O2O模式的关键不是概念，而是落地，尤其是线上优势和线下体验的有效整合和契合，这是关键，也是生命力。
大年初一，微信联合各大品牌放送30亿礼券，此举被认为是微信连接线上线下的一种尝试。当天，有7500万用户通过微信摇一摇领取了3.78亿张商家优惠礼券。
从摇人、摇歌曲，摇红包到摇礼券，微信摇一摇模式的转变背后，更多的是服务和实惠。除了强大的商业逻辑，微信摇一摇承载内容的丰富也是一步衔接紧密的棋局：借助红包引入微信礼券。微信发红包撬动了支付，吸引了海量用户，送礼券则撬动了商业，打造商家与消费者连接的新桥梁，也被视为微信商业化布局集中发力的开篇。
一个新兴的巨大流量入口
大年初一当天，微信发放大量优惠礼券。参与的商家涉及餐饮、酒店、航空、金融、电商、零售、文化娱乐等多领域，囊括300多个城市的25000家门店。
微信方面的数据显示，从微信上提供优惠礼券到线下完成消费，DQ冰雪皇后、必胜客等餐饮、商超、便利店的核销率创新高，上述行业也成为微信礼券体系的首批受益者。以DQ冰雪皇后为例，大年初一当天通过微信摇一摇获取优惠券，并在线下消费的单数超过4000单。
借助礼券，微信摇一摇打开了O2O的另一个巨大的流量入口。“通过红包和优惠券能快速吸引到有价值、有到店可能性的顾客。”中国传媒大学媒介与公共事物研究院专职...
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