从微观方面来看，中国已经超过日本成为安利在全球最大的市场，1998年以后，安利转型成功，销售业绩逐年增长，而且增幅之大，令同行瞩目。1998年业绩只有2.3亿元，1999年为24亿元，2001年为40亿元，2002年，安利（中国）销售额达60亿元人民币，名列“中国日用化学品行业20强”第二位，缴纳税款 13.5亿元人民币，荣列广州2002年度国税大户排行榜第7位。2003年的销售收入超过100亿元，2004年为170亿元。6年时间，安利在中国的营业额增长了49倍。

    雅芳更是彻底转型，2002年全年销售收入超过了60亿元，在2002年全球同类企业股价平均大跌2%的情况下，雅芳股价却上涨了19%，每股利润达到了两倍数的增长。高成长的中国市场成为提升雅芳在华尔街地位的有力砝码。计划未来3年的成长率要达到40%。
2003年6月24日，世界卫生组织宣布解除对北京的旅行警告并将北京从疫区名单中删除。28日，安利全球董事会主席史提夫·温安洛就出现在安利设在广州的中国总部，和中国签订了一次性追加投资1.2亿美元的增资计划，增加数额相当于安利在中国10年来的全部投资。有评论说，安利至少看好了一点，直销业在中国的发展前景不可限量。安利（中国）总裁黄德荫曾解释说：“从SARS事件可看出中国巨大的营养保健市场，以后安利的产品首先要满足中国的需要，但也不排除作为亚洲的生产基地。”