四大定律 讲透园区高效运营之道!

　　近五年来，产业园区行业发生了翻天覆地的变化，从单纯的土地开发到城市综合体建设，从盖楼卖楼，到园区的深度运营，从重资产经营到投资驱动，从政府操盘到越来越多的民营主体介入……同时，园区行业内部也出现了无数令人耳目一新的做法，譬如，产业园区+众创空间、园区OTO运营、工业大数据+物流园区、园区资产+REITs运作……园区正在深度参与产业发展，推动工业化和城镇化良性互动，成为提升城市综合实力的根本立足点之一。在这种背景下，产业园如何做好运营就成了重要问题。为此，我们选取中国低碳高端智慧园区联盟常务副秘书长姜昧茗的文章，他谈了他对产业园区运营总结的4大规律。

　　老子曰：道可道，非常道。道是事物的根本，是源头，是揭开秘密的钥匙，凡事皆有道。那在产业园区纷繁复杂的现象背后，园区运营的“道”在何处?这个问题困惑着太多从事园区开发和运营的同仁。找到产业园区运营之"道“，也就意味着找到了破解园区发展的核心难题。

　　如果我们从系统的观念出发来看，产业园本身是一个复杂系统，它包含了很多相互联系、相互依赖的子系统，如园区企业、运营方、政府、园区服务商等，他们协同作用，同时也相互制约，共同形成了产业园区这样一个复合系统。

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