产品方面的变化：

    过去直销行业内的产品主要以健康食品、健康器械、个人护理用品，日用品等方面的为主，且今天还占有很大的部分，但也出现了很多以为消费者提供服务（健康检测，网络电话等）和虚拟产品（远程教育，书吧）这类的直销公司，无论现在做得如何，但可以预见，将来会有很多方面的产品或服务透过直销的模式到我们身边。这些产品将会根据满足我们人的基本需求和深层需求来定消费群。

   产品作为一个工具要符合以下条件：

    A、产品的市场性（是不是必须品还是观念型产品，是满足人们的基本需求还是深层需求）

    B、产品的合法性（是不是有产品有相关证号及批文）

 

    C、产品的实用性（产品的实际效果和见效周期决定产品自身的复制能力）

    D、产品的价值性（产品的价位是不是有大的客户群，不一定是低价就好，产品的价值高不高）

 三、制度方面的变化

 

    在谈这个话题之前，我们有必要重新回忆下（直销或传销的定义），直销是一种将产品省去中间环节到达消费者手中的一种营销方式。

    这里面的精要是消费者生产消费者——消费赚钱，而不是销售赚钱。

    但现今有很多公司在制定制度时或运作制度时没有考虑到了这点。可以说现在中国很少有不卖产品的公司，很少公司没有要求业绩压力，消费压力，绩差，折扣等。这些看似是为了促动消费者的热情，但却根本上制约了消费者生产消费者的积极性。这些做的大多数是以经营者的身份出现，于是就导致了经营者存货，四处奔走。

   试想，假如看到你的朋友做直销做成这个样子，你可能只会因为产品好而去消费产品，那么很多消费者都这样想时，这家公司能做大吗？说实在的，这样的制度这是利用了倍增排线来做的销售制度，并没有达到直销里消费者生产消费者的目的，所以注定是做不久的或做不大的。过去我们在身边出现的只有一两家公司，这些公司可以利用人们对直销无知而在一定时期内取得大的发展。那是历史原因，但今天和以后绝不可能重现这种情况。

 

   直销要做大，只有调动每一个消费者的热情，把现在直销制度由销售型变为消费型，才能让每个消费者简单的复制。

   区分是销售型还是消费型制度时有一个要害的就是：有没有业绩压力，有没有消费压力，有没有绩差，有没有折扣（造成积货和在网上折价处理），有没有推荐奖（造成抢线），有没有学习压力及奖金的沉淀成数的多少。

    消费者是公平的，他们不是每个都有能力来完成业绩，达到消费，也不是每个人都有时间来参与公司繁多的培训。很多人不做直销的原因不是认为直销不好，而是认为难做，其实就是市场制度不好的话，好的产品不一定能赚钱。

    另外，现在很多公司号称发出60—70%，那是按照网络图理想的情况设定的，但实际上有很多情况下不可能按理想情况倍增，实际发出比例不会超过50%，造成很多沉淀。所以我们把制度给到高分并不是说我们是制度炒作份子，而是市场和市场经济的现实要求。今后很多人都会看制度的，很多人会选择消费型制度的公司来做。

梁总QQ：921181685