三生事业伙伴们,各位领导、各位嘉宾、各位朋友,杭州体育场、黄龙羽毛球场分会场的事业伙伴们,以及通过网络和财智宝直播收看的事业伙伴们:大家好!昨天就来到了杭州,来到了这座我曾无数次来过的美丽城市,但这一次不一样,无法用语言来表达我此刻的心情。我们相聚的这个场馆,是浙江省最大的体育馆。这里曾举行过无数次重大的赛事,举办过上百场大型演唱会。今天,我们能在这里如此隆重地举行盛会,首先要感谢政府和主管部门对
对全球直销巨头安利来说,2011年的开局与往年相比,拥有很多不同寻常的气息。安利将全球100多名高管的年会选择在奥兰多魔术队的主场召开,而这个耗资近4亿美元的全美最先进体育馆就以安利中心命名,安利在全球的品牌营销正在提速。年会之前,安利大中华区总裁颜志荣正式走上前台,成为执掌目前安利大中华战略的“当家人”,安利中华区销售约占其全球销售额的三分之一。 年会前,安利大中华总裁颜志荣、安利首席市场
胡国安:铭志于行共筑绿之韵飞天梦想 嘉宾:绿之韵集团董事长胡国安先生 记者:张捷 “红军不怕远征难,万水千山只等闲。五岭逶迤腾细浪,乌蒙磅礴走泥丸。金沙水拍云崖暖,大渡桥横铁索寒。更喜岷山千里雪,三军过后尽开颜。” 2010年12月18日,湖南长沙,绿之韵“四海同心·乘势而上”年度庆典现场,3000余名来自全国各地的经销商在绿之韵集团执行总经理龚振先生的带领下庄重诵读了长征领路人毛
传统渠道的5个事业部发展和销量提升,关键是如何帮助经销商和店铺进行盈利。只有经销商和终端店铺获得盈利,他们才能有信心做好隆力奇的品牌,提升隆力奇的销量。下面,简单地分析一下做法:一、做好价格一款产品的合理价格,可以保障经销商、二批商、店铺、团购等的利益,这必须要建立一整套的价格模型,价格不能太低,太低了,销售中没有费用空间;价格也不能太高,太高了,经销商和店铺的动销存在困难,而且还要使一款同样的产
劳嘉 湖南大学EMBA,中华全国工商业联合会女企业家商会常务理事、湖南工商联(总工会)女商会副会长、浏阳市第八届政协委员、浏阳市工商联(总商会)副会长、2008亚太区最佳职业经理人,现任绿之韵集团董事常务副总裁。 食辨劳薪,嘉言懿行 ——访绿之韵集团董事常务副总裁劳嘉女士 绿之韵集团有着今天骄人的成绩,以绿之韵集团董事长胡国安先生为领导核心的最高决策层功不可没。领导层的英明决策和宏