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日前，万众瞩目的直销奥斯卡盛典“第六届亚太直销论坛”尘埃落定，评出了“金口碑2009亚太区创新行销案例奖”，以表彰2009年在行销上有重大成就的直销企业。科士威在众多同行羡慕的目光中荣耀其中，成为引人关注的明星企业。
马来西亚科士威是一间营运超过30年的直销公司（成立于1979年），也是亚洲顶尖的成功集团属下的子公司。科士威创立于2001年，是 马来西亚科士威E化而来的子公司，是一家迅速成长的电子商务直销企业。在亚洲和澳洲，已遍布数以千计的销售中心，以其独具优势的营销模式为全球消费者提供 服务和商机，并大胆地走出了一条引领潮流的新路，颠覆了传统的直销模式，给业界耳目一新的启示。究竟E科士威制胜的面纱有多神秘？科士威是如何与传统直 销模式展开正面交锋并回归直销本质的？
科士威，你凭什么颠覆了传统的直销模式？
制度：真正的“人性化”
记者注意到，科士威不但产品价廉物美，种类应有尽有，而且制度非常人性化，与传统直销公司有巨大的差异。
1. 门槛低
只要消费一定的产品数额即可成为科士威的业主，就可以开始经营科士威事业。一年后续约只需要购买少量的续约配套产品即可维持经营资格
2. 责任额低。
只要15eV（约250元人民币），即完成领取奖金的资格，大部分消费者只需要把家庭的日常用品的消费转换到科士威里面来，就可自然达到这样的责任额，真正做到了自然消费。而多数直销公司的每月“最低消费额”都远远不止这个数目，给人的经济压力也大
3. 免脱离、可超越。
只要是有缴注册费与年费的合格的业主，就不用担心底下的业主发展太快造成脱离，所以****没压力。而且奖金分配方面则采取可超越的制度，使得底下的伙伴只要更加积极，就有机会超越上面的伙伴，少劳少得，多劳多得，形成一种良性互动发展的局面。
4. 没有聘阶、奖衔。
多数直销公司设立聘阶或奖衔让直销商冲刺而导致囤货，E科士威要的是广大的忠实消费者，不会藉由头衔拉拢一些想要得到虚名的人士，不用经常开大会，而是实实在在地开展工作，让各行各业的人都可以参与进来。
5. 不限代数
绝大多数直销公司都限制了经销商所领取的奖金上限，可能是两代、三代……或者是七代，这是不合理的。另一种“双轨制”虽然也是不限代数，但它仍然限制单一经营权所能领取的奖金上限。而E科士威鼓励深度发展，所领取的奖金收入没有上限。