15年，和治友德如何成为“国际养生先行者”

　　近日，天津和治友德制药有限公司副董事长鲜胜先生在接受了中国质量新闻网的采访时，谈到了一个重要的发展战略——和治友德欲做“国际养生先行者”。事实上，“国际养生先行者”作为和治友德的企业发展定位，从一开始就有清晰的发展规划，而今年正逢和治友德“2035年战略”的关键节点。那就聊聊，和治友德的15年。

　　01

　　从欧洲出发，入局养生

　　关于和治友德的诞生，还有一段奇妙的故事。

　　彼时，天津和治友德制药有限公司董事长韩金明先生，在早已实现了所谓世俗意义上的财富自由之后，开始思索人生的意义在哪里?抱着“人活着总得做点有意义的事”的信条，他选择了健康养生事业。

和治友德董事长韩金明先生

　　于是，2007年的天津从此多了一家健康养生企业——和治友德。然而在一开始，和治友德是从欧洲出发，着眼于更加广阔的国际市场，再逐渐发展到今天的全球化布局。和治友德已经走了15年，但和治友德的每一步都走的稳，走的深。

　　关于为什么要走向国外市场，我们可以从这里窥见。

　　和·治·友·德，这四个字蕴含着韩金明先生及其合伙伙伴无限的热爱与希望。

　　和为“和谐”，意指企业与自然、企业与社会、企业与事业伙伴、企业与员工的和谐。

　　治为“共治”，意指企业与事业伙伴，企业与员工，彼此尊重，相互依存，共同努力，一起推进企业的发展，共享企业建设成果。

　　友为“友爱”，意指强调企业与社会、企业与事业伙伴、企业与员工相互之间的友爱、感恩之情。企业是一个大家庭，相互关爱、相互帮助、相互感恩。

　　德为“厚德”，意指企业崇尚德行，以德为先。企业守法从业，诚信经营，积极承担社会责任。

　　以此为基点，和治友德形成了“和谐、共治、友爱、厚德”的企业核心价值观。

　　“在国外有西医，有七大营养学说，我们要推行中医养生文化，就必须找到一个契合点。”韩金明先生所说的这个契合点就是“三大养生学说”。这是和治友德在事业发展的实践当中，逐渐找到的中西方养生之间的平衡点，并且结合西方营养学和中医养生理念，以最新研究的现代生命科学成果为依据，推出了“三大养生学说”。

　　具体来讲：

　　心理养生：即通过心理调节而达到养生目的

　　行为养生：即通过有目的的行为而达到养生的效果

　　饮食养生：即通过饮食的调节而达到养生目的

　　有了“三大养生学说”的理论支撑，韩金明先生的养生事业才有了灵魂。

　　02

　　深化国际布局，再创新征程

　　在全球化目标下，构建“国际养生先行者”的全球体系是和治友德事业的重中之重。在 “以全球战略联通世界，以全球视野引领行业，以全球平台汇聚资源，以高新科技为全球产业发展赋能”的全球化战略指引下，和治友德迈入了国际发展高速道路。

　　在介绍企业发展理念时，韩金明先生是这样表述的，“积极做构建人类卫生健康共同体的践行者;做共建健康丝绸之路的践行者;做弘扬养生文化，树立民族文化自信的践行者;做健康中国的践行者，持续为社会贡献健康积极正能量”。

　　这与上述的全球化发展战略互为表里，相互补充。近年来，和治友德正朝着这个目标，不断践行初心与使命，不断做大做深健康养生事业。

　　在产品开发思路上，和治友德始终秉持四大原则，以安全为前提，专门组建了专业的科技研发团队，携手“国医大师”张大宁等知名专家，深耕西方营养学与中医养生理念，承载着专业团队的时间与精力，一次又一次地进行科研攻关，历经数百次配方的优化调整，才成就了和治友德的产品口碑与行业认可，“产品功效必须是显着的，效果不显着的产品我们不做”，终于，和治友德依靠科研实力重点解决了养生产品的一致性难题。

张大宁教授与韩金明先生

　　除此之外，和治友德还深耕全景生态营销应用策略，借助数字化浪潮，破解后疫情时代行业发展瓶颈难题。

　　全景生态营销作为和治友德顺应国家发展战略所制定的“2035战略规划”中的重要一步，具有开局的作用。

韩金明董事长发布和治友德“2035”战略

　　走好第一步，下面的路才能走得深，走得稳。

　　对此，韩金明先生抛出了一个掷地有声的答案，那就是“提质升级”。尤其是在2020年，和治友德发力升级赛道，着眼于研发升级、市场营销升级、环境升级、文化升级、公益升级等五大方面的“内功修炼”，进而走好“提质”的关键一步。

　　以高科技为营销模式赋能，驱动营销模式与时俱进并持续进化。和治友德加速发展数字化转型升级，并创造性地连接起线上与线下两个销售渠道，进一步深度融合了“人-货-场”之间的参与关系，以一种全新的方式和方法来诠释互联网营销渠道。经过多年的营销升级，和治友德的销售通路进一步拓宽，销售渠道全方位覆盖客户生活场景。

　　同时，通过全触点数字化、营销精准化、会员资产化、运营一体化、决策智能化等“五化”方式，和治友德进一步实现了信息流价值共振，完成了数字化、智能化的全景新生态营销。

　　正如韩金明先生所说，提质升级需要多年的坚持不懈与持续付出，不是一蹴而就的，需要有战略定力与耐心，是一个长期的拼搏进取的过程，是一种企业的企业的长期主义。

　　“全景新生态营销”将作为和治友德2025年之前必须长期坚持的发展方向，将持续全面提升公司的客户服务能力、R&D质量控制能力、人才培养能力、物流配送能力、财务能力，更好地覆盖消费群体。

　　厚植产业发展优势的和治友德，新品研发产业化步伐加速，进一步助力健康养生的向前一步走。精耕细作现有市场，稳步拓展潜在市场。这就是鲜胜先生所说“和治友德欲做‘国际养生先行者’”的底气与信心。