1，你可以代理上万种产品，享受5-85折，高额的差价利润。
2，你可以拥有一个
科士威开连锁店的权利，做连锁店的老板
3，你可以申请公司给你的免费店，自己做店长。
4，你可以得到一个实现财务自由的平台，从此不用在为别人而工作，过上有钱有闲的生活。
5，你可以得到团队系统的终身培训，学到多方面到知识。
6，你可以得到一个24小时开着的网店。
这个世界并不在乎你的自尊，只在乎你做出来的成绩，然后再去强调你的感受。
任何时候做任何事，订最好的计划，尽最大的努力，作最坏的准备。
如果公司还未站稳，你就得每天下一次赌注。
等待的方法有两种：一种是什么事也不做空等，一种是一边等一边把事业向前推动。
如果大环境小环境都自己去建设的话，我自身的能力、实力不具备。所以当时我们只有一个简单的想法，就是我把自己有限的资本或者力量聚焦到一个核心——如何去塑造品牌，把相关的交给社会来完成
业务模式它当然是很容易拷贝的。问题是我们怎么去理解自己的企业，你到底是一种纯粹业务模式的优势，还是有业务模式之外的优势？企业的竞争力，不是简单的一种业务模式就可以取得一切，需要从内质上细化上去挖掘，才有可能保持持续增长和发展。
不要控制失败的风险，而应控制失败的成本。
我现在觉得，像李彦宏那样坚持独立发展是正确的。
企业发展就是要发展一批狼。狼有三大特性：一是敏锐的嗅觉；二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神；三是群体奋斗的意识。
如果10%的利润是合理的，11%的利润是可以的，那我只拿9%。
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