奖金制度

公司针对业绩突出者，并且其本人具有较好的职业操守，给以的物质和精神奖励。任何奖励首先是基于其个人事业发展情况，因此福利方案将首先参考其个人的事业发展，而后进行操守考评。

      事业发展良好，但个人的操守考评不通过，仍然不能取得公开性聘位，即不做表奖的聘位。    一、聘位种类：    主任，高级主任，经理，高级经理，总监，高级总监，董事一共七个聘位级别。    二、聘位要求：    1、主任：任何级别会员直接销售业绩达到3.6万（加上本人消费业绩，总业绩不低于4.8万。例如本人是普卡级别，其个人直接销售业绩需要达到4.74万，由不同级别会员构成。），小市场业绩达到6万；既符合主任资格评选。    2、高级主任：首先本人是主任资格或已取得主任聘位，小市场有两个主任资格；且每月三折消费不低于500元，既符合高级主任资格评选。    3、经理：首先本人是高级主任资格或已取得高级主任聘位，小市场有两个高级主任资格；且每月三折消费不低于800元，既符合经理资格评选。    4、高级经理：首先本人是经理资格或已取得经理聘位，小市场有两个经理资格；且每月三折消费不低于1300元，既符合高级经理资格评选。    5、总监：首先本人是高级经理资格或已取得高级经理聘位，小市场有两个高级经理资格；且每月三折消费不低于2000元，既符合总监资格评选。    6、高级总监：首先本人是总监资格或已取得总监聘位，小市场有两个总监资格；且每月三折消费不低于3000元，既符合高级总监资格评选。    7、董事：首先本人是高级总监或已取得高级总监聘位，小市场有两个高级总监资格；既符合董事资格评选。    三、奖励原则    1、取得相应级别资格，并参加聘位资格学习，通过操守评选，公司将颁发证书和相关奖品。公司的表奖是以本人授奖方式进行。    2、 实物不折抵现金。3、本福利计划荣誉名称可兼得，但奖项不能兼得。例如：你要拿主任级别的实物奖励，那么从认成聘位资格之日前的业绩不能再计入新级别的业绩。4、福利表彰大会每年一次。5、公司每月认成一批聘位。6、经理等高级别奖励每年度颁发一次。四、奖励标准1、主    任：电脑一部；2、高级主任：单返相机一台；3、经    理：别克凯越一台；4、高级经理：宝马3系；5、总    监：宝马5系；6、高级总监：宝马7系；7、董    事：别墅五、其他旅游将成为公司日常促销的奖励计划，同时凡是达到经理以上级别公司会根据不同情况安排不同地点的旅游奖励。本方案由市场部负责解释。

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