󰊝直销网 󰊯 新闻资讯 󰊯 企业资讯 󰊯 正文

尚赫陈政裕:五维联动的社会责任创新

2021-09-15 15:38    来源:中国经营报󰄲0 󰋇 14829 次


  作为尚赫公司执行长特别助理、尚赫公益基金会秘书长,陈政裕清晰地记得今年从尚赫公益小学出去的两位学生考上了大学。“一个是黑龙江商业大学,一个考上了武汉轻工业大学,两个学生都是内蒙古的,一个是从尚赫的第31所公益学校出来的,另一个是从第20所公益学校出来的。”能够如此如数家珍,是因为陈政裕每年都要亲自去尚赫捐助的小学家访。

  在2020年12月31日,尚赫得到天津民政局的认可,拿到了3A公益的社会组织认证。从1993年开始做公益到如今,尚赫已经迎来了它承担企业社会责任的第28个年头。

  “尚赫多年来对公益事业的坚持与深入挖掘,让公益变得有声有色,不再停留于表面,也不仅仅是概念。”在《中国经营报》和中经未来联合主办的“2021中国企业社会责任高峰论坛”上,陈政裕如是说。

  社会责任写入企业文化

  自1993年进入中国市场以来,尚赫的公益事业始终伴随企业的发展一路前行,作为企业领航人的陈旻君、理事长陈以勳也将履行社会责任写入了尚赫的企业文化。

  2010年开始,尚赫携手优秀品牌经营人,更加专注公益助学,在全国范围内援建学校,捐助学童,并以尚赫和捐建人联合冠名的方式,创建尚赫公益学校。

  2012年,基于实现“让爱传出去”的延续性,尚赫提出“让爱延续”,面对已经援建的尚赫公益小学,尚赫的援建者再次走进各自援建的学校,陪伴孩子们的成长与成才,并逐渐发展成为一年一度的“尚赫公益季”。

  “截止到9月底已经做到215所,因为疫情,目前还有16所学校应该在今年第四季度进行相关的揭牌活动,所以这个数字应该是231所。今年是尚赫企业的第28年,公司希望在企业30周年庆的时候,尚赫的公益小学能够达到300所。”陈政裕介绍说,公益、慈善、捐资、助学,这些企业社会责任的基本做法和体现是一维的维度。

  而二维的维度在于助力体育方面,青少年是社会的根基,正如尚赫的企业文化所呈现出的,是“阳光”与“希望”的象征。

  2021年7月,在尚赫联合媒体开展了“我和我的体育加”融媒体作品征集大赛活动,以青年的视角诠释体育态度,同时也为奥运健儿加油。活动在网络上掀起热潮,共收到来自全国各高校的7000余条短视频投稿,覆盖全国各地400余所高校,话题阅读量超2000万次,话题讨论量超1.4万次。

  “体育除了作为增强体质的主要手段外,体育精神更是塑造青年人拼搏、团结、进取等品质的力量源泉之一。青年是体育强国的基石,体育精神也是民族精神的重要载体。”尚赫公益基金会秘书长陈政裕在出席活动颁奖仪式时,这样勉励青年学子。

  陈政裕阐述道,三维维度的社会责任在于利用社会及媒体资源,2021年,尚赫与共青团中央中国光华科技基金会正式展开合作,在各地的尚赫公益学校大范围推动“尚赫图书室”的建设,通过新的项目为尚赫公益赋能。

  作为“让爱传出去”项目的升级,“尚赫图书室”创新精准帮扶的公益形态,将长期延续下去。未来援建的学校都为其建立尚赫图书室,预计未来2到3年,“尚赫图书室”将在全国范围内捐赠图书30万册,建设达到100个“尚赫图书室”。

  社会责任多维联动

  第四个维度在于乡村振兴。尚赫希望未来企业能够在促进就业和产业提升方面有所作为。

  第五个维度则是未来的企业愿景。“希望未来能够在实现全球园区的基础之上,融入和环保有关的‘双碳’目标的参与,这些计划我们打算在规划的时候就植入相关公益环保的理念和思维。”陈政裕说。

  尽管陈政裕提到的四维、五维的相关企业社会责任的维度还在规划中,但是他相信,在五维规划的联动效应下,如何建立一种可持续发展的企业公益发展机制,是尚赫始终都在思考并实践的课题。

  尚赫一直在探索,如何在保持自己独特性公益主张的同时,创造更多差异性公益举措,与时俱进,借助优质的社会资源将公益进行到底。尚赫认为,创新思虑要细,布局要早,这样才能凝聚更多的力量,不断壮大公益队伍,只有这样,企业的公益进阶之路才会越走越宽。

已有[0]条评论,查看全部