杨梓强-----中国直销界的一位探索者，思考者，行动者，一位杰出的直销领导人，在2011年元月3日竟然果断地向康宝莱中国总部递交辞呈，放弃了多少直销朋友走进直销梦寐以求的所谓成功，也放弃了他在康宝莱中国直销市场打拼五年得到的每月可享受的超过30万以上的不在职收入。在今天以利益为导向的现实社会可谓是不可思议，也不可想象!

　　历数杨梓强一路走来，从成都的电脑商人到阆中的学校校长，再到政协委员，2004年走进安利立下3年达不到安利的钻石就在成都裸奔的誓言，眼看2年全力以赴安利无望，最终选择康宝莱创造了不到一年时间晋升为首位新晋总裁的康宝莱中国奇迹。

　　他为何放弃康宝莱事业?

　　他放弃康宝莱后又为何选择加盟天津金士力佳友?

　　金士力依靠何种力量吸引了杨梓强?

　　笔者2010年10月因与杨梓强相识在康宝莱而成为他最新的康宝莱事业合作伙伴，亲自见证并在他的惊天一跳事件的启发和思考中目睹其全部过程，笔者之所以能成为他在金士力佳友联合众成系统深圳团队的领导人，主要从如下几个方面读懂了杨梓强:

　　之一： 杨梓强深刻明白做直销选择大于努力，选对大于坚持，选对必须与时俱进。

　　每一个人走进直销实属偶然，2003年杨梓强结缘安利也不例外，2006年初杨梓强在全力以赴安利直销2年后眼看就要面对裸奔的誓言他参悟到他已经错过了在安利中国成功的时机，于是他没有像今天的安利坚持者拒绝了解其他合法直销公司的资讯，有比较才有分析判断是与非的能力，接受过EMBA教育的杨梓强非常明白商业模式在当代社会创业过程中的重大意义，当然也明白直销的商业模式中取决定性作用的因素就是直销企业的制度. 是他放弃了安利的红宝石而选择了当时合法直销公司康宝莱，当时放弃安利选择康宝莱的理由主要有两点：1、都是全球知名合法直销公司，康宝莱刚刚在中国开业不到半年这就占尽了天时的优势，2、康宝莱的制度设计思想产生于上世纪八十年代，明显优于五十年代的A公司。这样我们就明白了杨梓强在康宝莱那么快成功的深层次原因。这样我也就明白了我自己为什么在安利同样努力得到的是另外的结果的核心因素。那么是什么原因使杨梓强产生了放弃康宝莱的念头呢?作为康宝莱中国的形象大使在成功后的事业中他发现比他晚进来的合作伙伴同样的努力得不到同样的结果，明显感受到这一切都与制度有关，他也明白康宝莱是一家好公司，他有三种不同意义的选择：一、可以效仿A公司的钻石或大使为了自己的利益告诉大家成功都是坚持的结果，我的成功就是坚持，简单，听话，照着做，于是他只需这样就可以安享每月不低于30万的稳定收入。二，我所认知的杨梓强是一血性中国男人，他爱身边的每一个兄弟和姐妹，他是一个教育家走进直销事业的，他明白他当年走进直销行业的初衷是直销事业可以通过培训和教育把大家带上一条共同富裕的道路，他每天拿着高收入可他的伙伴们每天都在康宝莱打拼活得很辛苦。他是一个有良知的中国直销领导人。他从长达近两年的痛苦反思中早就作出了决定，一定要选择一家新的合法直销公司打造一个成就众人一起成功的平台。这就是我认识的杨梓强离开康宝莱的真正原因。三，杨梓强可以选择留在康宝莱，尽管公司总裁在得知杨梓强意欲离开康宝莱的资讯后专机前来挽留，杨梓强明确表示如果康宝莱能够接受他的建议修改制度他没有必要离开康宝莱，在世界直销史上至今还没有这样的案例。由此我们才能理解制度在直销事业中所扮演的角色和重要性、如果一家直销企业的制度不能与时俱进，那么直销领导人也就只能选择能够与时俱进的直销企业。

　　启示一：今天的直销商对直销公司的培训要时刻保持清醒的头脑，不能因为所提供的培训把自己变成世界上最伟大的产品推销员。

　　启示二：正确理解坚持与改变，一个成功者只能在一个具有与时俱进的平台上谈坚持，每个直销商商坚持的是在这个行业成功而不是把自己出卖给你因偶然走进的任何一家公司。一定要有选择优秀公司的判断力和选择力。

　　启示三：坚持与专注你的事业没有错，坚持与专注你在没有经验和感悟的前提下而选择的公司一定要反思可能出现错误。

　　启示三：坚持可能出错的选择就是固执，固执的人一定要为固执付出代价。

　　启示四：任何正常人选择一个生意如果两年所得到的结果不理想，一定要检讨选择是否错误，检讨的方法是比较。

　　笔者在A公司多年， 后又进入h公司，笔者有幸在多年直销的磨练和反思中得以跳出传统直销而进入我国多所名牌大学担任领导力特聘教授，现为金士力佳友杨梓强团队深圳市场领导人。欲想结识或联络杨梓强老师请致电：18922855096李老师qq：214335126