十万大军和十员大将，如果让你二选一，你选哪一个？

　　当然是十员大将。

　　将在团队里起到举足轻重的作用。

　　和一些业内朋友聊天，经常被问到这样的问题：你的团队下面有多少人？回答：我不知道。不是我不想说，确是我有些不知道，你是想问从开始到现在发展的人数？还是包括顾客的人数？还是业务代表的人数？确实不清楚！

　　但是我知道我的10员大将在哪里！那是我的核心成员！

　　前几天我在和一个记者聊天，他说你有时间可以写一下你的伙伴吗？哈哈！正有此意！

　　想写这些人的原因是因为一次开表彰会的时候，看到一位老师的一张照片，虽然很多文章已经介绍了我们这些优秀的伙伴，但是一些让我们感动的事情我想至今无人提及，虽然我的文笔有限，但是我还是会写一些让我感动的印象深刻的片刻，来记录我们在一起创业的里程。

　　我们有十员大将可以带领十万雄兵。如果想把团队做大，原因不是取决于你的人有多少，而是大将有多少，这些人能够撑起你事业的大旗，做团队不是带兵文化，而是带将文化。

　　所以如果你以团队将军自居，你需要具备一些别人没有的特质：

　　1、影响力。不是看你说多少，而是做多少，你影响的人越多，生意自然越大！
　　2、积极不消极。凡事皆有光明之面。

　　3、独立带队。三岁看大，部门有三个人的时候也能看出有无领导人的特质。
　　4、大事不慌。平常不惹事，遇到事情也不怕事，勇敢，果断，有独立解决问题的能力！

　　5、爱心善良。这是情商的基本条件，有时候说了不如不说，爱心表现在你的眼里，心里，行动里。
　　6、业务技术专业。要成赢家先成专家！只要拥梦想不甘平庸的人1-2年都可以成为专家。原因：一个是名师指路，一个还要靠自己愿意学习，不断体悟。
　　7、团队精神。太标新立异，没有团队合作精神的人可能不是一个好的将军。能屈能伸，应该铺路的时候愿意做石子，应该发光的时候就做星星。当团队需要你做石子的时候，你会愿意褪掉一身星光，伏身做石子吗？

　　8、执行力！雷厉风行，说到做到，没有执行一切皆无！
　　
　　团队做大，是靠领导人带动领导人，是依靠不是依赖！所以要想把团队做大，从自己开始，从小开始，让自己作出一个决定：从现在开始，我就是一个优秀的领导人！

　　我们每天的工作就是一个成长成熟到成功的过程，在不断完善自我的过程中吸引更多志同道合的人来到自己的身边，找到那些能够和我们一起合作的领导人，大家一起努力，实现自己的梦想和愿望！

 

 

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