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二十年前，当安利的第一支牙膏在中国售出，就已经标志着【直销】在中国落地。【直销】在中国大地风风雨雨走过二十年，这中间的坎坷和曲折我相信早已被国人所知，如果到今天你还没有听说过【直销】，那你一定是两耳不闻窗外事的那一类人。
2001年中国成功加入世贸组织，中国政府郑重承若经过三年的保护期将开放【直销】市场。2006年8月18日三生（中国）健康产业有限公司以内资企业的身份率先拿到国家商务部颁发的第六张《直销经营许可证》（民族企业第一家）。
三生公司成立于2001年，隶属于香港御坊堂药业集团，注册资金1.568亿港币，2004年起公司专一、专业、专著做直销，步入民族直销企业在中国的磨合期。
2014年三生公司将迎来直销生涯的第十年，在这十年的风雨历程中，三生公司由小变大，由弱变强，为中国直销人准备了一桌直销文化饕餮大餐，菜品还在不断丰富。三生公司让厚重的民族文化之魂再度回归，通过在直销中的运用逐渐让直销企业的价值观在去同质化、去低端化的过程中正源与重构。
回顾二十年中国直销路，数千到万家想运用直销模式经营的公司到今天保留下来合法的也才只有三十八家，数千万直销从业人员（直销难民）无疑成了中国社会的一大负担，他们无法理性的看待那段历史的进程，又无法正确的回归社会传统行业，总是在暗地里运作着国家严厉打击的的“传销”，严重地破坏了中国社会正常的经济秩序。三生公司以中国传统文化为基础，为几千万直销难民打开了回归正统的大门，同时也为有梦想有追求的有识之士扬起了成功的风帆。
第一我们看合法性 三生公司是中国民族直销企业第一家拿牌公司，政府应对世贸组织开放直销市场给予三生公司大力的扶持，协助三生公司打造国际型产业集群。
第二点我们看实力 政府的大力扶持只是外在因素，内在因素不配合也难以强大。三生公司从2004年开始专心、专一、专注做直销企业，公司所有的产业集群都在为打造国际型一流直销企业做准备。三生公司已经从单一的保健品产业延伸到美容、日化、有机食品、酒业、低碳环保等产业，并展开异业联盟以互联网为平台，形成三网合一的商务电子化。
第三点再看产品 【直销】的命脉就是产品，只有品质一流的产品才能够把市场做大做强，而且可以无限的延伸到人们的衣食住行才可以真正的基业长青，三生做的是树一样的企业，在自身根系壮大的过程中可以无限的顾及到广大的消费者。
第四点就是看制度 三生管理团队首创了全球【直销】企业最优质的奖金制度，三生奖金制度在综合各大直销公司的奖金制度的基础上避其短扬其长，缔造了直销人多方选择的制度。做一个部门可以轻松养家、做两个部门可以过上小康生活、做三个部门可以实现人生宏伟目标，实现财务自由和时间自由。
第五点看领航人 三生公司领航人做的是树一样的企业，倡导尊己敬人、凝聚三生力量让世界刮目看中国，让世界直销企业刮目看三生。
第六点看系统 系统是成功的保证，世界知名企业的成功都是靠系统成功的。三生运作系统精选其他成功系统之精华，缔造出团队伙伴在不同阶段运作的差异化培养系统，确保三生团队每一个直销人在系统的推动下按步就班的走向成功。
第七点看时机 【直销】在中国已经运行了二十多年，老牌直销公司已经布置好规划完了市场（全是外资），现在进入最多只能得到实惠 而无法收获。因为他们的市场已经成熟，所以没有什么空间了。三生公司首先是民族直销企业，即将迎来十周年华诞，正是一家活力十足的公司，市场份额正在规划，此时加盟正是时机。
第八点看文化 没有文化的企业是没有生命力的，因为文化的传承会给企业带来无穷的生机，会使企业沉淀出自己的生存风格。特别是中国的传统文化是一种万寿无疆的文化，在这种文化基础上缔造出来的企业才能基业长青。 1988年若贝尔奖金获得者在法国巴黎说：“人类在二十一世纪要想生存下去，必须回到2500年前向中国的孔子寻找生存之法”。三生公司以中国道家养生文化为基础，所缔造的产品都是关系到人类的终极关怀。
第九点就是整合力 我们都知道做直销就是做团队，做团队就一定要整合优质资源。前面八点正是做直销是缺一不可的，三生公司把众多优质资源整合在一起，正可谓“天时、地利、人和”齐全。你此时加盟三生，做出你人生的一次决定，不成功都是不可能的！
人因梦想而伟大，因学习而改变，你因行动而成功！
这里是人生起航的加油站
让我们一起与坚持梦想者同行
与坚持信念者同行
与相信者同行
感谢这一分钟的陪伴！
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