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直销行业公认的选择直销公司的五大黄金标准：公司、产品、制度、系统和时机。公司和产品是企业的根本，决定了公司能否长久、稳定、持续、健康的发展。制度、系统和时机，决定了你成功的速度和高度。罗麦是否能满足这五个要求呢？那么我们就从这五大黄金标准给各位朋友分析下为什么罗麦值得我们选择。
一、选择公司的标准
1、公司必须是合法的，合法是我们做所有事情的最基本前提条件；
判断一个直销公司是否合法，不是看他的产品如何，也不是看公司是否够大，关键是看公司是否有直销牌照，国家是否承认你的直销经营资格。没有直销牌照，即使再好的产品，公司有再大的实力，都可能随时有被政府取缔的风险，也随时有可能进入监狱的风险。罗麦在2007年10月26号获得直销牌照，这在国家商务部网站上可查到，公司的合法性毋庸置疑。
2、公司必须有实力；
公司实力越大，抗风险的能力就越强。在成功的路上，风浪是必然的，只有踏上一艘实力强大而坚固的航母，才能顺利承载我们驶向成功的彼岸。同时实力就是公司竞争力的体现，只有公司实力强大，才能稳健的发展，我们所修建的财富管道才能源源不断的流出财富。
3、直销是否是公司唯一业务或者公司对直销业务是否足够的重视；
纵观全球的业绩较为理想的直销公司，皆是以直销作为公司唯一的业务板块，而那些大型集团公司进军直销的，自今没有一个做得比较理想。2001年，年营业额50亿美元全球最大的营养品公司纽米克进军直销，重金收购了号称当时全球业绩排名第十一和十三的两家直销公司，在全球13个国家和地区高调开盘，折腾几年后全面退出中国市场，在全球的业绩也是不死不活。祝愿国有企业直销红旗飘飘！！！
二、选择产品的标准
不论是做传统营销还是直销，本质上都是从事产品的销售，产品就是我们销售人员手中的武器，现在已经是武器决定胜负的年代，如果我们手中没有先进的武器，我们就很难在激烈的市场竞争中胜出。所以，我们一定要拥有精良的武器，拥有最棒的产品。如何看一个公司的产品系列好不好，可从下面六方面来判断：
一，生物制品功效性；（药食同源，药补不如食补）
二，面向市场独特性；（拥有拳头产品，尖端高科）
三、产品需求广普性；（广泛而普及，人人都需要使用）；
四，罗麦产品多元化；（货全迎百客，全面普及健康）
五，产品定价合理； （人人都能消费得起）
六，有权威部门的认证；（GMP-HACCP-ISO9000-ISO14000-21315AAA认证）
三、选择直销制度的标准
一个企业的文化，是需要时间的沉淀，而奖励制度，越新越好，要跟得上时代的步伐。直销的奖励制度从50年代的太阳线开始，演化到矩阵制，再到双轨制，进而发展到现在的双轨、太阳和矩阵优点相结合的混合式制度。从90年代中期开始，全世界新起的直销新秀，95%以上采用的都是双轨或者双轨混合式制度。社会是在不断发展的，世界唯一不变的就是变，如果还是沿用老式的太阳线打天下，将会逐步被历史所淘汰。
直销行业中流传着这么一句话：要想富，看制度。这句话没错，但过于片面。制度是我们赚钱的根本，但我非常反对单从制度选择公司，公司不稳定，再好的制度都没用，皮之不存毛将焉附！当今的直销人处于一个两难境界，老公司，企业实力雄厚，稳定，但是制度太老了，压力大，赚钱太难。新公司制度有优势，但是有实力而且稳定的没几家。罗麦公司从实力和投资规模上来看，这是目前任何一家新公司无法比的，即使相对老牌直销公司，也毫不逊色，而制度，却是采用21世纪最先进的制度。
罗麦公司最新推出的国际版本奖金制度，是目前行业中最先进、最有竞争力的制度，融合了太阳、极差、双轨、矩阵等制度的优势，单区也可以有丰厚的收入，前期赚钱快，中期赚钱稳，后期赚钱多。而且制度简单易复制。
四，选择合适时机标准
直销是一门生意，做生意就要看时机，做直销也同样要看时机。80年代摆地摊的现在都成百万千万富翁，现在再去摆地摊，最多只能养家糊口。90年代进入股市的人，财富几十倍几百倍的增长，现在去炒股的人，不被套牢已经笑哈哈，能翻个几倍的已算个中高手了。90年代末卖手机的人、卖电脑的人，大都赚了过千万，现在卖手机卖电脑的利润还不如卖白菜的利润。。。这就是时机！
时机越早机会越大，但是风险也最高，时机越晚，风险越低，但是机会也越小。所以说，时机不是越早越好，关键是如何找到一个合适的时机。这几年直销界都在炒作一个“先机”的概念，几乎每天都有新的公司开盘，你可能是公司的第二、第三人，结果没过几天，公司没了！！中国加入世贸后，承诺开放直销市场，海外直销企业大量涌进中国，多少直销人冲着这21世纪直销最大的先机蜂拥而至，但最终绝大部分的企业因为拿不到直销牌照要么撤出了中国，要么转为地下传销，例如：立新世纪、理想家、安旗、科士威、优莎娜等。2005年《直销管理条例》出台后，海王、万基、健康元、天年等大量上市大型集团公司涉水直销，先机无限好，吸引了无数直销精英加盟，最终发觉直销并不适合传统公司介入而落个惨败收场。2009年中国直销行业最大的亮点----东方药林，高调切入直销，一时间直销业内人士无人不知，无人不晓，结果东方药林演变成了“东方要命”，伤了无数直销人的心。在此，只能感叹一句，先机虽好，奈何风险太大，慎之慎之！！
那么，如何在时机和风险之间找到一个合适的切入口呢？在世界直销行业中，有一个公认的风险期，衡量这个风险期有两个标准，一是公司成立3~5年；二是公司的年营业额在3~5亿之间；在这两个标准之间的都称为直销业的高风险期，只要渡过了这个风险期，公司就会相对稳健，就可能会迎来高速发展。所以，本人认为，公司渡过了风险期，即将要迎来高速发展期就是最好的切入时机。安利1995年进入中国，1998年达到了19亿营业额，政府一刀切后营业额下降到3亿多，2001年后中国加入世贸，安利也迎来了高速发展期，我们可以去做个调查，安利80%以上的钻石领导人都是在2001~2002年前后加入的。
千里之行始于足下！人生的道路上充满了崎岖，我们只要坚持 “思远慎行”的行事准则，怀揣“思利及人”和“远利近仁”的情怀，用“慎重思考”的理智和“行动第一”的行动力，不断的坚定我们的信念，不断的锐意进取、开拓创新，用自己的聪明和团队的精诚协作，我相信每个人都可以随着罗麦这艘直销航母到达成功彼岸。
您还在犹豫什么呢？
公司没问题，产品没问题，制度没问题，团队的经验没有问题，时机没有问题，怕自己有问题是吗？没有信心是吗？不知道如何做是吗？
一个人，什么都可以没有，但不能没有自信，别人瞧不起我们是别人的事，自己瞧不起自己那就完了，任何事，没有去尝试都无法知道到底行还是不行，为什么别人行我们就不行呢？我们哪里都不比别人差，其实我们是行的，唯独我们不知道我们行，有没有自信，不是能力的问题而是观念问题，观念的转变可以是一秒钟，也可能是一辈子，我希望，您是一秒钟。人的潜力是无穷的，一旦相信自己行，奇迹就会出现！
不知道如何做是吗？如果考察时就能知道如何做，那早就成功了，任何行业都是需要不断地学习和磨练才能成为内行人，成为内行人，才会成功，要想知道如何做，先加入，然后不断地学习，通过半年一年二年不断地学习与磨练成为内行人的时候，也就是您成功的时候了。要想知道如何游泳，就要先跳下水，在岸上，是永远也不知道如何游泳的！要想知道如何做，那就先跳下来吧！拿出一点勇气和魄力，敢于冒点险，冲动一回吧！
您还在犹豫什么呢？
成与不成，试过才知道，即使不成也没有什么损失，全当买些产品用用，为自己及家人的健康做点投资，而且将来也不会因为错过这个机会而后悔，但如果成功了，您及您的家人的命运将彻底改变，您的生活将变得非常美好。现在您可以不马上加入，但您身边朋友不会等您，因为他们也是别人的朋友，你的网友不会等您，因为他们也是别人的网友，他们随时都有可能在下一秒钟选择和别人合作，而您却还在犹豫，晚加入一天，本来属于您的市场有可能就会被别人占领！朋友，如果决定要试一试！ 早加入一天一定会比晚加入一天更有利！！！