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有这样的一则故事 我相信各位都应该有听过！ 

 蝴蝶效应:上个世纪70年代，美国一个名叫洛伦兹的气象学家在解释空气系统理论时说，亚马逊雨林一只蝴蝶翅膀偶尔振动，也许两周后就会引起美国得克萨斯州的一场龙卷风。　　-

    蝴蝶效应是说，初始条件十分微小的变化经过不断放大，对其未来状态会造成极其巨大的差别。有些小事可以糊涂，有些小事如经系统放大，则对一个组织、一个国家来说是很重要的，就不能糊涂。-

    今天的团队，其命运同样受“蝴蝶效应”的影响。消费者越来越相信感觉，所以品牌消费、购物环境、服务态度，凝聚力……这些无形的价值都会成为他们选择的因素。所以只要稍加留意，我们就不难看到，一些管理规范、运作良好的领导人在他们的团队理念中都会出现这样的句子：-

    “在你的统计中，对待100名成员里，只有一位不满意，因此你可骄称只有1%的不合格，但对于该成员而言，他得到的却是100%的不满意。”-

    “你一朝对成员不善，公司就需要10倍甚至更多的努力去补救。”-

    “在成员眼里，你代表团队”。-

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    今天，能够让团队命运发生改变的“蝴蝶”已远不止“计划之手”，

    精简机构、领导人下岗、取消福利等措施，让越来越多的人远离传统的保障，随之而来的是依靠自己来决定命运。而组织和个人自由组合的结果就是：谁能捕捉到对生命有益的“蝴蝶”，谁就不会被社会抛弃。-

蝴蝶效应一般有两种结果，一种是好的，也许你团队中某一个成员他们会因为自己的能量，让自己的团队变得能量十足，因为这一个人的蝴蝶效应，让你的整个团队每一天都保持活跃，让每一个成员的状态饱满，积极向上！而让你的整个团队业绩不断上升！

与此同时，也有坏的一面那就是我们中国过人常说的，一颗老鼠屎，坏了一锅粥，当蝴蝶效应向这个方向发展，那你就要小心了，新人在你的团队中，固然不会有太大影响，但是你自己下面的小领导，一个出了问题可能影响你团队其他的分支成员，因为这一个人的存在，导致的团队业绩急剧下滑，甚至整个团队的崩塌，你没有足够的能力去处理的时候，往往就是你的灾难，因此，在团队复制的时候，虽然某些细节大多数人都知道，但也会有不遵守的情况，因此团队组建起来的时候，准则显得尤为重要！一个团队，一个军队，一个国家，都需要约束，否则灾难随时就会到来！