重磅利好！读懂《健康中国2022工作要点》
4月2日，健康中国行动推进委员会办公室颁布《健康中国行动2022年工作要点》。
今年是健康中国行动的第四年。
2019年6月，国务院专设的议事协调机构——健康中国行动推进委员会，印发了《健康中国行动（2019—2030年）》，提出在未来12年，将围绕疾病预防和健康促进两大核心，开展15个重大专项行动。
15个专项行动包括：健康知识普及、合理膳食、全民健身、控烟、心理健康促进、健康环境促进、妇幼健康促进行动、中小学健康促进、职业健康促进、老年健康促进、心脑血管疾病防治、癌症防治、慢性呼吸系统疾病防治行动、糖尿病防治行动、传染病及地方防控行动。
这15个专项行动，在推进的过程中，每阶段重点不同。
2020年工作重点涵盖：健康知识科普、合理膳食、全民健身、中医药宣传、儿童健康管理。
2021年工作重点涵盖：健康知识科普、营养科普宣传、中医药文化传播、家庭健康活动等。
最新颁布的《健康中国行动2022年》工作重点，涵盖：
举办并鼓励地方开展健康科普作品征集大赛、儿童青少年预防近视健康教育、健康中国行等品牌活动，完成“健康知识进万家”试点工作。
实施老年健康素养促进项目，开展老年失能预防干预、老年心理关爱、老年口腔健康、老年营养改善行动，开展医养结合示范创建活动。
强化儿童眼保健，开展人员培训和技术指导，推进《0-6岁儿童眼保健和视力检查服务规范（试行）》落实。开展中医适宜技术防控儿童青少年近视试点工作。
制订《加速消除宫颈癌行动计划》，推进宫颈癌综合防治。
持续深入开展职业病危害专项治理，推进健康企业建设，开展争做“职业健康达人”活动。
组织开展“中医药文化传播 我们在行动”系列活动，举办群众性中医药文化活动，建设中医药健康文化知识角。
《工作要点》的印发，证明在方向上依然是国家级的战略，国家从战略层面高度重视全民健康，大健康产业前景广阔。
企业应吃透《要点》的精神，结合自身定位和资源优势做出调整，使之符合国家大健康产业的规划方向，充分利用好政策红利，开拓发展新局。
那么落地到企业战略布局、产品规划、营销活动等方面，又有何影响？
带着问题，我们请教了和治友德、金日、九极、绿之韵、双迪、太阳神六家企业相关负责人。他们结合所自身所在企业的过往活动，以及“健康中国2022年”的建设方案，给出了企业的规划和行动，一起来看看吧。
按企业首字拼音排序：
和治友德2016正式运作中国市场，积极响应国家号召和战略，六年来，一直持续开展“和千城、热万家”等系列活动。
工作对象以个人或家庭为单位，普及导致现代人亚健康状态的诸多原因，有的放矢、对症施治，用浅显易懂的讲解方式让参与者掌握简单有效的保健方式和预防手段，用正确科学的饮食和行为方式维护自身和家人的健康状态。
和治友德副董事长鲜胜受邀参加博鳌亚洲论坛
在会上为大健康产业发声，传递健康养生文化
和治友德会继续举办“健康瘦、万人行”的体重管理项目，宣讲科学的减重观念和方法，正确的饮食搭配同时提供优质的代餐产品，让参与者体验健康快乐的减重。
此外，公司的三大养生理念融合了中医学、西方医学和营养学等众多学科，可以更加有效地为不同需求的人群提供帮助和服务，由一群具备相关专业的培训讲师通过线上直播和线下沙龙的形式普及保健知识。
例如：四季养生、科学睡眠、食品安全、情绪管理、皮肤护理、中医经络保健、药膳搭配等多种课程内容满足消费者多元化的保健诉求。
金日的整体战略布局就是聚焦大健康产业，充分发挥自身在医药、保健品、日化以及食品领域累积起来的优势。
具体来说，会进一步强化优势产品的宣传，扩大市场份额；另一方面，根据政策导向，专注于科研的投入和成果孵化，不断推出新品。
“为千家万户构筑健康防线”是企业的使命，为此，金日提出了“全息健康”理论。健康是全方位的，需要365度，24小时的关照。金日除了定期线上的健康知识宣讲，还有线下的各种健康主题沙龙，与用户一起共建健康人生、健康家庭、健康中国。
金日制药主办的“HPV与女性健康公益讲坛”线上直播课堂
此外，公司从健康饮水、营养补充、身体调理、女性健康、中医养生等方面做了大量的宣传和培训。每年都会举办“海峡两岸大健康产业与共享经济发展论坛”，邀请两岸三地的专家、学者现场论道，让更多人了解健康知识，使用健康产品，收获健康人生。
至今为止，大多数健康产品企业多倚重产品线，背靠营销造势，举着健康产业的旗帜开展业务，是自下而上的做法；发展到一定基础以后，改弦易辙就非常困难。
如果借由健康中国战略，从企业发展的战略方面校正甚至重新定位，借力每阶段的文件颁布，扣准国家关于健康战略推进的每个脉搏，那就有机会发展成为既具有前瞻性又具备发展性的行业明星企业。
战略布局产品规划和营销活动方面既要具有理论指导性，高举旗帜不变；又要有清晰明确的发展战略，针对企业的不同类型（全面覆盖型(老年健康、中年职业健康、少儿健康)或是专注突破型），来明确发展战略。
1►
产品规划
根据企业自身发展的历史结合在一起，内资企业多半偏重于中老年、中医药，外资企业多半用健康理念全覆盖；但是内资企业在借力中医药中草药方面有历史优势，外资企业多用草本概念切入。
2►
营销活动
注重培训和线下小型活动的结合开展应该是未来的重点，企业IP要超越企业主本身。
简单说：布局要清晰接地气，产品要考虑历史和尊重未来，营销专注于企业本身的对健康战略趋势化的贴近。
对于一家深耕大健康领域近20年之久的企业而言，在国家大环境、政策监管环境、经济背景、行业发展环境不断变化的情况下，顺势而为、谋求创新是必须要做到的一个战略调整。
特别是在企业品牌之间的竞争日渐激烈的当下，想要脱颖而出受到消费者的钟爱，产品是基础和保证。
未来，绿之韵集团将会：
1►
坚持三大战略
继续坚持“大品牌+大健康+大金融”三大战略，对集团大健康产业集群进行进一步的优化升级，更加注重年轻化的健康产品线；
2►
融入“新零售”商业逻辑
继续精耕细作产学研合作，强化产品差异化竞争力，在产品规划和营销活动中全新融入“新零售”商业逻辑，构筑好“产品”和“服务”两个制高点；
3►
坚持两大理念
继续坚持以“产品”为导向、以“大健康”为核心的理念，全力打造大健康高质量发展全产业链和健康管理与品质生活的标签性产业。
2022年，受疫情影响，企业也在尝试依托稳定的在线直播平台，集结绿之韵国际商学院优秀的线下师资，通过线上授课等形式，对时间或空间受限的市场经销商打造了健康知识普及、中医药知识宣传、产品服务、科技研发、团队建设、品牌推广、规划指引等一系列精彩的“云课堂（线上平台）”知识教程。
绿之韵“健康中国·绿跑大型线上公益计划”
同时，今年将通过线上挑战方式，在全国市场举办“健康中国·绿跑大型线上公益计划”，携手完赛选手，助力乡村振兴。
双迪很早就确立了DNA双螺旋发展战略，始终专注于通过核苷酸、富氢、基因检测三大核心技术服务健康产业，文件的颁布是对企业二十多年来选项和实践成果的一次检验，更加激发了我们优化升级战略布局、产品规划、营销模式的动力。
双迪生物谷的双螺旋雕塑
是根据DNA双螺旋基础形态进行的创作
如果把双迪的三大核心技术延伸到健康中国行动2022年工作要点，我们认为有很多事情可做：
1►
营养改善
正在与国内知名高校进行核酸营养研究与应用的试验，将来可以转化为不同年龄段的科技成果惠及于民；
2►
重点人群职业健康素养监测和提升
与辽宁省总工会已经在开展合作，通过数字技术搭建线上平台，为职业病防治提供健康管理服务；
3►
推进宫颈癌综合防治
依托自有基因检测平台和技术，推出个性化基因检测产品和服务，已经成功运用到实践中，甚至直接为医疗机构提供服务；
4►
强化眼保健、开展培训和技术指导
利用企业平台优势和专家优势，面向社会提供专业资质培训和考试认证服务，打造健康从业人员和专业技术人才的孵化摇篮。
这是一份指引型的文件，对太阳神而言：
1►
产品规划
依据国家聚焦的要点和企业产品规划，针对性的开发或引进产品，借助政策红利，配合国家战略的落地，推进企业发展；
2►
战略布局与营销活动
更添信心，因为这些年，我们所能做的，基本上与国家要点都比较相符。
比如我们针对健康科普的“养生文化万里行”，针对青少年心理甲亢的“明了课堂”，针对健康社区推出的“智慧社区店”，针对现代养生科普性的“养生大讲堂”类线上课程/直播、“每周一穴”、“天天养生”的推文栏目等等。
太阳神养生行动万里行
受疫情影响，我们大多用的方式是线上。所以，针对公益性、社会化、科普性的栏目和活动，针对经销商养生专业知识与技能的培训，我们都在持续开展。
针对项目式的活动，我们也在不断探索，比如，最近我们就在筹备一个关于体重管理的项目，以社群化的方式，全程体验式参与带动。
如果疫情改善，我们对线下的养生科普类活动，例如“养生文化万里行”等活动，也将启动。
太阳神这些年大健康的事项，除了对产品品质一贯的严苛外，主要推进的有：养生内容的标准化、规范化，推广渠道与服务平台的数字化、智能化，推广方式的体验式、生活化。
PS：
时光飞逝如箭，转眼5月已过10天。
4月发生的大事还历历在目。
复盘4月，除了本文内容，还有三大重点，与你分享： 1、疫情对行业的冲击调研30家企业，12家调低业绩目标；68%创业者仍抱有信心，47%能完成预期目标。 2、2022全球直销百强榜，给中国直销的警示与启示前4强业绩超越中国直销总业绩；2021可上榜中国企业约10家。
3、TST涉传启示经营模式涉传、涉及资产转移、未最终定性、微商直销化监管趋严。 当然，这仅仅是本期内参的部分精华。 内参全文约有5000字，还包括4月产品分析、优秀品牌案例分析、重点动态回顾等版块等你解锁。 意犹未尽？
