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1、团队信仰：在团队管理的过程中，必须要寻找团队的信仰，如何才能找到团队的信仰呢？那就是建立制度，一个合理的制度，只有这样团队成员才能顺着这个方向去奋斗，去努力，才能够让团队成员有一个目标去前进。

　　2、团队价值观：团队管理的核心动力是什么？那就是团队的价值观管理。只有一个团队进行良好的价值观管理，才能够让团队成员更好的去维持这个价值观，才能更加努力的朝前努力。

　　3、团队利益：团队利益是如何来的？那是因为所有团队成员的努力，让一个团队实现更大的利益时，必须要给团队成员分享胜利的果实，只有这样才能激发团队成员的积极性，才能让这个团队更加长远的发展。

　　4、团队荣誉：当团队成员不断为团队努力时，团队自身的荣誉感就逐渐增强，当一个团队获得成功时，一定每个团队成员的努力，作为团队管理者一定要赋予团队成员每个人荣誉，只有这样才能够激励团队成员。

　　5、团队的力量：当一个团队想要获得成功时，并不是靠一个人的努力而完成的，而是每位团队成员的付出，这更说明了一个团队的成功并不是与人的数量有关，而是跟这个团队的成员是否团结有关。

　　想要成为一个一流的团队，每位团队成员都应该付出相应的努力，当团队以成功的身呈现时，千万不要忘记每位团队成员的存在。只有这样才能让一流的团队长久的发展和持续。

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