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据了解，隆力奇是我国民族日化行业的领军品牌，曾荣获“2009年护肤品全国销量冠军”、“中国直销20年”最具价值企业称号等。许多网友有了这样的疑问：这样的一个企业，为何会变成传销组织？直销和传销的区别又是什么？是否交纳高额入门费有专家曾指出，传销与直销在实践中的区别，其中就包括在直销活动中，直销商在获取从业资格时没有被要求交纳高额入门费，或购买与高额入门费价格等量的产品。而在传销活动中，传销商在获取
直销源于美国，现已发展成为非常成熟的营销模式，但正应了中国一句老话“橘生淮南则为橘，生于淮北则为枳,直销在中国最大的错误是被过度神话了，让这个昔日的“美国梦”彻彻底底的变成了“中国梦”。无论产品怎么样，无论自己有没有需要，多数人都是被金字塔尖最大的那颗钻石光芒所吸引而来的，但最终能站到塔尖的都只是极少部分人。事实胜于雄辩,从玫琳凯的成功率和阵亡率就可以说明问题.玫琳凯进入中国10余年,美容顾问三个
记者了解到，天狮最近在北美一些国家的直销惨遭败北。春节后不长时间，天狮加拿大和美国的公司因直销败北而拍卖物品和产品。6年前，天狮多伦多分公司开业后十分气派，员工都有几十人，而现在的分公司已经搬到了多伦多华人区的一座普通写字楼里，只有3小间只能容纳两个人办公的小办公室，房间还都不挨着，只剩下两个员工在拍卖所有的产品和物资。自天狮西欧发达国家分公司相继关门之后，北美这块发达国家的最后阵地，在经历了9年
热直销网快讯：2011年3月2日，商务部下发《关于直销企业设立分支机构审核工作有关问题的通知》(商资函[2011]97号)。 通知指出，直销企业从事直销活动，必须在拟从事直销活动的省、自治区、直销市设立负责该行政区域内直销业务的分支机构。直销企业设立分支机构，应通过注册地省级商务主管部门向商务部提出申请。直销企业注册地省级商务部门应征求拟设立分支机构和已设立分支机构所在地省级商务主管部门意见
全面解析安利营销模式、产品、管理精髓专访安利(中国)日用品有限公司广州营运区区域人力资源经理黄健安先生安利采用直销的经营模式，这种销售模式被认为是最好的营销模式，美国哈佛大学将安利的奖金制度作为一个MBA案例，让学生学习;中国人民大学MBA市场营销卷也将安利的营销模式收录进去，以及日本的早稻田大学也将其收录，可见该模式具有较高的市场价值及学术认可度。您认为安利的营销模式为什么会广受推崇? 答：作
2月22日，哈尔滨工商局对哈药集团股份有限公司(下称哈药集团)下达《行政指导意见书》，认定哈药股份下属分公司黑龙江销售分公司(下称黑龙江分公司)、子公司哈尔滨哈药健康产业有限公司(下称哈药健康产业)，在业务运营过程中涉嫌违反《直销管理条例》。这份《行政指导意见书》并非源于哈尔滨工商局的主动查处，而是源于哈药集团2月16日主动向哈尔滨工商局提交的《关于直销业务的自查报告》。从内容上来看，上述自查报告
去年在华销售额仅为20亿元，跌至行业第六，与第一名安利的260亿元销售额相距甚远 就在“贿赂门”时间后爆发了一年多之后，雅芳中国区总经理欧德睿高调亮相其广东直销服务中心的揭幕仪式。当年率先成为中国直销试点企业、率先拿下直销牌照、与安利并列成为中国“直销”行业代言人的雅芳，而今难掩颓势据不完全统计，雅芳已经从直销行业的“亚军”急速跌至第六名。 看着不少商场百货里小推车上打着“特价”的雅芳产品，不
安利(中国)总裁黄德荫 当和异国的市场环境以及文化发生激烈碰撞时，怎样找到适应这片崭新土壤的方式，乃至从本土化反溯全球化? 尽管反复表示面临与时俱进的挑战，相信安利(中国)总裁黄德荫的心里还是乐开了花。这个他所效力了二十余年的市场，如今已成为安利全球无可争议的最大。2010年，中国区更奉献出高达32亿美元(约合220亿人民币)的营业额，即便在安利全球任何一个单体市场的历史上，如此辉煌也从未有过
引子：2004年上半年国家将颁布《直销法》，2004年底国家将全面开放直销，预计10年内保健食品直销额将突破800亿人民币。1998年直销在我国被全面禁止至今已经5年，众多直销企业及观望企业一直期待着《直销法》的出现。2001年11月我国加入WTO，根据入世协议，中国将于2004年前为直销立法。目前，直销立法已进入倒计时。有分析指出，如果明年年底开放“直销”，中国大陆将会是全球第三大直销市场，
“从公司在中国拓展业务开始，我们就在推行‘善的力量’。”NUSKIN中国常务副总裁兼总经理郑重说。在郑重看来，NUSKIN在全球53个市场上，其行善的理念都是一致的，就是要在世界各地凝聚一股善的力量，凭借酬报优渥的事业机会，不断创新的优质产品，和充实积极的优良文化，“赋予人民提高生活品质的力量。”“一是要授人以渔；二是要落实在每一个销售员工身上，不是每个人做一分就可以了，而是要一百个人一同做到一百
近年来，面对国际化妆品企业的竞争，隆力奇在振兴民族日化和民族直销事业的进程中，已走出了一条崭新的成功之路。作为民族日化巨头，江苏隆力奇生物科技股份有限公司通过独特的营销模式创新，不断优化市场整合的能力，不断强调并满足市场的需求。掌门人徐之伟渠道经营的企业智慧，彰显了隆力奇公司发展创新的巨大魄力。 25年了，隆力奇的发展成绩卓越。每一次的营销模式创新都给隆力奇蓄积了前进的动力。创新是发展的源源
昨日一老友感慨：“前年出国从T3航站楼帮朋友代购化妆品，装了半个旅行箱，刷了不到五千块;上周出国回来，又帮她们带了差不多半箱化妆品，不过这次大多都是高端牌子，刷了一万多啊!。怎么我身边的人突然间都变有钱了呢?”相信经常逛百货商场的人会感觉到，近年来高端品牌专柜前的客流量是越来越大了，这其中不乏十分钟内面不改色掷金3千块以上的消费者，而且30岁以下的面孔并不占少数。化妆品市场是在向高端化发展吗?
嘉康利公司秉承与大自然和谐共存的理念，将大自然的精华和先进的科技完美结合。公司产品只采用纯正、天然的原料成分，并经过最安全、最先进的科学方法检测，且都有益于环境保护。在健康行业和直销行业，嘉康利一直就是环保的代名词。嘉康利作为一家美国的直销企业，已经有半个多世纪之久，与此同时，让地球环境更加健康也成为嘉康利的工作之一。嘉康利一直执着地致力于环保事业。 嘉康利的理念是“以黄金法则为本，与大自然和谐
康宝莱，全球唯一一家生产和销售以控制体重和减肥为主旨的营养保健品直销企业，作为减肥行业的领头军，康宝莱是否就等于减肥？1997年康宝莱进入中国，当时中国政府在限制直销销售模式，这一现状迫使康宝莱不得不急刹车，以传统的销售模式运作市场，最终导致拓展中国市场呈低迷状态，其知名度也远不及竞争对手安利。而就在球星贝克汉姆在上海体育场穿着印有康宝莱公司全称的球衣时，康宝莱成功揭开了亚洲宣传的路演。 “马上
罗麦公司在一步步的发展历程中，一直没有太多的宣传，没有出现太多的大起大落，也没有所谓的爆发期，长久以来，罗麦都是以低调得近乎于神秘的姿态立足于行业中，罗麦，俨然成为了低调的代名词。北京罗麦科技有限公司成立于2001年，是一家集科研开发、生产、销售于一体的高科技企业。2007年3月,北京罗麦公司通过商务部服务网点核查备案后成功获得直销牌照，同年，罗麦成功收购了上海蓝黛日用品有限公司引起行内广泛关注，
2011年伊始，一款五清通体组合排毒产品，风靡全中国，致明德公司随之成为了行内的焦点，成功掀起排毒浪潮。 致明德紧跟时代先进科技主流，21世纪出现了一个伟大的科学成就——量子科学，并已被应用在很多的领域。用量子技术科学排毒，正是致明德排毒产品的一大特性，“五清通体组合”独有的专利技术充分利用了磁化能量波与人体各种细胞固有频率共振的原理，药液中含有人体各种细胞的磁化能量波，通过受迫共振，逐渐清除沉
中脉科技集团拥有以研发健康食品、健康服装、健康寝具、健康器械、LED显示屏、红外夜视仪为主的中脉研究院。中脉科技集团母体为南京中脉科技控股有限公司。下属中脉健康管理、中脉全球直销、中脉研发生产、中脉投资开发、中脉光电安防五大板块，拥有中脉怡康医疗器械有限公司、华脉医疗器械股份有限公司、中脉健康保健制品有限公司、中脉投资开发公司等子公司。 南京中脉科技发展有限公司根据国际公认的巴马健康养生理念，独
天狮集团于1995年由李金元先生在中国天津创立，1997年进军国际市场，历经15年发展，如今，天狮集团已经成为一家涉足生物技术、教育、零售、旅游、金融、国际贸易、电子商务等诸多领域，融产业资本、商业资本和金融资本于一身的跨国企业集团。在天狮15年国际化发展的道路上，始终坚持全球化发展战略，争创全球知名品牌，履行企业社会责任，取得了令人瞩目的成绩。 1998年，直销企业面临了中国政府的“一刀切”，
1986年常熟市蛇业公司成立，1992年隆力奇东方蛇园有限公司成立，1997年，江苏隆力奇集团成立，2001年江苏隆力奇集团跻身中国保健食品行业前15强，2011年隆力奇全球直销总部成立。一路走来，隆力奇作为一家25年的老品牌企业，产品畅销全世界，在2008年销售额就达到了70个亿，获得很多荣誉并得到消费者的认可，隆力奇蛇系列保健品更是中国行业标准。 江苏隆力奇生物科技股份有限公司位于隆力奇生物
作为全球最大直销企业的安利，自从进入中国市场以来高歌猛进，其中国公司连续多年以占安利全球1/3销售额的骄人业绩遥遥领先。安利在中国制胜的法宝不只是优质的产品，还有默默无闻却功不可没的物流体系。而今，安利大中华区储运/店铺营运副总裁许绍明正和他的团队，把这辆物流战车开向新的目标。许绍明近日接受本报记者专访时，给我们揭示了安利（中国）精彩的另一面。和谐供应链安利是一家以日化用品为主的大型跨国直销企业。