尚赫公益30年：五维战略深度解析

　　尚赫公益30年

　　尚赫自1993年进入中国，至今已经30年之久。秉承“撒播美丽·奉献健康”的梦想与初衷，从事大健康事业，在推动社会经济发展建设的同时，尚赫也从未忘记践行社会责任，履行企业义务，几十年如一日，通过公益慈善来帮助更多需要帮助的人群。可以说尚赫企业在中国创业的30年，也是尚赫公益投身中国服务的30年。

　　“心系慈善 爱心永续”，积极承担社会责任，对企业而言，不是负担，而是成长的嵴梁，也是尚赫对社会的感恩与责任，是尚赫不变的公益初心。尚赫之所以能长年不懈地做公益活动，正是得益于他们的这种理念。三十年日迈月征，三十个春秋更替，在尚赫扎根泥土，稳健前行的岁月里，每一次的布局都不是纸上谈兵，而是踏踏实实地向永续经营迈进，坚定不移的履行时代赋予的责任与使命，为大健康事业的发展注入不竭动力，为社会的可持续发展献上绵薄之力。

（尚赫全球总部）

　　在公益事业中不断的实践，已然使尚赫获得了社会各界的认可，但尚赫的公益战略却从未止步。如今，尚赫公益战略结合时代背景，从原有的公益、媒体、体育三维联动战略升级为了公益、体育、媒体、“双碳”目标、乡村振兴五维联动战略，配以“可复制、可持续、可号召、可量化、可聚焦”的五可战术，结合媒体透明性、传播性、参与性的特点，继续打造品牌公益项目并得以持续有效地输出公益成果，建立与消费者的优质互动。

　　公益，杠杆的力量

　　从1993年尚赫品牌进入中国市场，尚赫便开始投身于公益，1996年捐赠400万元扶持高等教育；后来，尚赫更是首创以公司+品牌经营人的方式，用尚赫+捐建人名字命名公益学校，同时邀请尚赫志愿者观礼，可以说开行业内先河。

　　而后在尚赫公司执行长、尚赫公益基金会创办人陈旻君的正确引领下，尚赫在企业担当与践行社会责任方面的成效显着。

　　01让爱传出去

　　自2010年尚赫“让爱传出去”爱心活动开启，此后这份爱就从未中断过。尚赫公益一步一个脚印，一站一个帮扶地走在爱心征程上。

　　2014年，尚赫公益基金会正式成立，成为天津市第57家非公募基金会组织，以充满爱与温暖的理念“心系慈善·爱心永续”。

　　同时，尚赫也积极响应国家“促进全民阅读，构建书香社会”的号召，与共青团中央中国光华科技基金会深化开展合作，开启“尚赫图书室”项目，为“让爱传出去”赋能升级。尚赫图书室项目是尚赫联合社会力量共同践行社会责任的一个重要成果，也是尚赫公益与时俱进的表现，已经在全国范围内挂牌了 125间尚赫图书室。这些也成为了尚赫拓宽品牌建设与传播的成效体现。

　　截至目前，尚赫公益“让爱传出去”活动已经成功援建230 所公益学校，发动尚赫爱心志愿者 130643 余名，投入爱心资金 5677 余万元，捐助学生超过96377 名，足迹遍及 22 个省、市、自治区，且未来还将持续扩大。尚赫用自己的力量，温暖着世界。

　　02让爱延续

　　“让爱延续”公益活动是在“让爱传出去”的基础上延伸的。对于已经援建而成的尚赫公益学校，援建者与尚赫公益基金会成员及尚赫党支部成员会在每年的六一儿童节，走进学校，了解孩子们的阶段性需求，深度关注孩子们的成长需求，持续进行帮扶。

　　而随着项目的持续深入优化，如今尚赫已将“让爱延续”活动常态化，全年度都会对学校进行回访，时刻了解诉求，保证帮扶效力。同时尚赫公益基金会于每年的5.25-6.8会对“让爱延续”捐赠数据进行统计并对外公布，保证慈善公益的透明性。在此之后还创新细化出“尚赫图书室”、“尚赫助学金”等诸多升级版公益项目。

（获得“尚赫助学金”的学生）

　　去年，尚赫更是加大了公益力度，持续为品牌赋能。特别开启“尚赫图书更新计划”，以每所学校更新约1万码洋图书的标准，在全国范围内推动，进一步提高了尚赫公益学校的藏书数量及藏书种类，且累计捐赠图书10.76万册，预计在未来 2 年内，“尚赫图书室”的图书捐赠数量将达到30万册。

　　对于尚赫来说，走进学校，也是走进祖国的未来。每一个学子都是祖国未来的种子，而每一所公益小学都是尚赫公益文化的缩影，浓缩着尚赫的大爱情怀。

　　03壹心援助

　　尚赫向美而行。记者发现，共建美好家园，共享美好生活，尚赫确实将公益奉献事业落实在社会生活的每个细节。不断加大宣传力度，落实捐助行动，以大爱之心推出“壹心援助”。面对各种需要援助的社会公共事件，尚赫也会立刻伸出援手，用心帮扶送温暖，为受难群众办实事。

　　值得强调的是，进入2023年，五维联动下的公益项目，是企业全面总结自身公益成果、与社会沟通的重要方式，也是尚赫企业社会责任成果的重要支撑。除“让爱传出去”、“让爱延续”、“壹心援助”三大常态化项目外，近年尚赫积极响应体育强国、“双碳”目标及乡村振兴的国家战略，持续不断地践行社会责任的行动，持续点燃社会的爱与希望。

　　有诸多社会评论指出，尚赫作为直销企业代表，始终秉承企业社会责任感，怀抱感恩之心反哺社会，传承公益精神,践行社会责任,不仅实现了企业与社会之间的高效链接，也成为了其它行业与企业学习借鉴的榜样。现在，越来越多的人因为尚赫而获得爱与希望，积极加入到传递爱的行列中来。

　　体育，品牌的升级

　　体育带给人们的热忱、感恩、坚韧，让在大健康产业深耕多年的尚赫深刻的意识到体育运动所蕴含的巨大能量。赛场上的拼搏与奋勇也带给尚赫持之以恒的韧劲与力量，激励着尚赫凝心聚力，再攀高峰。

　　更为重要的是，随着尚赫公益事业的不断推进，为体育助力、为体育赋能的尚赫行动，日益成为其整个品牌公益思想中的重要一环，也被社会大众慢慢识别为了尚赫品牌的又一张名片。

　　01共创体育发展，培养青少年体育热情

　　2010 年至今，为培养孩子们的体育热情，为孩子们创造优质的运动环境，尚赫在自己所援建的尚赫公益学校中，为超过1/3的学校操场进行了操场硬化、足球场、篮球场的修建，以及大量的体育器材捐赠。

　　2019年，国务院办公厅印发《体育强国建设纲要》，指出到 2035 年，参加体育锻炼人数达到 45% 以上，人均体育场地面积达到 2.5 平方米。这一纲要不仅侧面印证、认可了尚赫立志培养青少年体育热情之路，也更加坚定了尚赫联合社会力量共创体育发展的决心。

　　02传递健康生活理念，为社会良性发展蓄能

　　近年来，尚赫也着力于联手媒体及知名IP举办多种公益体育活动。希望能带动更多的人参与到公益中来，让公益像唿吸般自然，通过爱的传递，让世界充满阳光与温暖，也让尚赫在爱的回馈之下走的更稳、更远。

　　公益体育力量的倾注，是尚赫号召全民运动、提升公众健康素养的有益实践，也是对体育精神的有效传播。相信在未来，尚赫公益在体育领域也将不断耕耘，激发全民体育热情的同时，也向社会传递健康理念，汇聚关心关爱，为促进青少年健康成长与推动社会良性发展赋能助力。

　　媒体，传播的助力

　　01将社会责任融入发展，传播正能量企业形象

　　尚赫以实现品牌与消费者的良好互动为目标，在践行社会责任时，与具有透明性、传播性、参与性特点的社会媒体进行结合，进而打造品牌公益项目。与此同时，尚赫也继续探索更多领域、更多模式的履行社会责任的方式，将践行社会责任作为企业发展的基石，实现企业发展、经济效益、社会责任、社会效益的有机结合，通过企业实际行动反哺社会，传递爱与能量。

　　02多家媒体助力宣传，弘扬新时代企业家精神

　　尚赫公益开展以来，与各层级新闻单位、商业传播等新闻媒体平台强强联合，在举行开展了丰富多样的公益活动后，也取得了良好的传播效果。

　　2015年6月，尚赫品牌走进2015首届“天津公益行”社会组织公益成果展，展览中汇集了在慈善帮扶、敬老安老、公益环保、赈灾扶贫等领域的公益成果。

　　2019-2022年，连续四年与天津市妇联、天津市妇女儿童发展基金会联袂举办慰问单亲自强母亲活动。

　　2021 年 10 月，参加中国质量新闻网与人民在线联合主办的“第四届中国质量合势峰会暨赋能与共享高质量发展论坛”，并接受媒体视频专访。

　　2021 年 12 月，尚赫参加北京商报社、《中外企业文化》杂志社共同主办的“2021 企业社会责任峰会”，并参与“帮希望 扶梦想—2021 企业社会责任帮扶拓展论坛”。

　　2022 年 1 月，参加由新华网主办的以“爱心点亮希望，行动书写担当”为主题的 2021 中国企业社会责任云峰会，共同弘扬新时代企业家精神，推动新阶段中国经济高质量发展。

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　　尚赫多年来与媒体平台的联合，打破了信息壁垒，为企业与消费者嫁接起了信息沟通的桥梁。灵活进行公益传播不仅能体会企业的社会责任，也更能温暖人心，带动更多人用实际行动为公益献力。而对于企业来说，践行社会责任，投身公益事业，不仅是企业与媒体的使命担当，也是个长期价值的公益之路，在持之以恒的公益之路上，尚赫也将以一以贯之的创造价值而行稳致远。

　　“双碳”目标，循环经济样本

　　对于当前高污染的环境而言，绿色、低碳、环保、节能等已经成为了全社会关注的重点所在。“尚赫也在陆续开展多方位的‘绿色行动’，以‘永续发展’的经营理念积极探索企业的可持续之路，将减碳降耗的环保理念贯彻至企业运营的各个方面。”

　　01贯彻低碳理念，建节能绿色园区

　　为积极贯彻国家“双碳”倡导，为绿色健康环境助力，尚赫400亩的全球总部在建设中，规划了高达19%的绿化覆盖设计。同时也在不断尝试与探索既能降低能耗、减少有害物质排放，又能为社会带来良好经济效益的节能减排的新技术，从而成为“循环经济型、节能环保型、清洁高效型”的新一代绿色园区式工厂。而尚赫也真正做到了，如今在尚赫的2个绿色园区内，每年能减少用电10.22万度，废水废气废物能做到100%处理达标。

　　02可持续发展，产品包装，变废为宝

　　尚赫深知企业建立出科学有效的环保生产体系，才能真正的实现节能减排；将绿色节能融入到企业运营的每个角落，通过可持续领域的发展，来助力国家“双碳”目标，才能为企业的高质量发展夯实基础，为推动社会经济发展贡献力量。

　　⑴产品包装减材

　　尚赫正在持续性的进行产品包装减材的工作。目前，已完成8 款营养食品的包装减材，占全部食品类产品的 1/3。其中保健食品减材的数量占比超过 1/3，为 3款，食品类则占比近2/3，共 5款。

　　⑵绿色产品原材

　　践行了绿色产品原材料使用策略：A.化妆工具采用可生物降解原材料、B.家居生活清洁产品采用可生物降解原材料，并通过“intertek 绿叶标识”可生物降解之产品认证、C家居生活清洁产品中提高活性生物酶用量、D.包材“减塑”、E.产品配件“减塑”。

　　⑶绿色产品包装

　　尚赫开发产品过程中的绿色包装遵循：1. Reduce减少包装材料使用量反对过分包装、2.Reuse可重复使用3.Recycle可回收再生.4.Recover可利用包装废弃物获取能量或燃料的4R原则。

　　以4R 原则进行任务设定，结合业务市场的需求与推动进程，使产品逐步实现在视觉美观与包装的良性平衡，并有计划的进行合理实践。

　　产品包装看似很小，实则涉及“节约适度、绿色低碳、文明健康的生活方式和消费模式”。为了我们的生态更好，环境更美，为了绿色中国，尚赫愿意从细节做起，从产品包装开始！

　　03干线规模化运输 + 终端绿色配送运输模式

　　仓储与物流，既是能源消耗大头，也是碳排放大头，这一环节无疑是节能减排的非常重要一环。低碳物流，关键因素在于要提出高效的定制化系统解决方案。为实现绿色物流，尚赫在全国建设7个区域物流中心，采用干线规模化运输 + 终端绿色配送的运输模式，形成了集规模化、集约化、一体化三合一的物流布局优势，在发挥出良好的经济效益和社会效益的同时，也进一步致力于节能减排。尚赫此举不仅改善了环境、提高了资源利用率，同时也提供了大量就业机会。

　　04传递低碳理念，为地球赋生机

　　在绿色办公与生活方面，尚赫坚定不移地落实中共中央“八项规定”，鼓励员工从节约一张纸、一度电、一滴水等身边事做起，将绿色的工作、生活、发展理念融入每一件日常小事中。每个尚赫人也都不负所期，积极响应号召，自主实现垃圾分类、变废为宝等号召，以及“地球一小时”活动，以小水滴汇聚江河之力，为地球赋予生机。

　　通过可实现的各种方式降低对自然环境的有害影响，为人类生活和自然环境做出有益的努力，这种种举措也都代表着尚赫对于承担更多社会责任及永续发展的决心。

　　尚赫践行“双碳”目标，不仅仅是安全环保技术的高标准、管理的高要求，更是企业对自身最高的道德责任要求准绳。尚赫希望通过分享自身对环保的践行经验，倡导整个行业及各个群体对环保工作的重视，以此共同谋求大健康行业及社会的未来和可持续发展。

　　乡村振兴，最中国的希望

　　值得一提的是，在可持续产品研发领域，尚赫对于绿色发展和产业升级展开了积极的探索和研究。他们在加快进行产品溯源体系建设的同时，开始增强食品安全监管的能力，也希望在各个环节中挖掘惠农助农的方式，扎实稳妥辅助推进乡村建设，切实落实乡村振兴战略。

　　01食品安全：

　　以“节能减排、绿色发展、健康社会”的可持续性发展原则为基础，随着技术设备的改进与提升，尚赫也不断的升级产品研发策略，尚赫牌蛹虫草胶囊更是国内首个获得碳中和保健食品认证的产品，此外尚赫还拥有多款“蓝帽子”批准与备案产品，为消费者食品安全提供更有利的保障。

　　02溯源体系：

　　现阶段，尚赫正在进行溯源体系的建设， 从食品安全、产品品控、种植基地、销售平台，用科技的手段让产品从原料到成品再到销售都变得随时随地可查询。

　　03乡村助农：

　　在各个过程中，尚赫不仅增加了人员投入，也对专业技能有了更高的要求，可以提高农民的收入，也可以积极培育新型职业农民。真正做到惠农助农，共建美好生活。

　　众多媒体和专家分析原因下来可以发现，尚赫的公益能成功且可持续，究其根本是因为尚赫几十年如一日未曾改变的初心。对于尚赫而言，公益活动不仅是捐款捐物，而是企业战略的一部分，从企业捐赠、运营、发展与市场开发相结合，从而实现社会、消费者、员工及企业的共赢。

　　2023年，尚赫已经迎来了进入中国的第三十个年头，尚赫将这一年命名为“珍贺”年。三十而立，是成熟的印记，也是尚赫继续投身公益事业、勇担社会责任、奔向美好未来的全新开始。

　　对于尚赫来说，公益的30年，是奋进的30年，也是慈善付出的30年。这期间，践行企业社会责任，是尚赫企业文化与向善理念的正常延伸。从关心关爱孤寡老人，到坚持帮扶疗养院建设；从爱心助学到建设图书室，尚赫爱己及人，从个人延伸至社会，以点滴汇聚成江河。身体力行的同时也一直唿吁更多的人参与进来，关怀更多需要帮助的人与家庭，传播社会温暖，建立起完善的公益群、慈善圈，这是尚赫一直在努力做的。

　　我们注意到，许多国际品牌、老牌企业的背后，都有公益活动作支撑，这绝不是偶然现象。它从一个侧面反映出，在相对成熟的消费社会里，企业形象已直接影响企业的发展。中国企业在培育自己的品牌过程中，有些产品质量也不错，但品牌效益就是上不去。差距在哪里? 我想可能要从履行社会责任方面去找。伴随着全球化，反全球化运动也随之风起云涌，掠夺资源、剥削他人成为了一种趋势，而尚赫反其道而行之，它在新形势下，把努力长期做公益、履行企业社会责任的行为，形成了自己的一种企业发展的战略和习惯。

　　所以，公益是一份道阻且长的社会事业，也是尚赫从不曾背弃的初衷。对于未来的发展，尚赫公益基金会理事长陈以勋说：“尚赫公益将对标一流企业，紧跟发展趋势，加强与多方的沟通，注重“双碳”目标、乡村振兴、可持续发展等热点问题和社会需求，打造高质量社会责任贡献力，将公益精神继续写入企业文化，自觉接受社会监督，树立负责任的企业形象。