楼自编1602房
点后面的查看，可以看到如下
注：有的人可能会说这网站嘛自己模仿做做好了，千万别说这样无知的话，仔细看看那网址，是gov.cn，这是什么意思？是中国政府专用域名，所有政府网站后面都是gov.cn。
3.科士威在中国已经购买大型工厂（原美国一家知名药厂，十分的壮观，将结合办公一起）
跟直销一样吗？
看到这里，觉得不错，也相信这是一家诚信有实力的大企业，很多人又要问了，你们这是直销吧？不是。
1)科士威是开超市的，做的是卖场通路，利用店铺留住顾客，而不是利用直销员留住顾客。很多人说直销公司也开店啊，就那么点产品，那么几家只能经营人员提货的仓库，根本无法锁住终端，只有像科士威这样开数量庞大的商店才能真正让消费者主动重复消费（中国计划是3万家的规模）。
2)做直销要销售产品吧？要做大就得找很多的人跟你一起销售产品，最后达到你自己不用销售产品的目的，这是用销售力架构的网络。科士威不用你去销售产品，销售产品的工作是公司做的，我们是消费者，只需要把用自己用到的价廉物美的产品与人分享就可以了，他们自己会去附近的科士威超市购物。
3)直销都是自己生产自己销售，所以往往种类有限。科士威不自己生产，全部由世界各地的大厂商供货，所以可以保证跟其他超市一样种类繁多，同时也能够保证每一款产品的优质性（不好就不会采购）。所以，科士威不是做直销，而是做通路。
4)直销公司一般都有很多奖衔，如钻石，总监，大使之类的，从这个上面就可以看出，直销是建立销售团队，只有销售团队才会有这些名堂，而科士威却只有特级购物者和VIP购物者两种，这里就可以看出科士威是以消费为导向，建立的是消费者网络。
5)直销公司一般都有很多形式的表彰大会，激励大会……，这是销售团队必须的，而科士威在马来西亚从来不开会，因为都是消费者，其中90%以上都是VIP消费者，他们不需要激励，自动每月重复购买所需商品。
6)
7)科士威是电子商务，通过网上购物，实现无空间、时间限制营业，并且提供全球宅配到府服务。
8)科士威是全球首创的“互惠营销”，通过所向披靡的四大盈利通路，真正实现多方共赢的全新商业模型。
9)科士威还是全球唯一一家推出免费连锁店计划的公司，你开店，公司出钱。
（具体什么是互惠营销，什么是四大盈利通路以及免费店计划这里不多做介绍，等你现在这些，能看懂的话，已经够你兴奋的了）
我能做吗？
看到这里，有些朋友又要开始问了，看了介绍，感觉确实不错，可是我能做的了吗？
从成功概率来讲，如果成功的人是1%的话，那你今天已然是1%里面的人了，只是你愿不愿意再往前跨一小步而已。
从自身条件来讲，如果你没有人脉、没有背景、没有实力、没有能力、没有阅历，你又想自己创业，也只能做科士威了，因为科士威所有这些都不需要，只要是消费者就可以了。
从环境条件来讲，我们是团队协作的生意，我们有完善的系统培训，有付出的老师协助，系统教会你如何一步一步走向成功，你身上的弱势，系统和老师都会帮你弥补，在其他地方只能自己一个人打拼。
很多朋友又要说了，不是前面说你们不需要开会吗？怎么也要培训？
是的，因为我们现在是万分之一的拓荒者，这个市场前期需要我们拓展，明年实体超市进来帮我们锁住消费者，我们就可以退休了，你说没有培训能拓荒吗？我们的会议都在网上进行，不需要长途奔波。
最后，我用个很形象的比喻来说明，如果你能悟到其中的意思，你就一定可以做。
我把科士威比喻成一个完好的瓶子，而把直销比喻成底部有个洞的瓶子（因为锁不住终端消费者），我们今天就是往瓶子里面倒水，你要把有洞的瓶子倒满，那就必须倒水的速度比漏水的速度快，大多数人都倒不了那么快，只有少数人能做到，所以直销只有少数人可以成功，而今天你要把完好的瓶子倒满，不管你倒的快还是慢，终有一天可以倒满它，前提是你要倒。
如果立马行动，还来得及，实体超市开进中国大陆很多家了，但是2013年将是我们的重大发展阶段，现在还是先机，今年赶紧抓紧时机，还可以凭眼光成功，等明年就要拼能力成功了。
最新资讯：
特别资讯：2013年1月就已经多增加了一项奖金，对我们来说太给力了
1、中国大陆总黄总经理讲：科士威已经在中国买了工厂物流中心检测机构！现在在广州的工厂已经开始生产了：主要是生产家居用品、个人护理品、护肤品等日用品。
2、科士威公司在中国会设立总物流中心和华东、华南、华北、华中、华西分物流中心。
3、科士威公司会在广州开一家2千平方的展示示范店。目的是：零售和批发，申请免费店的考试。现在已经在广州装修好了，只是还一直没有对外公布以免影响店铺施工。
4、上周蔡总裁在香港，讲日本11月份正式开张。墨西哥澳洲也相继开业。
5、抓住机会：10月15号-17号三天蔡总裁在美国进行3天的对科士威的演讲。第一个批在美国开50家实体特惠免费店。有美国的朋友一定要抓住这次机会，直接参加学习，直接申请免费店铺就好了。日本市场：你有日本的朋友，找到8个1000EV的就可以直接在公司申请免费特惠店。中国：第一年在中国开一万家实体免费店。每个省30家。从现在开始我们要每个区域布局布点，把细节培训好。特别是基础培训。中国申请免费店铺最少要做4条线。
6、中国店铺公司的选址，从现在开始我们开店都要按照公司的选址标准来进行开店。人流量集中的地区，大型社区，超市旁边最好是沃尔玛家乐福等大型商场的旁边门口，并不是人流量和车流量多的地方。所以现在我们一定要快点占领市场。
7、现在我们一定要快快的开发市场，慢慢的跟进，现在没时间做或者没做没关系，不管认不认可先知道你在做，或者先加入再说。以后他们会感谢你也会明白科士威的前景的。
8、我们超越别人的三次机会，第一个、抓住趋势，当大家都抓住趋势的时候。第二、赢在拐弯处，如奥运会物流，世博会物流等。当大家都抓住的时候。第三、多付出、从现在开始尽快拓展自己的网络组织，经营人才，打造自己的8个能力：影响力、沟通能力、表达能力、经营人际关系的能力等。9、10月23号香港有一个产品发布会和事业招商会。我们一定要带有质量的人过去香港，要那些有质量的人真正的看到科士威的实质价值。其他的经典详情请参加我们的分享！！！以来更好的采取行动！！！
到这里，那么我相信你也大概有个了解了，如果你对目前的工作不怎么满意，或者你正在寻找绝佳的创业平台，我建议你联系我，或许这是你一生中获得财务自由的最后一次机会！
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