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                      各大直销公司综合实力分析

   目前拿到牌照的公司已经有40家，在申请牌照的据说有8000多家。虽然无从考证，但是要想一家家考察的话，显然是不可能的事情。因此，不要再片面的看某一家公司，而是要把现有的直销公司，分门别类！如果有一个条理清晰的框架的话，大家会把这个行业看的更通透（建议：忘记你今天正在做的公司，摘下有色眼镜，这样，你才能够看的更加清晰。）永远别把某家公司当回事，你跟公司只是合作关系，你只要把直销当回事就可以了！

  第一梯队：老牌直销公司

  代表公司：安利，完美，雅芳，无限极，玫琳凯，康宝莱，如新等

  背景：资源短缺时代。销售文化——安利时代的游戏规则——游戏规则是安利制定的，其他公司都是在这些规则之内游戏，所以，才只能一直是跟随者

  特点：制度都是太阳线+级差制度——难以对下级形成有效的扶持！

  产品：保健品，化妆品，日用品等所谓直销公司老三样！

  实力：综合实力强劲，系统相当完善

  运作模式：靠产品起家，大做广告，以销售产品为导向！

  软肋：

         市场发展饱和，已经家喻户晓，大成功已经很难

         奖金制度陈旧，市场难以发展，对伙伴难以形成有力的支持

         绝大多数都是外资企业，政府不扶持——2008年后拿到牌照的外资企业只有：爱茉莉，嘉康利，葆婴三家。政府态度明显！

         在过去的20几年里面迅速崛起，以外资企业为主，但是，直销这个行业的特点是：锁定终端消费者。一个消费者忠诚度非常高的行业，政府根本不可能让它落在外资企业的手里。

  第二梯队：新兴直销公司

   代表公司：三生，罗麦，隆力奇，金日

   起家背景：资源过剩，消费致富

   运作：以制度和时机起家！纯粹以事业机会为导向。

   特点：

   制度都是双轨制度（三生隆力奇，只是为了规避传销的嫌疑，所以做的三轨，这也是被罗麦打掉的原因！罗麦可以说已经把制度炒作到了极致）

   都是刚刚起步两三年，过了风险期，步入了稳定期，知名度相对不高（看地面，不要看网络），但是企业综合比较不错，已经逐步进入稳定期。

   当时的说法：目前这一类的公司相对实力比较不错，公司运作稳定，跟老牌的直销公司比先机，跟新兴的直销公司比的是综合实力，比的是系统。所以，我们这边有着非常大的优势！

  话外之意（当时不敢提的说法）：当直销公司进入比拼综合实力的时候，就已经意味着这家公司进入了稳定期，先机已经失去，再难倍增（安利不就是剩下一个龙头老大的位置在说话了吗）。系统竞争的时代，意味着系统已经逐步的完善，真正赚钱的，不过是金字塔顶端的几个系统缔造者而已！所以各位朋友，理性运作直销，不要盲目了！！

  第三梯队：新拿牌或者准备拿牌公司

   代表：春芝堂，金木，佳信佰，保罗生物，科创，天奕朗等。

  奖金制度特点：双轨制度+静态——为了吸引新人加盟，几乎无一例外的加入了静态的奖金制度。（老直销都懂的，所谓的静态不过是忽悠新人的东西而已，这个世界上总是不缺贪婪而急功近利的人）

   炒作：先机（刚刚起盘）制度（双规——单线赚钱）——其实就是玩罗麦三生玩剩的东西！

   各家公司目前的发展状况——各家公司，各个系统，从起盘算起，无一例外的在三个月左右的时间碰到了明显的瓶颈！！

   出现这种状况的原因：完全沿袭了罗麦三生等炒作制度和先机的习惯，但是几乎没有任何的创新。都已经被别人玩剩下的东西，你再去玩还有意思吗？

   从这里面，大家可以得出的经验和教训是：

   第一：真正所谓先机：起盘开始1个月。如果这个时候你能够介入并且弄一个好的点位的话，得确有可能拿到不少的静态收入！

   第二：这所有的公司将没有任何一家公司，真正的做大。

         理由一：（1）没有创新——完全玩三生罗麦玩剩的东西

         理由二：（2）竞争对手太多——前有堵截（三生罗麦等已经起家的直销公司），中有竞争（春芝堂，佳信佰，金木，保罗，以及各个刚刚起盘的公司相互竞争，几乎没有太明显的亮点，同质化太严重。现在做直销的都很难分得清到底哪家好哪家不好！）后有追兵（润和模式，完全创新颠覆现有直销的公司，这个后面再讲）。

   第三：没有那个系统，能真正做大。  公司都做不大，我们作为其中的一个系统，怎么可能搭建起来？

   各位：当所有的人都说**很好的时候，一定要知道，可能这个东西已经不好了。所有人说创业很好的时代，十亿人民九亿商；说炒股很好的时代，全民皆股；说房产很好的时代，进入的都被套牢。

   说先机很重要的时代，那说明先机已经没有意义了；说制度很重要的时代，说明制度已经没有意义了。所有人都看的东西，一定不是什么好东西。

想成大业，一定要有自己独立的思维，切不可被别人牵着鼻子走，要学会逆向思维！！！

  第四梯队：资金盘，个人开盘成为一股风潮

   各种各样的盘子，正规的，不正规的，这段时间，层出不穷。

  特点：赚钱快，但是领导人圈钱跑路，不敢做大。做大了要进去的，大家懂的！

  案例：八仙过海   春夏秋冬  七仙女  之前的宝马，红通，太平洋，万家购物等等

   缺陷：

   领导人圈钱跑路

   涉传违法判刑

   谁都可以开，但并不是谁都可以做到，三五天关盘子很正常

   不过这里昭示了一个道理：直销是大势所趋，任何人都不能压住，政府也不能。前段时间传销盘子最疯狂的时候，恰好是国家打击最厉害的时候！（要懂的见微知著，从发生的一些小事上，去揣测下一步的发展规律！履霜而知坚冰将至！！！）

第五梯队：润和模式——独一无二，全中国唯一的一套纯粹消费理财致富的直销企业——返璞归真，让直销回归理性

 很纯粹的消费理财致富计划，没有任何的强制性要求。

  （1）产品性价比高，即使不赚钱也可以做一个消费者(做润和做的就是良心，没有任何直销公司可以保证你百分百赚钱。但是做润和，最起码你给你的朋友介绍了一个很好的消费平台)

  （2）奖金制度人性化——纯粹消费型的奖金制度——花你应该花的钱，赚你本来赚不到的钱，引导别人消费赚大钱。（在我的团队，除非你自己本身有条件开实体店，而且在你们当地还恰好没有，否则的话，最高只允许直接报2000pv（2000多块钱）的单，再大的单坚决不要。）

  润和公司的特点：

 1、返璞归真，让直销回归理性。

  直销的本质

 （1）直销本身是给平凡人创业的机会，家财万贯的，有几个来做直销的？这个行业，80%还是普通人。高起点加盟的话，您到底是给了他机会，还是再次的剥夺了财富！

 （2）让消费者以低廉的价格买到优质的产品！赚钱只是顺便罢了。直销其实只是一种营销模式而已——现在的直销公司，有哪家做到这点了呢？

  2、自然才能永恒

   很多人担心润和不能长久。那么请大家仔细的研究一下润和：很纯粹的自然消费的直销盘子——符合人的本性，符合社会的本性，符合自然的本性。只有符合人性的东西，才能够成为社会的主流，才能做长久，才可以做大。（1）政府会扶持：政府之所以会打压某些公司，究其根源是举报太多，破坏了社会的稳定。（2）管道收入永恒——即使团队不发展了，网络下面的人都会不断的产生重复消费。即使发生领导人离开的事情，他整个的网络下面，依旧是一群忠实的消费群体！只要消费源源不断，管道收入就可以稳定永恒！

  3、模式无人复制——润和的优势至少会持续两到三年甚至更久，两三年内，润和绝对打遍天下无敌手。09年三生，打着望远镜找不到对手，所以短期内起家；11年罗麦，所有拿牌直销唯一的一套双轨制度，全行业找不到对手，所以才在两年内起家！

  复制润和的条件：（1）生产型企业：只有是自己的产品，才可以保证产品价格足够低。再者，同样的产品，现在的润和已经可以说是降到了冰点，再降价已经毫无意义！如果想复制这种模式的话，那必须要保证产品差异化（2）前期赚钱慢，制度完全没法炒作，没法圈钱——必须踏踏实实的去运作，能有这种心态的老板不多！！！（3）从起盘之初，就要有一定数量的产品，能做到这点的企业不多。从这点上，也说明了润和背后的实力！

  说到这里我不是有意要夸大我们润和，事实确实如此，特别是做过很多直销，做了很久的直销老鹰，自己可以去比较一下，自己最清楚，当你了解润和的时候，看懂润和的时候，就会明白为什么会有这么多的精英放弃之前打拼了很多年基础的平台，来到润和！！在短短的半年时间，达到了10万人的团队！

润和来了，你在哪里？

  我们的宗旨是：让每一位消费者都有权参与利润的分配！在润和这个坚实的平台上修建自己的财富管道，真正实现消费创富！

  我们的使命是：让每一滴水珠都融入大海，让每一个生命都绽放异彩，让每一颗心灵都回归家园，让整个世界都充满爱！

  我们的目标是：凡是阳光照耀的地方，都是我们的生长沃土，凡是青草覆盖的地方都是我们的牧马之地，凡是产生消费的地方都有我们的消费联盟，凡是有消费联盟的地方都要参与利润分配！这是一个创造奇迹的时代，一切皆有可能！看你敢不敢想，千万财富离你并不遥远！只要你改变以往的消费观念，你就会实现从贫穷到富有的华丽转身！从平凡到卓越的完美蜕变！

润和----我来了！你又在哪？欢迎咨询深入了解，合作共赢！

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