1企业资质
首要是否合法
其表现为是否有正式取得中国政府工商部门办发的
直销牌照，这点极其重要如果没有这个许可所做的公司随时有可能被工商部和公安部门查除让你一夜之间回到解放前。
为什么呢？因为要取得这直销牌照可不是一件容易的事，根据中国直销法获得的方法包括比如注册资金要8000万元，保证金要2000万元，还要有完备的服务网点工厂等其他的手续。
获得直销牌照的门槛为什么那么高？这是因为如果不按直销法规运作直销模式，就很有可能走上涉嫌传销的邪路，就会对经济社会发展的稳定形成很大冲击，同时又会严重损害消费者的合法权益。
为什么有的企业申请直销牌照始终未能如愿，就是因为这些企业运作直销模式不规范，如果对他们发放直销牌照，将会影响经济社会的稳定发展，很有可能损害消费者的合法权益。
第二成长经历
每一个人每一家企业都有其成长经历，这些经历会让人越来越成熟越来越优秀企业也是一样的。主要看其成长过程中的大事件企业是如何过来的，获得了些什么荣誉等。
第三领导者
领导者是一家企业的带头人，所做出的每一个决定都是左右其企业的发展方向。领导者是否行家这点也极其重要，所为永远都是内行人赚外行人的钱如果领导者都是外行了这家企业就算请了在好的行家
来帮助他也只是一时的，因为合久必分这是一个定律。
2企业背景
首要是否有靠山
皇帝至高无上，都会任命一名靠山王，因为难免会有万一的出现。在好的车也会有个备胎。所以选择这家公司时他是否有强大的靠山，比如是否有集团公司和其兄弟公司的支持，有中国政府方面的人物撑腰
当然这里点的是在政册方面不是乱整的那种。在有就是资金实边方面，因为资本是万能的。
第二良好的社会影响
这点极其重要，社会也就是指的人民。人可以载舟，也可以复舟。得民心者得天下。所以一家好公司一定要在这方面做的够大够好，其社会响影才会有好结果。比如爱以基金，希望小学，资助老人，爱心捐款等等
第三地方政册支持
这点很好理解就是山高皇帝远，猴子是大王。县官不如现官。一家直销企业如果能得成当地省委和区上的认可和支持，那可是大有做为的。只要这家企业在当地站住了脚点燃星星之火就可以燎原这可是毛主席说的。
3产品特色
首要独有，别人无法自制
目前在所有获牌公司中，主要以保健品，化妆品为主。目前正在向更宽的产品发展中。每家都有自己专利产品但总体还是在那几类当中无法有什么亮点，特别要注意的现在有一些公司在以家纺之类的产品开市场了。
我相信又会引领新的财富浪潮。之前有一家只卖卫生巾的的公司可是赚爆的口袋的，就连大男人们乐意加入其中。
第二市场需求大
市场越大越好，最好还要是能短期重复消费的最好。目前如果做保健品和，化妆品为主的市场可能难度较大，可重点关注一些新产品市场。
第三短期重复消费
重复消费以为着什么？请你想像一下，如果你卖一套房可能大多数一身只买一次，如果是卖车大数人可能会换3台左右，如果是衣服可能半年会消费一套，要是是吃饭呢答案是一天三次。我要表达的是消费次数越多
每次利润又较大外加直销就是管道的事业所以结果可想而知。是大把的人民币啊。
4制度优势
首要简单易懂
简单易懂的标准是人人都能在短期内学会理解消化，有些公司的制度新人学了一个星期都还没有算明白。直销制度目前有太阳线、多线、双轨、矩阵等等，目前还出现一些一条线的不过这种有问题。
第二前期能有较高收入
大多数公司前期收入较少，这点比较不利新人存活。所以有很多公司死掉一批又找一批真的很累。当然制没有决对的好坏之分，不过我本人总结后比较认可前期有较高收入较好。为什么呢？因为做直销的朋友们多数
是为了创业而来，大数人没有多钱少如果没有前期较高的收入那很难提高新人的极积性。有了前期收入新人就会更有信心相信自己的选择下定决心与领导人走到胜利的终点。
第三没有过度强行
这是指在新人没有赚到钱时不能让新人不定的消费，因为新人是要赚钱的不是来花钱的。还有就是在有收入时也不能有过高的重复消费这样也不利的。特别是有一些公司做到一定级别后消费额度还会增加要不会掉级。
5系统工具
首要必需接合互联网
互联网是什么，互联网已经把地球变成了地球村，一秒钟就会让你的消息传到世界各地，不会像以前一样只能在地面跑又累成本也高，特别是以前传统直销公司为了开发一位新朋友，又是请吃饭又是大老远的路程，
好话说尽，朋友认可和相信你们才跟你干了，可他才进来什么都不懂啊你又要教他，如果教不会他你的市场也做不走啊。现在有了互联网坐在家里泡杯茶就能开始，费用极底也不用面对别人的拒绝，新朋友加入了
就在网上通沟教会他，还有网上会议这些可以帮助你教会新朋友。你可能能不用亲身去教系统团队程员可能就以帮你解决了。所以必需互联网。
第二新人系统教导
直销是一个复制的生意，如果每一个新朋友都能得到系统的教导做一样的工作和事情，像军队一样是不是会有相当强的战斗力呢。如何做到呢这个就要看你选择的这家公司的领导人和团队系统的文化建设是否健全
有没有好的学习环景，好的市场工具，系统的教育课程等。学习环景比如定点在网上每天几点的会议，互动分享这些。定期的地面会议也可以。工具是非常重要的，有句话叫做磨刀不误砍柴工有了好工具当然事半
功倍。系统的教育程有助新人学习成长。定期的新人课，会员课，精英课，领导课等。要有针对性。
第三简单易复制
其实这个很公司都在说听话照做不用创新和自我摸索。可同时有些企业要求的专业性还是比较强的，对
直销人还是有挑战的。就比如产品来说，它的功效和每个人吃了的反应是不一样的出现的问题也不一样所以要
直销人在这方面的专业知识过关，要不当消费者有了问题问起直销人时解决不了又要向上求解。是不是就开始麻烦起来了呢。最好是产品的销后服务要少，功能人人用了都一样最好是都不要去教如何去用的产品。
制度方面也要简单，因为来做这个生意的人都是为了赚钱。所心讲解奖金制度也是必然的。工具方面就是帮我们在网上自动化推广宣传发广告这类的是不是很简单呢。是不是人人都可以做呢。
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隆力奇财富联盟申永平 1970-01-01 08:33:33
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