如新推进EmpowerMe战略

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　　如新通过EmpowerMe战略，将产品、科技和社群三大关键领域相结合，构建起一个闭环的生态圈。

　　2022年7月18日，如新携手澎湃新闻举办“在不确定中赢得未来”主题论坛，探讨新零工经济时代，如何在不确定性中发现并创造确定性。

　　如新中国运营发展副总裁孙可江出席，并提到两年过去，疫情加速了生活的数字化进程，经由社交媒体等网络渠道，零工经济的匹配效率、工作形态变迁的社会接受度、灵活就业平台的普及应用度日益提高。在这一契机的驱动下，如新发布了全新EmpowerMe战略。

　　据悉，如新还将于7月30日，在线上举办EmpowerMe战略发布会暨ageLOC LumiSpa iO新品发布会。

　　为“2025愿景”落地而生

　　据孙可江介绍，EmpowerMe战略通过产品、科技和社群三大核心因素，把有相同产品需求、相同事业追求的人组织起来，构建起一个闭环的生态圈，“面对不确定的未来，我们要积极顺应零工经济趋势，带动更多企业积极加入赋能就业者行列，开放平台资源，为就业者提供多元化的职业选择”。

　　早在2022年初，如新集团首席执行长宁怀恩在新年致辞中就透露了如新未来几年的战略方向：凭借活力充沛的创业平台，致力成为全球美丽与健康共融的领导品牌，即“如新2025愿景”。

　　为了加快实现这一愿景，如新制定了EmpowerMe战略，以全新的商机策略，把产品、科技和社群三大关键领域相结合，借助物联网的互联互通属性，多触点辐射、构建环形链路，拉近品牌与用户距离的同时，在数字化社交生态系统中打造了端与端的无缝对接，既吸引、链接和蕴育客户，又引导消费者和经营者去探索、体验和分享更好的自己。

　　发力数字化高科技产品

　　从产品角度来说，如新的产品理念最早从“荟萃优质、纯然无瑕”中衍生而来，逐步发展到“6S品质措施”，再到“ageLOC科技”及“基于ageLOC平台的智能化、定制化的智能护肤科技”。

　　随着科技的发展，如新比较前瞻性地预见到智能化、定制化和个性化的护肤趋势，从而研发了ageLOC系列产品，将大数据、智能手机和定制化护肤需求结合了起来。其中最大的亮点与优势，是将美容仪器与包括ageLOC科技理念的产品进行组合适配使用。

　　如新集团也因此在2017年至2020年，连续四年荣获由欧睿国际评选的全球零售额第一居家美容仪器系列品牌。

　　随着消费理念的转变，居家美容仪器消费需求与日俱增。这一护肤趋势的变化，推动了如新通过交互式、互动性数字化体验，为消费者提供个性化的美丽健康解决方案。

　　据孙可江介绍，2022年8月，如新将上市全新的ageLOC LumiSpa iO，一款肌肤测评系统Vera App也将于8月份同步上线。

　　据悉ageLOC LumiSpa iO将首次运用“物联网”技术，引入“数字化定制美丽健康”的概念，从性能、设计和智能物联三方面进行产品升级，以满足消费者对于美容护肤产品多样化和个性化的需求。

　　Vera肌肤测评系统则是EmpowerMe战略中另一个重要的组成部分，它使用AI、个人评估和智慧云计算的组合，来支持消费者个性化护肤需求。用户手持手机，通过3D识别并通过后台数据的匹配获得个性化护肤方案，可以极大地提升护肤选择的体验感。

　　构建数字化战略

　　在科技环节，如新构建数字化战略的行动更早。

　　2017年，如新中国就通过与阿里云进行战略合作，启动了以“一切业务数字化、一切数字业务化”为目标的数字化革新，并在2019年年末，初步构建起了一个以“星享城”为线上平台的基础云架构。

　　2020年12月，如新又与腾讯达成战略合作。2021年9月，如新推出了小程序“如新官方商城”，上线首日的访问数超过155万次，新注册用户达16万。

　　2021年，如新还收购了全球新兴的社交电商公司Mavely，希望借此赋能如新营销伙伴，使他们得以依托新平台的社交销售能力，帮助消费者更高效地种草、分享并购买产品。

　　2022年，如新宣布将在第三季度推出线上个性门店“NU店”。如新对“NU店”的定位是“口袋里的如新事业，行走的顾客档案”，如新经营者可以通过“NU店”，集博主、店主、玩家于一身，通过分享、购买、管理顾客档案、数据统计等功能，在线上真正拥有一家自己的门店，并优化运营自己的私域资源和客户。

　　据孙可江透露，未来，如新将持续投入将近五亿美金来进一步搭建提升公司数字生态体系。

　　赋能更多灵活创业者

　　如新公司认为，EmpowerMe战略，好比是借势社交电商和零工经济，让年轻人可以自由发挥的创业平台，集结了产品、科技和社群三个维度，为消费者提供个性化的美丽健康解决方案。

　　除了积极开发产品和打通数字平台，数字化的社群体验也是EmpowerMe战略的一大亮点：将有共同兴趣爱好的用户聚集在一起，将兴趣圈打造成消费乐园。让用户可以在社群里自然而然地从产品爱用者发展成分享者。

　　如新集团首席执行长宁怀恩曾表示，万物互联的时代中，人们的生活实现了数字联通，越来越多的个性化体验通过手机、家用设备和汽车等应运而生。物联网将通过网络影响人们生活的方方面面，在如新，将把更多的机会留给那些渴望改善自身与家庭生活的人。

　　孙可江也表示，社群方面，链接分享孕育了多种机会，最终可形成一个具备弹性的、可持续发展的闭环生态圈。“如新希望给年轻人提供一个类似于像旷野一样的，让你能充分发挥才能、海阔天空的生态空间”。

　　如新在2022年宣布的“2025愿景”，是致力于成为全球美丽与健康共融的领导品牌。

　　与如新“2025愿景”相对应的就是EmpowerMe战略，这也是如新公司为及时顺应零工经济与社交电商的蓬勃发展，做出的一个最新的战略调整。孙可江表示，“只要我们执行好这个战略，做好数字生态的布局，我们一定能够实现我们的愿景目标。”

　　“EmpowerMe就是为自己赋能，为消费者、为经营者和合作伙伴赋能，为整个社会赋能”，面对两年多来新冠疫情给世界带来的诸多不确定性和挑战性，孙可江表示，如新希望为更多人提供平台与机会，积极履行企业社会责任。