直销在中国，这个词现在很多人看来看似还是很陌生。但是，在国外已经是人们生活中不可接触的一种营销模式。

  直销在中国的发展源于1990年，当时我国还没有加入WTO，改革开放还没几年，国家领导对于这种营销模式还不是很了解，但是迫于经济开放的国内经济模式，开始只能是一种观望的态度。接着，陆续很多的国外直销公司进入中国，出现了“百家争鸣”的一个时期。

  直到1998年，传销进入中国，由于市场的混乱不堪，国家开始整顿，出现了“一刀切”的局面，无论合法的直销还是非法的传销都停止整顿三个月。在此，很多家的直销公司开始撤出中国市场，因为不知道直销是否会在中国这个发展中国家发展壮大。直到三个月后，国家开始规定可以在中国开展直销这种经济模式，但是必须通过中国工商部的认可。

  直销在中国的发展经过了几年之后，我国过加入了WTO，经济模式都要与世界发达国家接轨。尤其是直销，在国外已经发展了60年，国外很多公司都要进入中国发展直销业，外国给中国的压力很大，在2004年，吴仪立即带了一个考察团到美国去考察学习。经过考察才知道直销在国外已经发展了60年，而且他们预料不到的是直销在国外占市场份额的百分之五十！在中国还不到百分之一！在2005年，中国开始立法，才开始以法律的形式允许直销在中国发展。温家宝在2009年的政府工作报告中指出，直销是未来发展的趋势，是国民就业的最佳良机。当国家领导看到了直销给我们国家带来了很大的好处的时候才开始肯定直销业。

  直销的魅力到底在哪呢？

  首先，给你一个概念叫网络营销。如同中国水网、中国电网，他们通过把管道铺到我们家里，组建起一个庞大的网络，只要我们用水、用电，他们就在赚钱。罗麦也一样，也是通过组建自己的消费网络，和中国水网、中国电网一样，只要有人在罗麦消费，你就能赚钱！而且不分地域不分国家。

  你若是一个超市的经营者，你的一个客户经常用你家的海飞丝洗发水，当他到别的地方之后，虽然他继续用海飞丝的洗发水，但那已经和你没有任何关系了。但是，在直销里面，即使他走到天涯海角，只要他用你所代理的品牌的任何商品，都属于你的业绩，你就会赚钱。

  其次，给你另外一个概念叫复制倍增。在美国，直销叫市场倍增学，马来西亚叫逆向思维学。麦当劳刚开始只是一家快餐店，由于经营的很好，味道很好，所以开始做连锁加盟，很多加入的经营者都很快就盈利。现今也是一样，加入麦当劳百分之九十五以上都是盈利的。但是由于加入的代理费用太高，很多人望而却步。直销也是一样，在国外已经发展了将近100年，已经形成了一整套成功的模式，只要跟着去做，成功的概率还是很大的。当然，任何行业都有成功者和失败者。麦当劳也不是开一个就有一个赚钱的。复制的意思就是，复制成功的一个模式，成功的概率很大，而不是一定成功。

  直销的魅力源于倍增，当我们懂得了倍增的魅力的时候，才能知道直销的魅力有多大。当你用罗麦的VIP组建自己的消费网络的时候，你会怀疑自己的能力，我怎么能够组建起一个像中国水网、中国电网那样的一个客户群。很多人都是有着怀疑的态度的。当然，要想组建一个如同中国水网、中国电网这样的消费群是不可能的。但是，通过自己的努力，组建一个几十万甚至上百万的消费群还是能够实现的。你可能不相信，但是当你了解了倍增了之后你会觉得，不过如此。有一个经典的故事，两个企业老板雇佣一个人，其中一个企业老板我们说为A，A老板给他得工资是每天1000元，一个月按照31天算就是这个人每个月赚取3.1万。而B老板说，第一天只给他一分钱，第二天2分，第三天4分，如此倍增下去。如果这个受雇佣的人是你，你会怎么选择呢？当你知道B老板给雇佣者的工资之后你会很惊讶，到第31天工资是1073万！

  给你一年的时间，去组建自己的消费网络，假如你每个月寻找一个和你一样喜欢罗麦这家直销公司产品的客户，然后开始组建自己的消费网络。他和你一样，喜欢公司的产品，每个月也是寻找一个如同你一样的客户。第一个月你们是两个人，第二个月你们是四个人，当发展到十二个月的时候，你可能会很惊讶，你只找到了12个与你一样的人，但是你的网络已经到了4096人！也就是二的十二次幂。你的网络已经成型，只要他们在这个网络里面消费，你就能够有钱赚！